“你這雙皮鞋可真好！我從來沒有看到過這麼好的皮鞋！要是什麼時候我也能穿上這麼一雙就好了！”
“不是吧，這雙鞋已經有一段時間了，我剛來的時候穿的就是這雙，難道你沒有注意嗎？”顯然盧經理對王會明的奉承並不感冒。
但王會明仍然不灰心，一會看見經理起身倒水喝，連忙笑著過去說：“您親自倒水啊，我幫您倒吧！”接著就跑去飲水機那裏，給盧經理打了一杯水端了過來。盧經理滿意地笑了，回答說：“謝謝你，我現在確實很忙啊！”
王會明高興不已，心想這個方法好像還真管用。
“您親自上廁所啊！”下班前在洗手間遇到了盧經理，王會明滿臉堆笑地說，“您現在挺忙的吧！”
“挺忙連廁所都不能上了嗎？你這個人真是有趣！”盧經理莫名其妙地看著王會明。
王會明遭了白眼，臊得兩天沒再敢和盧經理說話。
這個故事固然是個笑話，但同時也說明了，適度地奉承別人是建立良好的人際關係，使自己的工作得以順利完成、目的得以順利實現的一種方法；但如果一味地隻顧奉承，而不去管時間、地點、周圍的實際情況，那麼往往會適得其反、弄巧成拙。漂亮話說得多了，說得過了，說得不切實際了，就絕不是什麼好事了。
路易十四曾告訴劇作家拉辛：“要是您讚美我少一點的話，我讚美您的就多了。”薩摩薩塔的盧西恩也曾經警告說，聰明的當權者鄙視言過其實的讚譽。
讚美的話說得太多太虛假沒有任何意義。別人聽得多了，也不會產生特別欣喜的感覺，反而覺得有失真誠，甚至小瞧這個人。在中國古典名著《紅樓夢》裏，劉姥姥對大觀園的每樣東西都讚歎不已，最後卻成為大家的笑料。因此，奉承並不是要讓我們不分場合不論真相地亂拍一氣馬屁，成功的奉承應該是一種成熟的為人處世技巧。
總之，在和人交往的過程中，我們應該根據對方的長處給予適當的讚美，切不可奉承過度，否則很容易遭受尷尬，因為別人不僅沒有從奉承的好話中感受到愉悅和滿足，反而認為奉承者在有意諷刺他、調侃他。對此，有的人可能會心裏暗暗生氣，對奉承的人懷恨在心；而有的人則會把不高興帶到臉上來，並嚴詞更正，讓奉承的人無地自容。
懂得傾聽，給別人說話的機會
有句俗話叫：語言是溝通的橋梁。話語是我們日常溝通必不可少的工具，我們要利用它讓他人明白我們的意圖，同樣我們也可以利用它使自己明白他人的想法。
有的人，他們口若懸河、滔滔不絕的口才令人佩服，卻沒有對語言的自控能力，太過強調話語權，凡他們在場的時候絕沒有別人說話的分。而且他們也不分場合對象，濫發議論，對所有的事張嘴即來，更有甚者一味地崇信“實話實說”精神，不顧及聽眾的感受，不考慮講話的後果，想到什麼就說什麼……
這樣的人勢必會給自己和別人製造諸多麻煩，因為我們固然不歡迎除了沉默就是謊言的人，但是，對有話便濫發嘴癢的“大演講家”也很懼怕的。
孔子曰，三人行，必有吾師焉。每個人不可能在所有的行業、所有的領域都是專家，有的時候多給別人一個說話的機會，也許就意味著靈感，意味著機遇，意味著財富！
作為公司的經理，老朱最近很惱火，供應商已經幾次延誤交期了，造成公司生產非常被動，可現在他們居然還要求漲價，真是火上澆油。
今天上午，老朱又一次因供應商延誤交期而氣得摔了電話。而就在這個時候，一個供應商走進了老朱辦公室。他是一個其貌不揚、極為低調的年輕人。他現在這個時候來老朱辦公室，不正好撞到了槍口上嗎？
老朱正在氣頭上，不想給他說話的機會，一見他進來就沒個好臉色，語氣生硬地說：“你是不是也要漲價？我告訴你，公司定的價格，我沒有權力更改，也沒有時間來陪你談這個事情……”半個小時之後，老朱已經說的口幹舌燥，就想轉身請他離開。
“朱先生，我還沒開口，您怎麼知道我就一定要和您談價格的事。您就不能給我一個說話的機會嗎？”年輕人麵帶微笑，不卑不亢，不溫不火。
年輕人的態度讓老朱意識到剛才自己的失態，語氣變得緩和了下來，探詢地問道：“那你的意思呢……”