正文 第20章 把握好與上司身份的差別(2 / 2)

無論對待哪個人,成功都是最公平的,它不管你吃虧沒吃虧,它隻知道你付出沒付出,它不以金錢作為記量單位,你心智的成熟、人生閱曆的增長,在它那裏有完善科學的指數,它給你最公正的打分。但機會卻是調皮的,它願意光顧那些吃虧的人,他們的每一次努力都是在一步步地向機會邁近。

吃虧就是占便宜,讓我們記住這句話,它將對我們以後的人生,有莫大的貢獻。

許立信是移民美國的港人,他曾參與創立machines,2000年該公司出現虧損,翌年被美國納斯達克摘牌。2001年底許立信以1.6億美元把machines私有化,公司的運作起死回生,他成為僅次於戴爾和惠普的美國第三大電腦生產商。2002年經許立信遊說,Gateway以2.9億美元的價格收購了machines,在交易中,許立信獲利約1.3億美元。他把獲利所得的五成7250萬美元(約6億元人民幣)拿出來給公司上至管理層,下至貨倉工人約140名員工,平均每個人得到的錢大概是人民幣400多萬元。有些員工收到獎金後感動得都流淚了,因為一般的老板根本不會這樣做。而許立信則認為自己並不是一個慷慨的人。他說,“我已經把最大的那份留給了自己,每個員工都有分享到他們努力成果的權利。”

在我們的現實生活中,多數人都是想著如何利己,而許立信不諱言自己的利己——給自己留了最大的一份,不過他在利己的同時兼有另一種美德,那就是利人。懂得利人的人是特別有智慧的人。

智者往往都認為吃虧是福。不管你是做老板也好,還是做生意場上的夥伴也罷,手下的人跟著你有好日子過有奔頭,他才會一心一意為你效勞或是合作,因為他知道老板生意好了他才會好;而生意場夥伴同你做生意總能賺得到錢才不會朝三暮四。因為他曉得你賺你的,他賺他的,有錢就該大家賺。做老板的很多人都很摳門,生意人多少要算計。給員工工資福利多一些成本就會加大,當然“吃虧”,給生意夥伴多幾個點的扣率利潤就會薄些,當然“吃虧”。可你讓員工得到了實惠,你有肉吃他有湯喝,你得一分他獲五厘,即使他不是全心全意為你,他隻是為了他自己該得的那一份,他得到的同時,你不是也收獲了很多嗎?如果你的生意夥伴知道,同你做生意一定會比同別人做得到的多些,而且不是一次,而是每次,他就沒有心生旁意舍你求他的道理。能想明白吃虧就是占便宜,而且能夠身體力行,這實在是一種很高的境界。

有的人看起來精明強悍,“寧可我負天下人,不願天下人負我”是他們做人的宗旨。老是想著撈社會的油水,吃一點虧就大喊大叫,結果反而老是吃別人的虧。他們受不得一點委屈,有一點委屈就四處張揚,結果一輩子受盡了窩囊氣;他們總想昂首站在別人的頭上,向世上炫耀他是多麼了不起,結果他卻總是受別人的欺負和嘲弄;他們自以為是其它一切的主人,而結果卻比起其它一切人更是奴隸。

然而,也有一些人遇事都願意自己吃虧,結果世人都願意讓他占便宜;寧可委屈自己也不願委屈他人,結果凡而能揚眉吐氣;向社會隻求奉獻不求索取,結果卻從社會中獲得了許多益處;從來不把自己淩駕於他人之上,結果贏得了大家普遍的尊敬與愛戴;從來不與別人爭權奪利,結果他沒有一個競爭對手,在社會上獨領風騷。

在現實生活中,我們要想把事事都做得有“餘”,做人做事如“彈簧”,就要首先學會“吃虧”!