三方受益，這是“綠十字”成功的核心信念之一，它比把“農村建設得更像農村”更具有長久的價值，它比開啟民智先行了一步，它是三方合作的基本原則，是走進鄉村紮根鄉村最有底氣的宣言，是“綠十字”作為NGO踐行者送給所有NGO最好的禮物。三方受益是政府獲得政績，“綠十字”獲得實踐經驗，村民獲益。很多人看到政府獲得政績，便生出種種帶著清高的鄙夷，仿佛隻要政府講政績就總帶著貪腐的氣息，如果“綠十字”的政府獲得政績是這樣的一種內涵，“綠十字”走不到今天，“綠十字”人也無法同時獲得政府和社會的認可，最重要的是無法得到那些項目點所有農民的尊重。三方受益，對於“綠十字”是一個整體概念，任何拆分都不存在意義。政府的政績必須以村民受益為最終的目的，村民獲益才能成為“綠十字”的實踐經驗，可是說“綠十字”很多項目的失敗，不是失敗在無法取得政績上，也不是“綠十字”不能得到實踐經驗，而是這兩者沒有那個共同紐帶——讓村民受益。如果一個項目無法讓村民受益，政府的任何政績對於“綠十字”來講沒有任何意義，對於“綠十字”的實踐經驗沒有任何用處。“綠十字”的堅持，失去了早一步成功的機會，對於“綠十字”而言，那些機會從來都不應該獲得。“綠十字”秉持的NGO信念從不會改變。
三方受益來自於兩條路，公益和鄉村建設。NGO這三個字母在中國最早來自於環保人士，即便到了今天，作為鄉村建設的NGO仍然屈指可數，成功的，除了“綠十字”還是“綠十字”。這是一種驕傲，也是一種底氣。我們憑借的不過帶著一顆公益的心去做鄉村建設的事。今天的“綠十字”的項目推進速度，是昨天所有的艱難成就的。對於堰河，“綠十字”感恩；對於郝堂，“綠十字”感恩；對於新縣，“綠十字”感恩。從來不曾對任何項目有過半點的抱怨，留下的都是我們自己做得不夠好的遺憾，付出的永遠是微笑和信任。有時候，用語言表達的有些沉重，也在某刻覺得過於肉麻，我們隻是努力修補所有你們認為完美我們覺得遺憾的局部，不斷地完善，不僅僅是一種責任，更是一種使命。對於信任，我們隻能用加倍的努力來表達。
對於“綠十字”，很多人認為它就是孫君，對於“綠十字”人來說，“綠十字”的靈魂也是孫君。孫君是一個半路出家的設計師，走的路又那麼與眾不同，所謂的與眾不同在成功的時候是一種褒獎，在失敗的時候絕對是一種自己也懷疑的瘋癲狀態。有一種人選擇回歸自然本性，有一種人扭巴著繼續走，孫君選擇了後者。他用獨特的審美視角完成了中國鄉村建設的一種中國式美。對於很多設計師，特別是和“綠十字”合作的設計師，應該有這樣一種心態，要豐富孫君不要成為孫君，作為“綠十字”的鄉村建設裏的設計理念體係，我們不需要雷同，需要多樣化。而對於設計師本人，希望你們成為項目，豐富自己，例如宋微建設計的丁李壪項目，那麼就應該是成為丁李壪豐富宋微建。對於項目點既要成為自己，也要豐富自己，用“成為和豐富新縣”來表達。“綠十字”處於一個不斷的成長過程，這個成長的最大能力來自於吸收、消化、融入。以孫君為核心靈魂的團隊，它的成長，不是每個人努力靠近並試圖成為孫君，而是讓孫君這個詞不再屬於孫君自己。