裝孫子，緩稱王
為人不可過於直白，不知隱黑，激情衝動是心靈生出的古怪念頭，稍稍過量便會使我們的判斷處於病態，使我們因失控而幼稚、膚淺。感情用事不會有好結果，你要做到不管是大順之時還是大逆之際，都不會有人批評指責你情緒不穩定。
由於地理上及曆史上的因緣，中國人與日本人的交往可算是源遠流長，錯綜頻繁，可是不論是經濟上、文化上、政治上，或是政府間的往來、民間的交流，中國人幾乎每次都是在吃閑虧以後，才恍然大悟地想到日本人原是這麼“虛偽”的。雖然人人都知道與日本人打交道要小心，可是卻一次又一次地迷惑於他們表麵那種謙恭、有禮、馴服、忠厚的態度。
從公元1603年到1867年，長達二百六十五年，史家稱為“德川幕府”。它的開創者——德川家康，他的一生充滿了傳奇性與戲劇性。
他的性格我們從司馬遼太郎所著的《德川家康》一書中，可以了解到，是日本人性格的典型代表，與潘乃德所描述的日本民族性，神似形同。
讓我們來看看，司馬遼太郎如何描寫德川家康：
家康的性格是在他十三四歲時奠定的。在那時，他就下定決心要滅掉織田家，繼而奪取掌握天下的大權。為了實現這個願望，他處處表現謙虛與服從，讓人家以為他是個沒有野心的人。
家康的作風，贏得織田、今川三氏的讚賞。像他這種勢力強的家族，以守信二字作為自己的外交政策，是最明智之舉，家康一直都守著這項原則，即使後來他成為日本第二大勢力集團，對於支配他的人豐臣秀吉，他仍然表現得像綿羊一般地溫馴，像狗一般地忠實。
可是等到秀吉一死，他就搖身一變，變成了一個詭譎多詐的政客。由此可知，家康隻是以守信為手段，借此取得別人的信任，他這種偽裝的功力，竟能維持五十年之久，著實令人不可思議。
一個人若是太過老實，往往就會被人輕視。家康一直假裝老實，所以信玄誤認家康很好利用，因此，無論什麼事都支使家康去做。
當信玄知道家康是一個固執而又膽小的人後，大起戒心。告訴他的部下，一個人就是因為膽小，所以才會生出新的智慧；因為膽小，所以對任何一件事，事先都會有周密的計劃與防備。
家康對謙信的那種爽快性格，覺得太過膚淺，相對的，信玄那種奸詐、狡猾、多變的個性，使家康傾迷。一個人心裏再怎麼高興，也必須加以掩飾，否則自己的心意豈不全被對方猜透了。
謹慎而怯懦，隻是家康偽裝的一部分，事實上，他腦筋靈活，反應快速，盡管內心極端畏懼惶恐，表麵上仍能一本正經，讓人誤以為他是膽大心細、胸有成竹的謀略家。
謹慎的人總是試圖永遠保持自我控製能力。這種能力顯示出真正的人格與心智，因為成大事者不會輕易受情緒製約。
家康有一項別人所沒有的特殊本領，縱使有任何厭惡與愉悅的心情，他也絕不會輕易地流露出來。他從未隨意向部屬們動怒、懲罰。對於他極端厭惡的人，他也能把嫌惡之情深深隱藏起來，見麵時，仍然裝出十分親善的表情，禮貌而誠摯地問候對方。
家康是日本黑白實踐的泰鬥與代表。而日本整個民族也由於這種功夫，在國際政治舞台上，國際貿易上，文化交流上，軍事侵略上，都扮演了極為進取而重要的角色。他們不但賺得了大量的財富與資源，也贏得了他國的尊敬。日本人的成功有力地證明了激情的荒唐和隱晦之計的功效。
在人生與交際中，感情用事，嘴上沒個把門的，喜怒外形於色乃黑白人生之大忌諱。
大智慧：君子能忍人所不能，方能成大事。俗話說“君子報仇，十年不晚”。表象迷惑對方，暗中蓄勢以待時機，時機一旦成熟就可稱王稱霸。
不可輕易亮底牌
為人處世應設法保持自己的神秘，亮出自己底牌的人讓別人按牌來攻，肯定會輸掉。混得再背，也不要向別人訴苦，而要企圖偽裝成十分成功的樣子。即使很成功也不要亮底曝光，出人意料更能使人心悅誠服。
所有的橋牌手都有過這樣的經曆，當你做莊打三家時，防守方一上來就奔吃一門五張套，定約一下，眼看著手上的贏墩拿不到，正在懊惱牌叫得不好，慌急之中又亂了方寸，被防守方乘機切斷了你的交通，唾手可得的八墩牌，現在僅拿到六墩，在對式賽中，你大概得了零分。壞消息常常影響情緒，輕則失望，重則沮喪，都會使你神不守舍，影響競技水平的發揮。當然，更多牌手在實戰中培養了自己堅韌的性格，始終保持著清醒的頭腦，克製情緒，對意外的打擊安之若素，柳暗花明也很常見。
一次混雙大賽，一位牌手因叫牌失誤抬高了定約，正在懊悔不已，擔心搭檔責備時，搭檔卻似乎置身“事故”之外。經過一番思考之後，竟然打出了隻在書上才看到過的雙緊逼打法。成功地完成了定約，挽回了損失不算，還獲得了意想不到的高分。當一方陷搭檔於危難之中時，搭檔仍不動聲色，力挽狂瀾。令人感佩。令人難忘的不止是那次比賽的勝利，而是搭檔在橋戰中表現出的那種臨危不亂的大將風度。如果一遇叫牌失誤便亂了陣腳，便不會有最後的勝利，相反，有條不紊的攻防可令對手誤以為對方點力與叫牌約定非常協調。不亮底牌，直到最後一刻。
這是多麼重要的處世原則啊！
公司的老板往往會對守口如瓶的人做提升是非常有道理的。因為這類人是身心成熟的。
尤其在大公司中，因為人多，難免會有爭權奪利、鉤心鬥角的事情發生。而有許多人正是善於鑽營奔走、挑撥離間。每逢公司有人事上的升遷調動時，不僅流言滿天飛，同事見麵亦是言不由衷，尷尬萬分。何以會有這種情形？當然是有人泄露了人事上的機密，於是乎加油添醋，以訛傳訛，搞得人心惶惶，既破壞公司的和諧，更影響士氣。
一般說來，如果你是上級所賞識的人，遇到有升遷的機會時，你的上司必定會召見你，對你的工作、生活等有所垂詢慰勉，此時不管你的上司是否對你有具體的承諾，你一定要守口如瓶，裝得若無其事，甚至親如太太也不要透露一點口風，如果你能做到這個境界，那麼你才會讓別人認為你是可共大事的人。這個人事動態便是你的一張底牌。日本前首相佐藤榮作就是一個能夠嚴守秘密的人。當年他擔任運輸省次官時，吉田藏邀請他出任內閣官房長官，他按手續向運輸大臣提出辭呈，隻字不提自己被內定為官房長官的事，甚至對其夫人也都閉口不談。他這種性格深為吉田藏所賞識，最後終於登上首相寶座，而且到目前為止，他是日本戰後在位最久的首相。