有人說管理方式和管理者一樣多，這種說法並不過分。管理者工作中常常出現這樣的問題：是以關心工作為重呢，還是以關心人為重？這就往往導致一些極端情況的出現：有的以工作為中心，而對工作人員實行監督和管製；有的則以人為中心，而強調過分相信和依賴人。那麼，究竟怎樣處理二者之間的關係呢？美國管理心理學家布萊克和默頓的管理方格理論為解決這一問題提供了有效的工具。這個理論的核心是五種基本管理方式：
1.對人和工作都不關心。
2.隻關心人不關心工作。
3.隻關心工作不關心人。
4.既不偏重關心人，也不偏重關心工作。
5.對工作和人都很關心。
要點：
有人認為，管理方式是多種多樣的，但最適合你的也許隻有一種。也有人認為，這五種管理方式是管理者必須懂得的五種管理方式。大多數人認為，對工作和人都很關心這種方式能使企業的目標和個人的需求最理想、最有效地結合起來，是最理想的管理方式。