小黃和小李是大學同學，同時應聘到一家大公司的市場部工作。兩人工作能力和表現都不錯，兩年後都成了部門骨幹。可是兩人工作風格有一個最大的不同，就是當老板的決策出現問題時，小黃往往會直言不諱地當著眾人的麵向老板指出來。如果老板安排的事情有明顯錯誤，小黃甚至會頂著不辦。小李則完全不同，當她覺得老板的決策有問題的時候，會先私下給老板寫一封郵件，表明自己的想法和擔心。如果老板堅持，她就很聽話，認真實施老板的想法。3年過去了，老板升職在即，選接班人時，他毫不猶豫地選擇了小李。那麼，作為職場中打工一族的我們，應該如何對待老板的錯誤才是明智的？
金無足赤，人無完人。老板也是人，也會犯錯誤。
下屬犯錯後都會及時向上司講明情況，道歉反思，可是作為上司，當他們犯錯時，又是如何處理的？前程無憂網曾做過一項調查顯示：有六成上司沒有為自己的錯誤行為道過歉。對此，有人認為上司是在擺架子，輕易認錯會顯得自己無能。也有激進者認為作為上司，已經習慣了指手畫腳，卻從來不審視自己。
當然，上司也有自己的說法。一名部門主管談道：“很多時候，我也能認識到自己的錯誤，可是卻不知道如何跟下屬道歉。”難道這樣就可以成為不道歉的理由嗎？員工們可不這樣認為，據調查，97%的職場人認為道歉和職位高低無關，無論采取哪些方式，當麵道歉或是私下道歉都可以，隻要勇敢麵對就是好領導。
作為下級的小黃不是當眾指責老板，就是頂著不辦，這麼做顯然是不妥當的。在職場中，最重要的一條原則就是尊重他人，麵對他人的錯誤，即使指出也要講究方法。這樣既有利於糾正他人的錯誤，又不會影響同事之間的和諧。
小黃應該在尊重領導的前提下，用老板能夠接受的方式提出問題，不影響老板在下級麵前樹立的權威形象。相比之下，小李做得比較明智，她能在充分尊重老板的前提下，既提出自己的意見，又給足老板麵子。
向老板指出錯誤前，最重要的一點是要確認是否真的是老板錯了。
建議下屬冷靜看清楚問題產生的前因後果，不要輕易下結論，隨時告誡自己一條職場定律，即領導之所以能夠成為自己的領導，一定是有他的過人之處。安靜地觀察一段時間也是一種應變之策。要考慮到，可能是領導站得高，看得遠，可能是我們理解錯了。當然，在這個過程中，我們要注意自己心態的調整，通過查閱資料，谘詢他人，看一看究竟是領導還是自己錯了，錯在哪裏，“智者千慮，必有一失”，人們就是在不斷糾正自己的錯誤中得到提高和進步的。
如果確認是領導的問題，那麼就要共同商量，一起解決。如果確實有問題，建議下屬做好詳細的準備工作，將公司原有的工作方式，大家的想法及時告之上司，共同解決問題。
在和領導溝通過程中，采取妥當的方法，善意地提出意見。一定要在尊重領導的前提下，選擇好時機、找到適當的場合後，開頭的話也會影響著你這次表達溝通是否成功。最好采取私下溝通、發郵件等方式，表達自己的想法，供領導參考。先讓老板知道你的出發點是好的，如“我是為了公司營運著想”或“我非常尊敬你”之類的話，接著再以輕描淡寫的方式暗指老板的錯誤。溝通通暢的情況下，可以同時向上一級領導提出自己的建議。
此外，“以退為進”也是個好策略。例如，很多下屬最討厭說一套、做一套的老板，如果你想要讓老板知道他“說一套、做一套”的錯誤，你可以以隱喻的方式，如“我的朋友在某家公司工作，總是抱怨他的老板說一套、做一套”，暗示老板他所犯的錯。一般而言，聰明的老板聽得懂暗示，並且會感謝你的誠懇與體諒。至於有錯卻不承認，或是笨到聽不懂你的暗示的主管，我建議你可以試試抱著“視而不見”的心態，以免自己太難過而傷了自己。
要注意不要在背後議論老板的錯誤。切記不能當眾頂撞領導，等同事走散之後，單獨跟領導說明事情的始末。千萬不要在背後議論，這是職場大忌。
如果老板的錯誤屬於違法行為，那麼就應該堅決製止。例如他想通過做假賬來達到減稅等目的，絕對不能同流合汙，必須明白做假賬是違反國家法律法規的，如果跟著老板一起犯錯，必將遭到嚴懲，害了自己也害了公司，所以，應該規勸老板不能做假賬，以免帶來更大危害，這也是為公司考慮。
除此之外，我們應該學會從他人包括老板的錯誤中吸取教訓，提升自己的能力。在發現老板的錯誤時，不要抱著“天下大事舍我其誰”的心態，非去爭個輸贏不可，這樣於事無補，反而傷了和氣。更不要用別人的錯誤懲罰自己，影響自己的工作心態。