1．讚人所優。
稱讚他人在職場中也是一門學問。有人可能又會說，誇人誰不會啊，說兩句好聽話誰都行吧！其實不然。好話要說到點上，讚人要讚到心中還是需要很多技巧的。尤其是作為一個初出茅廬的新人，一句話說得不對，要不成了拍馬屁讓人覺得過於功利，要不就是沒說到點上讓人心裏不太舒服。
要知道，趨炎附勢拍馬屁不是在職場順利前行的推動力，漫無目的地拍馬屁也不是幫助你升職的直升機。敏銳地發現同僚和領導身上的優秀特質，真誠地欣賞它們，並將這些閃光點吸收、運用，這才是高明的讚美手法。在相同的競爭條件下，用一些貌似不經意的行為，為自己獲得更多的關注，這才是最聰明的辦法。任何一種行為，當我們將它研究、實踐到極致的時候，或許都能夠稱之為藝術，讚人也是如此。
俗話說，角力不如角心，識時務者常常選擇角心的方式。讚人所未讚，而又絕非憑空捏造，方才顯出眼光獨到、與眾不同。因為你所做的，其實是幫助他人發現自身更多的優點，從而幫他樹立自信，同時也為自己贏得印象分。有些人睿智而不張揚，深諳為人之道，幾乎和身邊所有的人都能成為朋友，盡管並不刻意做出什麼舉動，但他一個肯定的微笑，或者一聲溫柔的鼓勵，都能令你激動不已。有時候輕描淡寫、不露痕跡的幾句讚美之辭，遠勝過請吃飯、送禮。職場新人要做到讚人所優而不露痕跡，的確還有很長的路要走。不過這裏提出兩點注意事項供參考。
（1）盡量做到實事求是古語說：“譽人不溢美”。對被表揚者的優點和成績，應恰如其分地如實反應，既不縮小，也不誇大，有幾分成績就說幾分成績，是什麼樣子就說什麼樣子，不能“事實不夠筆上湊”，添枝加葉，任意修飾，人為美化，肆意拔高。不實事求是的表揚，於被表揚者無益，會使其感到內疚、被動；於其他人則會不服氣，議論紛紛；於表揚者本人則損害其威信。
（2）寧缺毋濫充分運用表揚手段，發現什麼良好行為就及時表揚，使大家感到新鮮，受到促進。如果時過境遷，人們印象已經淡漠，再提出表揚，效果就會差些。表揚要反複地經常地進行，當上一次表揚的作用快要消失時，就要進行下一次表揚，以使表揚的作用長期保持下去，經久不衰地激勵著人們的行動。但表揚又不能太濫。不能天天表揚、處處表揚，不能在沒有什麼值得表揚的行為時，硬找點什麼來表揚，不能搞“瓜菜代”。表揚太濫，會使人們喪失新鮮感、嚴肅感，被表揚者也不會增加多少光榮感，反遭其反感。
2．學人所長。
一個優秀員工必備的特質，其中之一就是：身為一個員工，隻有不斷提高自己才能引起老板的重視，提高自己的一個好途徑就是從你身邊同事身上學習，學習專業知識，也學習做人道理。
要善於學習身邊同事的優點，相信別人的成功都是因為獨到的優點。你若能從他們身上吸取各自的優點，你就是一個十分了不起的人物。同事之間，應當互相學習；找到自己的缺點，尋找同事的優點，彌補自己的缺點；勤於學習他人的工作方法，虛心接受他人正確的意見，改正自己的缺點，是最大的進步秘訣。
工作時間越長，就會感悟到這種學習的重要。並且，輔導我們的人就在我們身邊，細心發現，你會發現每一位同事都極具特點，他們身上都有那麼多值得學習的地方，而且每一天都在言傳身教。
向同事學習有著諸多的好處，《中國婦女》上有這樣一段總結。
◎不用交學費。自從教育產業化後，學費可是越來越貴了。讀個MBA，至少準備個四五萬吧；隨便參加一次拓展訓練也得好幾千。可是，跟同事學習，如果是默默地學，不用交一分錢的學費；如果你有良心，請同事吃幾餐飯，那也實在是小意思。
◎不占用你的私人時間，不必出遠門。這種學習是在工作中進行的，隨時隨地展開，一來省下了你的時間，二來也免了去外地學習的舟車勞頓，多麼輕鬆。
◎務實。因為是自發性地學習，明確目標，而且老師就在身邊，是最生動的榜樣與案例，所以你所學到的東西絕對實用。你可以一邊學習一邊練習，達到事半功倍。
◎可以改善與同事的關係。每個人都樂於與他人分享自己的經驗，每個人都是有奉獻精神的。你學習別人的長處，別人也可以學習你的長處，這個分享與互動的過程，會讓你和同事的關係更為融洽。