江蘇飛達集團董事長深有感觸地說：“每個人生活在這個世界上都在承擔責任。推卸責任的人不會成長，更不會成功。作為一名民營企業家，我很理解人們對民營企業和民營企業家的要求。人們要求民營企業家有社會責任感，有良好的公眾形象，能夠為社會公正提供信心。”
曾幾何時，我們想到企業，就是財富二字，責任似乎是很奢侈的字眼。但是今天，責任已經成為大家的共識，不隻是“境界”，而關係到“生存”問題！社會責任是全球通行證，沒有商業倫理企業家永遠不可能走遠，也無處可躲藏。溫家寶強調，道德缺失是導致這次金融危機的一個深層次原因。一些人見利忘義，損害公眾利益，喪失了道德底線。我們應該倡導：企業要承擔社會責任，企業家身上要流淌著道德的血液。
破譯民企倒下的核心——構建集體責任
對於廣大中國企業，特別是民營企業而言，2008年的金融寒冬使它們陷入了更為嚴峻的生存環境。在經濟危機的巨大壓力下，中國企業的“倒閉風暴”愈演愈烈，民營企業眾多的珠三角地區似乎成了這場風暴的“暴風眼”。2008年10月至12月間，“倒閉潮”、“民工返鄉潮”、“過冬”、“救市”、“外企老板人間蒸發”等一係列新型流行語帶著恐慌氣氛籠罩在珠三角上空。
據2008年12月15日的報道顯示，廣東省關閉企業數量較多的地市分別是：東莞市1464家、中山市956家、珠海市709家、深圳市704家、汕尾市587家、佛山市526家以及潮州市432家。從行業分布看，關閉的企業主要集中在紡織服裝、五金塑料、電子產品、陶瓷建材等傳統型、低技術、高耗能行業。
由此可見，雖然企業倒閉是金融危機的普遍現象，但是真正受衝擊最大的，是以下三種企業：一是自主創新能力不強、管理水平不高，被競爭對手打垮了；二是產業層次低、附加值不高，被市場淘汰了；三是不符合產業升級要求，例如高耗能、汙染大的企業，這些是被廣東省政府的政策關閉的。
通過分析發現，這些企業有一個共同的特點，就是依賴性很強：過於信賴銀行貸款和民間信貸；過於依賴以往“三支一扶”的優惠政策；過分依賴少數大客戶的大訂單；過分依賴中國勞動力廉價的成本優勢……一家依賴他人為自己負責而自身不積極尋找出路的企業，被淘汰出局是遲早的問題，金融危機隻是加速了其死亡而已。
企業要想贏得消費者的信賴，擴大市場份額，需要責任；企業謀求生存和發展，需要責任；企業要想克服困難贏得生存空間，更是需要責任。不負責任的企業，一旦有些風吹草動就弱不禁風，東莞合俊玩具廠就是最好的例子。
2008年10月16日，合俊玩具廠區大門口，成群結隊的工人們等待發工資，卻找不到負責人。在前一天，企業宣布倒閉，老板和高層管理人員集體蒸發。當地政府負責人事後說：“合俊的高層逃跑導致企業倒閉，這種行為是不負責任的。對政府、對企業、對工人都是不負責任的。”
這家公司是全球最大玩具代工商之一，在世界玩具五大品牌中，合俊是其中三個品牌的製造商。合俊倒閉原因的複雜性不言而喻，雖然全球金融危機衝擊、人民幣升值、勞動力成本增加、原材料成本上漲等外部因素對其倒閉有很大影響，但是根本原因在於責任集體缺失導致企業內部管理的混亂。
作為一家港資上市公司，合俊在業界已經經營13年了，居然沒有員工宿舍，也沒有集體食堂，連廠房都是租來的，休閑娛樂場所和學習進修的課堂更不用提了。在合俊投資者眼裏，員工儼然成了類似於機器設備、廠房這樣的賺錢工具。
當合俊突然宣布倒閉時，許多8月份才進廠的新員工從上班起沒有領過一分錢工資。如果不是東莞樟木頭鎮政府及時出手，全額墊付員工工資，我們難以想象身無分文的員工一覺醒來突然被掃地出門會是怎樣的憤怒，後果肯定不堪設想。
企業不對員工負責，員工也一定不會對企業負責。一位合俊員工在網上留言說：各部門的管理人員多如牛毛，但是管事的人沒有。工人做事，十個人的工作量沒有十五個人分擔他們不幹，今天能幹完的事情一定要拖到明天。