（3）吸取教訓
見行動凡事不能一概而論，有時盡管問題出在自己身上，也不見得非要找上司承認錯誤、說個明白不可。比如，上司會不會接受你的解釋，事情會不會越弄越糟，等等。如果你對此沒有把握，倒不如以此為訓，“吃一塹，長一智”，以實際行動堅決改正，決不重蹈覆轍。小李大學畢業後應聘到某公司工作。一次，在與主管上司的閑聊中，談到大學期間他曾到一個單位實習，該單位技術力量極弱，隻有幾個“後改造”的大學生聊以充數。誰知“說者無心，聽者有意”。該主管恰巧也是一個原來畢業於技校、後來經過“改造”進修取得大學文憑的人。雖沒有啥文化，但生性多疑，心胸狹窄。他疑心小李暗有所指，於是記恨在心，在日後的分工種、定指標、提職晉級等方麵，都給予小李特別“照顧”。當小李知道“禍從口出”後，起先也想著找主管解釋一下，但轉念一想：主管生性多疑，弄不好反而會越描越黑，幹脆自己今後吸取教訓算了。從那以後，小李對這位主管更加尊重，而且再也沒有製造過“禍從口出”的難堪。果然，一段時間後，主管對小李的態度竟也相應地漸漸有了變化，不再像先前那樣苛刻。
（4）不以個人恩怨耽誤工作
一旦得罪了上司，他可能從此就對你有成見，說不定什麼時候就給你雙“小鞋”穿穿。麵對這種局麵，你可能不好受，但是不管怎樣，你切莫以此為由消極怠工，對工作敷衍塞責。作為下屬，應該清楚你是在為單位工作，而不是為上司一個人服務，幹好手頭的工作才是你的本職。你可以不與上司談私人感情，但不能不論工作關係，否則，上司便可能以此為由，向你興師問罪。既然與上司的矛盾一時難以化解，那就不妨麵對現實，一方麵耐心等待，忍一下，防止矛盾進一步激化；另一方麵，加倍認真做好工作，工作做好了，日久見人心，領導也可能改變對你的不良看法，對你表示理解。
（5）借助外力求和
如果盡了很大努力仍不能改變上司對你的態度，那麼就要考慮尋求外援了。比如，找一個與你私人關係較好的本公司的其他領導，或是在你的上司麵前能說得上話的人當“和事佬”，從中協調，說不定同上司的矛盾就會“大事化小，小事化了”。如果此法仍不見效，請上級出麵化解或許效果會好些。不過，“越級彙報”是下策，把握一定要大，不到迫不得已，不要輕易用之。