然而我真到達那個門市時，卻多少有些失望，因為我看到那十七八平方米大的門市沒有什麼特別，除了它處在商城的最繁華地段外，並不顯眼。我也沒有見到像上海“一百”或北京“國貿”櫃台前那種湧動如潮的購物人流。據說像上海“一百”和北京“國貿”那樣的櫃台，每小時的有效購貨者為10名左右。可是我在常熟服裝城這個價碼最高的門市櫃台前冷眼觀察了一個小時，見前來談生意的和直接購物者也就是七八個人。至此，我不由得為出了“血本”的櫃台老板擔憂起來，於是便走進去跟他聊道：“聽說你出那麼多租金生意好像並不紅火呀？”他愣了一下說：“你怎麼知道我的生意不好？”我說：“個把小時中我看上你這裏來的客戶沒多少嘛。”大概他已看出我是外行，便樂著對我說：“現在是淡季，人是少些。不過就是這個季節，剛才一會工夫你知道我談成了幾筆生意？”我說：“全算進去方才進你門市的人，也就是七八個人嘛。”老板笑了說：“這就得，我們常熟服裝城的生意主要是批發為主，零售根本沒放在眼裏。你剛才不是看到上我這兒有七八個人嗎？告訴你實話，其中有5個買走了7件衣服，3個是來跟我訂貨的。光那3個訂貨的你知道要了我多少件衣服？”我搖搖頭說猜不出。“要了整整2400件！”老板說完哈哈大笑起來，說：“我們這兒值錢就值在上我門市1個客戶，抵北京上海大商場裏10個、100個甚至1000個購買者！在我們常熟這兒零售根本不算賬，我為什麼要出那麼高的租金把這個門市拿下來？就是要利用它所處的繁華地段來的客戶多，做大生意。一天來那麼10來個客戶，我就可以高枕無憂了。”
“生意最好時上你這兒的客戶有多少個？”我問。
老板說：“客戶來多少並不能說明生意好壞，有時來10個客商不如來1個批發大戶，準確的說法要看哪一天批賣出最多才行。”
“那你最好的一天批賣出去多少衣服？”
“3萬4萬都有過，最多我一天幹出去7？8萬多件！”老板說。
“每件能賺幾塊錢？”
“不多，一般我們隻賺一兩塊。”
“還不多呀，一兩塊一件一天也就賺了十幾萬哪！”
老板對我的大驚小怪不以為然，說人家一天賺幾十萬的都有。
我說：“那你怎麼能一天之內經常不斷地批出1萬、10萬件的貨來呢？”
“你要貨嗎？”老板一下瞪大眼睛對我說，“如果你真要貨，別說一萬兩萬，就是十萬百萬件貨，我也可以馬上給你調來，這就是我們常熟市場含金量高的厲害之處！你是作家，可以去采訪到。”
不用他提醒，這自然是我非常想得到的寶貴材料。不過對他敢於下95萬元租金的膽量我還是想探究一下，於是便追著這樣問他。不料這位老板一下緊張起來。
“你可別向外說我是用95萬租這個門市的呀！”
“這有什麼，拍租是政府搞的，你擔什麼心？”
“你搞錯了，我這個門市是從別人手裏倒來的。拍租95萬的那個門市在那邊”老板有些緊張地用手指給我看，說那門市的地段比他這兒還要好。
我不由得恍然大悟，原來是自己搞錯了。不過我還是問道：“為什麼你當時不去拍賣會而從別人手裏高出一半的價倒了一個呢？”
“你何先生就別提了。”老板像自己的傷疤被別人猛戳了一下，顯得很有些失麵子似的告訴我，他就是吃了浦口那次招商的苦頭。當時他也受人慫恿，在常熟尚未站穩便跑到南京想發大財去了，結果財沒發倒是賠掉了兩萬元攤位費。等到再回常熟時這兒的好攤位、好門市全給別人租走了，無奈的他隻好私下裏從別人手裏倒過了現在這個門市。
“你不覺得白白多花這幾十萬有點冤嗎？”我說。
“說冤也冤，說不冤也不冤。”他悄悄告訴我有人現在願出150萬轉租他這個門市，可他沒出手。
“淨賺50多萬還不幹？”
他連連搖頭，說倒一下門市是可以賺一筆錢，可我丟了這門市一年的經營收入損失恐怕就是幾個50萬了，你說我能舍得把這“錢莊”輕易轉出去嗎？
我點點頭，表示明白這個賬。我問這位老板，目前常熟市場上最高的門市與攤位租價實際有多少？
他明確告訴說，明麵上政府公開拍租的那個95萬元為最高，而實際在商人間私下交易中好的攤位達四五十萬一個，最好的門市巳炒到一百多萬了。
一年出一百多萬租一個一二十平米的門市？我覺得也太天方夜譚了。為了證實是否有這樣的事，我特意問了招商城的一些負責人，他們沒有否定。
常熟啊！常熟，是什麼原因使你的每一寸土地產生如此高貴的魔力？是你那先人所賦予的美妙名字的本身？還是獨特的地理優勢，或者是與中華民族同樣悠久的曆史所致？似乎是，似乎又不是。