愛稱劉衛民為“劉港長”的，隻有一個人。他就是北京市老市長焦若愚同誌。
焦老是河南人，抗日戰爭時期，他帶領冀東遊擊隊與日本鬼子殊死作戰，對冀東這片酒滿了烈士鮮血的土地有著極深的感情，京唐港今天與焦若愚有著直接關係。自唐山與北京聯合建港後，劉衛民曾作為京唐港北京辦事處副主任一職數年常駐過北京，期間他與焦若愚老市長等北京方麵的領導結下了深厚友誼。焦若愚則對劉衛民這位辦事幹練、為人正直的年輕人十分欣賞。早在劉衛民任京唐港副局長時，焦老就半開玩笑半當真地稱他為“劉港長”了。那些年裏，焦老不顧年高體病，經常奔波於京唐兩地，為唐山和港口建設及發展操勞。尤其是焦若愚每次到唐山都要上烈士墓為那些犧牲的戰友掃墓，每每這個時候，這位老革命都會雙腿跪下，在那些死去的戰友墓碑前淚流滿麵地發誓要“以建設好新唐山的行動來告慰犧牲的戰友”。
“焦老他們那一代人對唐山這片熱土的感情，經常在激勵我，激勵我一定要把港口建設好的決心。”傍晚，劉衛民如約去見市長，並接受了重任。
1998年5月，當劉衛民走馬上任“港長”時，京唐港是個什麼樣子呢？
“用潰不成軍，快到了關門封港的地步來形容並不為過。”現在的京唐港人回憶起當年的情景時這樣對我們坦言道。
“一般的港口，年增長10%的吞吐量屬於正常情況，而我們當時的情況是負增長！職工的工資不能按月足額發放……”
“港口是個啥地方？是岸上的人期盼大船小船來來往往、進進出出熱鬧非凡的地方呀！可我們那個時候，岸上的人竟然都想卷起鋪蓋走人了！你說那時的港口是啥景況？”
劉衛民接的就是這個攤子--一個鋪得很大、卻沒有了人氣的港口。
京唐港處於曆史的最低潮，加之“亞洲金融風暴”的影響，港口進出船隻的減少，更加影響了港口人的工作信心。有幾件事一直烙在劉衛民的心頭--燈泡見“鬼”的事件。
辦公樓樓道上方安有幾盞燈，走廊裏夜間照明用，因不是什麼值錢的東西。辦公樓的設計也很簡單，就是一座筒子樓，因此也就沒給那幾盞樓道走廊上的燈泡安裝防盜罩。可那陣子電燈泡總丟，往往管後勤的同誌剛弄個新燈泡擰上去，一轉眼就不見了；再擰上一個新的，轉眼又不見了。後勤人員沒有招兒，向領導訴苦說：“我總不能搬個凳子坐在樓道裏，一天一夜24小時去看著那幾個燈泡吧，真是見了鬼了。”
領導說：“那你就24小時給我蹲在那兒看守嘛！”
後勤人員立即瞪圓了眼，說：“行呀，你要按時給我發滿月工資，我就去蹲24小時！”
領導的嘴閉上了，不再吭一聲，因為他不能保證給職工按時發滿月的工資。
會“飛”的水龍頭。
港區自從通上了自來水，所有生產區、工作區、生活區，自然都要扯過去水管，安裝上幾隻水龍頭，以方便全體員工們的生產、工作和生活。可是那陣子，一度水龍頭又總丟失。偷水龍頭的人並不知道水閘在什麼地方（其實知道閘在什麼地方也不會去關了閘再偷水龍頭，不然就不會去偷了），把水龍頭擰跑了，水一個勁嘩嘩地淌，淌得叫人心疼。當領導批評管道工：“怎麼搞的？”管道工說：“安裝時又不是沒擰結實，可安裝上了它偏偏又‘飛’走了，你說咋整？”
領導又是無語，其實誰都知道怎麼回事，但誰也似乎想不出招來。
其實，燈泡也沒有見“鬼”，水龍頭也不可能長出翅膀來飛掉，都是因為管理混亂職工窮，於是就有人要“損人利己”了，就有人要“損公利私”了。應該是“損公肥私”，筆者在這裏沒用“肥”字，是因為一隻燈泡一個水龍頭，怎麼也“肥”不到哪裏去。他們把公家的燈泡、水龍頭擰下來拿回去，擰到自己家的燈頭上和水管上，不就省下了自己掏錢上街買了唄！能省一點就是一點，至於單位怎麼辦，那是領導的事。職工們當時就這樣想的，因為他們看不到退潮裸灘的港口會帶給自己什麼光明與前景。
劉衛民上任伊始，麵對的就是這樣一個港口。
一千多職工，一千多雙眼睛盯著他，看他有沒有三頭六臂，看他能不能長出三頭六臂來？
“好，同誌們，我希望你們把我劉衛民的一言一行，清清楚楚地看在眼裏。但有一個理我想讓大家明白：既然我們昨天一起能夠在一片鹽堿地上建起了港口，那麼我們就應該能夠管好這個港口，就能夠把京唐港建設得更壯麗、更美好！京唐港是我們全體職工的京唐港，它發展了，有每個職工的一份貢獻；它落後了，也有職工的一份責任。京唐港的美好明天需要我們所有人攜起手來，共同創造和奮鬥。因此，我號召大家行動起來，從我做起，從現在做起，爭當先進，團結拚搏，創新進取，拿出勁兒頭來，為我們心目中引以自豪的‘北方大港’，盡每一個人的力量和智慧吧！”劉衛民的激情動員如火炬般點燃了京唐港人的一腔熱血。