李?艾柯卡，一個意大利移民的後裔，經受了少年時期家庭破產和個人病痛的磨難，以奮發學習、自強不息的精神從大學校門邁入了福特汽車王國的大門。他以與眾不同的熱情和出奇的策劃想像能力創造了汽車銷售的奇跡，而他豐富的創造力更使得他成為天下盡知的“野馬之父”、“美洲豹之父”，並使他一舉登上福特汽車公司總裁的寶座，後又將瀕臨破產邊緣的克萊斯勒公司扭虧為盈，創造了又一個奇跡。艾柯卡投身企業界42年，積累了八條企業管理戒律。以下就是他所總結的八大戒律：
1.雇用最優秀的人
一個有能耐的總裁首先能選出一個有才幹的管理班子。
2.掌握好處理事物的先後秩序
把你優先要幹的事全部都列出來。
3.報告要盡量簡短
冗長的、含糊其辭的文件，會使人有二三十種取舍，得出六七個結論，讓人無所適從。
4.永遠不要忘記是生產線創造財富
機構人員和生產線組織者們之間的政治花招純屬既浪費時間又花錢的活動。一個簡單的原則可助你處理好這些組織之間的衝突：緊急的時候，就該由生產線來賺錢了，辦事人員這時一個錢也賺不到。
5.掌握好自己的活動範圍
作為總裁，隻限製範圍――製定好工廠的經營管理權限――把權力授給能幹的生產線經理，讓他們管理生產。
6.要保留一些持不同意見者
沒有不同意見，就可能使公司作出錯誤的決定。
7.既要管計劃，又要管賺錢
擬訂長期計劃、戰略計劃和保證目前盡可能多的賺錢是同等的重要職責。
8.要記住基本法則
企業的經營活動，就像是一場足球比賽。要成功就必須信奉基本法則，區域防守，各負其責。
要點：
艾柯卡從一個大學畢業見習汽車推銷員到曆任美國兩大汽車公司的總裁，他靠的就是自己的成績，而他的名字也像這些功績一樣響亮。艾柯卡在大半生中像經營人生一樣經營企業，他以自己的親身經曆證明了一個真理：能榮能辱才是完整人生，麵對危機能屈能伸方是企業家的英雄本色。