村長這個堡壘一攻破，這個村的參保工作的局麵就打開了。“磨”是一種高明的做事方法，當你處於不利地位的時候，“磨”常常會產生意想不到的效果。
“磨”字訣最應該注意的有兩點：一要堅持，磨的過程對於自己和對方都是一個考驗，麵對對方的冷漠或者駁斥，要有很好的克製力，不能因為自己的不好的感受而中途放棄；二是要掌握技巧，所謂的“磨”不是一味地死皮賴臉，不是一味地哀求，而是要有一定的技巧和小小的策略，才能達到自己的目的，不然很可能會招致對方的強烈反感。
尋求諒解
有的事情緊緊依靠“磨”和死纏不放是難以達到目的的，在很多時候，一件事情沒有辦好，並不是因為對方不願意或者不能辦好，而是時間和精力上的局限性，或者說是有一定的難處。如遇這種情形，嘴巴上的功夫就顯得十分重要了。20世紀80年代初，著名的引灤入津工程曾一度因炸藥供不上，陷入停工、延誤工期的困境。領導心急如焚，派李連長帶車到東北某化工廠求援。
李連長晝夜兼程千餘裏趕到化工廠供銷科，可得到的答複隻有一句話：眼下沒貨！他找廠長，廠長忙，沒時間聽他多解釋，他跟進跟出，有機會就講幾句。廠長不為所動，硬邦邦地對他說：“眼下沒貨，我也無能為力。”廠長勸他另想辦法並給他倒了一杯茶水。李連長喝了一口茶，看到這水又找到新話題：“這水真甜啊！天津人可是苦啊，喝的是從海河槽裏集的苦水，不用放茶就是黃的。”他一眼瞥見廠長戴的是天津產的手表，接著說：“您也是戴的天津表？聽說現在全國每十塊表中就有一塊是天津的，每四個人裏就有一個人用的是天津的堿，您是辦工業的行家，最懂得水與工業的關係。造一輛自行車要用一噸水，造一噸堿就要用160噸水，造一噸紙要兩噸水……引灤入津，解燃眉之急！沒有炸藥，工程就得延期。”他說得很動情，很在理。廠長理解了他的急切心情，同李連長聊了起來，問：“你是天津人？”“不，我是河南人。也許通水時，我也喝不上那灤河水。”廠長徹底折服了，他抓起電話下達命令：“全廠加班三天！”三天後，李連長拉著一車炸藥勝利返程了。
大智慧：珍惜你的擁有，懷著一顆感恩的心生活。珍惜你的家，帶著一顆惜福的心上路，你才會越走越紮實。因為，你的根紮在了大地上，伸進泥土裏。
響鼓不用重錘
與人交往，既要善於聽弦外之音，又要學會傳達言外之意，這是最奧妙的人際關係操縱術。凡老於世故之人都擅長一語雙關、綿裏藏針，就能讓你心裏明明白白，清清楚楚；“高明”的小人擅長於含沙射影指桑罵槐，用話中之刺讓你如坐針氈。且不管說話之人是否故意暗藏玄機，聽話之人都必須弄明白他的真實意圖，方能應對自如。如果腦子不清，耳朵不靈，就會碰釘子。話裏有話、旁敲側擊是聰明人擅長的“遊戲”，必須腦子靈光敏捷，否則的話，煞風景自不必說，落下笑柄是常有的事。話裏有話、旁敲側擊實質上是一種迂回戰略，同時也有隱含之術，這比迂回更主動、更微妙，屬於“妙接飛鏢又暗中回擲”出神入化的人際交往策略，也是機智聰明者方能自由駕馭的通玄功夫。
旁敲側擊法有以下幾種技巧：
托人開導，簡介表達
要想辦好事或盡快辦好事，最好針對關鍵人物下功夫，如能突破關鍵人物這道關卡，求得關鍵人物的認同和協助，問題往往會迎刃而解。但是有時候，關鍵人物並不好找，這時不妨找關鍵人物身邊的人試試看。想要在解決問題的過程中穩操勝算，除了著眼於主管、上司等人外，還應該爭取足以影響主管上司的有影響力的人物的同情、支持和幫助。例如：透過當事人或上級主管的親友，來說服當事人，成功的可能性會大得多。這種方法在中國非常實用，因為中國人非常講究濃鬱的人情，很多親友都是一個走得很近的圈子，如果能夠找到關鍵人物周圍的人，也是能夠漸漸找到事情的要害來解決的。拉近關係。成為熟人
托人辦事，也不能總是隻在熟人之間進行，有時不得不與陌生人打交道。因此想要迅速打開彼此的僵局，不妨套關係，讓對方喜歡你、接受你，這樣一切都會很好說的。比如在第一次見麵以後，盡快打電話經常聯係，過年過節打電話拜個年、問問好，有時間在一起吃頓飯聊聊天，和對方進行情感溝通。隻有和對方多多接觸，才能夠讓對方在感情上接受你，心理學研究表明，每一個人對陌生人都有一種抵觸情緒，這種情緒是隨著兩人的熟悉程度慢慢消失的，隻要和對方很熟悉，事情就很好辦了。
大智慧：一件微不足道的小事或許可以改變你的一生，有許多小人物也會幫上你的大忙。無心的充滿友善的舉止行為，將獲得不可預想的喜悅。
三寸之舌絕對勝過三軍
在美國內戰時期，憤怒的人群馬上就要舉行大規模暴動的時候，林肯做了一場臨時的演講，很快就平息了這場騷動，由此可見巧妙說服的重要性。有人說，恰到好處的勸導說服有時候勝過千軍萬馬；有效的勸導說服，能趕走人們心間的愁雲，排除思想上的煩惱，減輕精神上的痛苦，能使迷茫者幡然醒悟，改弦更張；讓宿敵消除怨恨，握手言和；叫浪子迷途知返，改邪歸正：讓固執者心中開竅，順乎常理。恰到好處地勸導說服可以辦成許多事情。總而言之，勸導說服具有激勵、導向、安慰、釋疑和告誡等多種功能，是人們常用的辦事手段。
想要做好一件事情，不僅僅要做得好，說得好也很重要。因為做要靠說來引導和組織，巧妙的語言和有效的溝通是一門藝術，這門藝術最有效的表現方式有：
以退為進
以退為進的說服方法在經濟談判中運用得較多，雙方談判如同短兵相見，能否靈活、嫻熟地運用“以退為進”的戰術，直接關係到談判的成敗。
美國一家大航空公司要在紐約城建立一座航空站，想要求愛迪生電力公司能以低價優惠供應電力，但遭到婉言謝絕，該公司推托說是公共服務委員會不批準，他們愛莫能助，因此，談判陷入僵局。航空公司知道愛迪生公司自以為客戶多，電力供不應求，對接納航空公司這一新客戶興趣不濃，其實公共服務委員會並不完全左右電力公司的業務往來，說公共服務委員會不同意低價優惠供應航空公司電力，那隻是托詞。航空公司意識到，再談下去也不會有什麼結果，於是索性不談了。同時放出風來，聲稱自己建發電廠更劃得來。電力公司聽到這則消息，立刻改變了態度，主動請求公共服務委員會出麵，從中說情，表示願意給予這個新客戶優惠價格。結果，不僅航空公司以優惠價格與電力公司達成協議，而且從此以後，大量用電的新客戶，都享受到相同的優惠價格。
在這次談判中，起初航空公司在談判毫無結果的情況下耍了一個花招，聲稱自己建廠，這就是“退”一步，並放出假信息，給電力公司施加壓力，迫使電力公司改變態度壓價供電，這樣航空公司先退一步，以退為進，贏得談判的勝利。
正話反說。反其道而行之
反其道而行之是一種說服別人達到辦事目的的技巧之一，其特點就是被勸者原以為對方會怎麼說，但實際上卻正好相反，讓聽者自覺去領悟，從而接受你的勸說意見，按照你的意圖辦事。
有一次，楚莊王十分喜愛的一匹馬因長得太肥而死了。莊王命令全體大臣致哀，要用棺槨裝殮，還要用大夫禮節隆重舉行葬禮。文武百官紛紛勸他別這樣做，莊王十分反感，下令說：“誰敢為葬馬的事來勸說我，格殺勿論！”眾大臣都驚懼得不敢說話了。
優孟聽到這事，嚎啕大哭進入王宮。楚王問他為什麼哭。優孟回答說：“我是為葬馬的事情哭呢！那匹死去的馬，是大王最心愛的。像楚國這樣一個堂堂大國，卻隻以大夫的葬禮來辦喪事，實在太輕慢了。一定要用國王的葬禮才像樣呢！依我看來，要拿白玉做棺材，用紅木做外蓋，調集一大批士兵為其挖墳，發動全城男女來挑土。出喪時，要齊國、趙國的使節在前麵陪送，鳴鑼開道，讓韓國、魏國的使節在後麵護衛。還要建造一座祠廟，放上牌位，追封它為萬戶侯。”優孟稱讚、禮頌楚莊王“貴馬”精神的後麵烘托出勸諫的真意——諷刺楚王“賤人”的荒唐舉動，從而促使楚莊王改變自己的決定。
合理利用別人的逆反心理
人生活在社會上，處在各種複雜的矛盾關係中，一個人如何考慮問題完全是由個人的是非判斷和情感好惡來決定的。因此，隻要你事先了解了對方的情感好惡和是非標準，你就能投其所好，機動靈活地激發對方產生某種情感傾向和心理傾向，然後促使他依照這種傾向做出有利於你的決策。這種辦事方法就是許多人常用的激將法。