秦國在穆公時代與晉國經常發生戰爭。有一次穆公最喜愛的一匹馬在國內跑丟了，不久有人報告說這匹馬在岐山之下被“野人”捉住。穆公知道後，就興衝衝地到岐山之下去找馬，沒想到在岐山之下見到的是一群“野人”，正在吃煮熟的馬肉。原來穆公最喜愛的馬已經被這夥“野人”殺了當美餐了！見到這種場麵，穆公雖心如刀割。這對一般人來說都是難以忍受的，可是秦穆公忍了。因為他比兩千年後的卡耐基明白，為打翻了的牛奶而哭泣沒有用。因此，他雖然十分氣憤，可是表麵上卻說出一句令人意外的話來：
“吃馬肉不喝酒會傷身體的，快給他們拿點酒來！”於是派人抬來幾大桶酒給“野人”助餐。
太棒了！真是個好國王！
不難想象，圍著篝火又吃又喝的一群“野人”那種手舞足蹈的高興勁兒，大家盡興而散。
一年以後，秦穆公率兵和晉國軍隊打仗。晉軍人數很多，一時將秦穆公圍在韓原（今陝西境內），眼看就要將穆公活捉。正在危險之際，忽然從晉軍後麵衝出一股生力軍，一下把晉軍打得七零八落，使穆公得救。待解圍後，穆公才得知，這支生力軍不是秦國的正規部隊，原來是去年分食馬肉的岐山下的“野人”。這批人因得到穆公的恩賜，念念不忘他的好處，剛剛聽到他有難，就趕來解圍。這就是“行德愛人則民親其上，民親其上則皆為其君死矣”。
敢打頭陣才能抓住機遇
“通往失敗的路上，往往是錯失了機會。”這是美國人的一句諺語。當機遇降臨的時候，它的身上並沒有貼著機遇的標簽，相反，它還往往喬裝打扮，扮成不幸、挫折和困難的模樣。目光短淺的人無法辨認清楚，反應遲鈍的人更是捉不住它。隻有目光獨特、勇於償試的人才有可能發現機遇，把握機遇。所以，你要想獲得致富的機遇，首先應該練出一雙善於發現機遇和辨別機遇的眼睛。
劉文漢是香港的假發大師，他就是一個特別善於發現機遇的人，他靠著餐桌上的一句話而發跡的。
劉文漢以前隻是個默默無聞的小人物。1975年，劉文漢去美國旅遊時，有一天同兩個美國人共進午餐。當說到做什麼新行業可以在美國賺錢時，其中一個商人說了一句：“假發。”並拿出一個長的黑色假發表示說，他有意購買13種不同顏色的假發。
這隻是一次普通的談話，劉文漢卻從中嗅出了發財的氣味。經過他深入調查了解，發現戴假發的熱潮正在美國興起。此時，美國反對越戰的學生運動同美國黑人爭取平等權利的鬥爭彙成一股洪流，出現了以長發為標誌的一代青年，戴假發也就成了一種時尚。劉文漢抓住這一有利時機，迅速在香港組織假發生產，很快成為了香港一大富豪。1990年，他的外銷總值達10億港元之巨，在香港產品輸出中占第四位。
與劉文漢一樣聞名世界的麥當勞的創始者克雷羅是一個特別善於尋找機遇的人，他從一份來自一家漢堡包快餐店的訂單中，尋找到了發財的機會，也就成了他人生的轉折點，與此同時也掀起了一場全球範圍內的餐桌上的革命。
有一次克雷羅接到一份訂購14台製奶機的訂單，無比驚喜的他決定要去見這個客戶，而見麵的結果不僅使美國興起了一個新興的快餐業，也改變了克雷羅後半生酌命運，他萬萬沒想到自己的未來生活從此就和“麥當勞”結下了不解之緣。克雷羅見到的客戶正是加利福尼亞州聖貝納迪諾市的麥當勞兄弟，他們經營著“麥當勞”快餐館。當時的麥當勞餐館並不像如今這麼龐大，經營的品種很單一，主要是炸薯條和漢堡包。揣著好奇心的克雷羅品嚐了這種食品，隨之就被吸引住了。吸引他的不僅是食品的美味可口，更主要的是麥當勞兄弟獨特的經營方式。兄弟倆的經營方式可以說是優點和缺點一樣突出。一方麵，他們創造了流水線生產漢堡包和搭售炸薯條的營銷方式。在製作和銷售過程中，不僅采用標準化牛肉小餡餅、標準化配菜係列，還采用紅外線燈照射以保持炸薯條的清脆可口。這種口感好，又方便快捷的食品很受當地居民，尤其是青少年的喜歡。另外，克雷羅還注意到，麥當勞兄弟倆在餐館前樹起個巨大的拱形“M”招牌，以招攬顧客，而在加利福尼亞州的另外9家餐館也使用“麥當勞”店名，並且已經有了聯合銷售、聯合經營的發展趨向。