丹尼?W?辛克萊，美國加州大學經濟學教授，北美地區經濟學年會常任專題主講人，著有《珍珠與貝殼：10個最富有的小國》、《財富或債務，增值或消費》以及《美元主義》等書。辛克萊認為，企業家們的決策不是針對經營中的所有事務的，事無巨細一把抓的經營者肯定不是一個好的決策人。他們決策的特點乃是應著眼於企業或公司的全局、長遠、關鍵的重大問題，是一種戰略性的決策。其戰略性眼光基本應體現在如下三個方麵：
1.善於謀劃企業經營的重大發展方向。這包括對國際經濟大形勢及其走向有一個清醒的認識和了解，對國內經濟的大政方針和經濟環境、經濟狀況有明確的認識和把握，從而找準企業在整個經濟格局中的戰略地位。
2.對本行業的現狀與未來有一個清醒的分析和預測。這裏牽涉到兩個問題：一是必須熟行、懂行，否則就沒有發言權；二是要將行業放到整個經濟大背景中去進行比較，才能得出正確的結論。
3.對企業如何走向成功，要有一個清晰的經營思路和戰略性構想，有靈活多樣的執行方案和堅定不移的經營目標。
要點：
決策的重要，對於初創事業者來說，最為關鍵，一步踏錯，全盤皆輸。即使對於初創成功的企業來說，某項決策的失誤也會帶來嚴重的損失。對於任何一位企業家的基本工作來說，在這方麵都是沒有區別的，我們最多隻能在通常意義上說，從事經營活動時間較長者比較短者更有經驗一些。