如果說成功確實有什麼偶然性的話，這種偶然的機會也隻會垂青有準備的人。
世界上最可悲的一句話就是：“曾經有一個非常好的機會，可惜我沒有把握住。”遺憾的是，這種事情在很多人身上都發生過。其實，機會對我們所有的人都是平等的，它有可能降臨在我們每一個人的身上；但前提是：在它到來之時，你一定要努力將它抓住。
所以，一個人要想在事業上有什麼發展的話，關鍵時刻一定要抓住機遇。
很多人抱怨沒有機會，他們說：他們之所以失敗，是因為不能得到像別人那樣的機會。一切好的機會都已被人捷足先登了，所以，我們隻好坐吃山空了。
“沒有機會”，這是失敗者的托詞，有誌氣的人是不會這樣怨天尤人的。他們在做事前密切觀察留意機會，在工作過程中則盡可能利用一切可以利用的時機。他們不等待機會，他們創造機會。
同樣，在很多企業中，有的員工對於別人的晉升不屑一顧：“他隻是運氣好，撞上了晉升的機會，要是給我這個機會的話，我一定會比他幹得出色得多。”其實，這些話不過是他們的自我安慰罷了。要知道，突如其來的機會對於沒有準備的人來說，有時比陷阱還可怕。
一家公司銷售部的經理因為一場車禍而躺在了醫院裏，而公司馬上要和一家跨國企業進行一場市場合作的談判，各種材料都已準備就緒，日期也早已定好了，這是無法改變的。於是，公司決定讓這個經理的助手承擔這次談判任務。公司的董事長還對這個助手進行了暗示：由於銷售經理受傷非常嚴重，出院以後也無法再回原崗位工作了，如果這次談判成功的話，銷售部經理的職位就是他的了。
從天而降的機會讓這個助手興奮極了。他想，這次談判的前期工作都已經做完了，合作方式、公司的底線都已經確定，銷售部經理辦公室裏那張舒適的椅子終於輪到我坐了。
但是，當談判才進行到第二天時，那家跨國公司就中止了這次合作意向。原來，雖然這個助手也參與了這次談判的前期工作，但他卻沒有從一個談判代表的角色上去進行必要的準備。比如：對方參加談判的有幾個人？他們是怎樣的性格特點？他們有什麼特殊的要求？其實，這些信息都存在銷售部經理辦公室的電腦裏，被興奮衝昏了頭腦的他根本沒有去想這些。結果，談判從一開始就進行得不順利。對方認為有一些事項早巳溝通過了，可這位助手卻一問三不知；對方都是對香煙極其厭惡的人，而這位助手卻在談判桌上吞雲吐霧；對方有喝下午茶的習慣，而這位助手卻沒有準備……
這次談判失敗了，這位助手不但沒有坐上銷售經理的位子，而且連原來的職位也沒有保住。董事長認為，一個做不好準備工作的人無法勝任任何工作，這位助手被公司辭退了。
在這位助手身上所表現出的懶懶散散、馬馬虎虎，對任務缺乏認真準備的工作態度，在許多人的身上都能找到。這種被動的行為導致他們做事不細致、不認真。
機會對於有準備的人來說，是通向成功之路的催化劑；對於缺乏準備的人來說，卻是裹著糖衣的毒劑。在你還沉浸在獲得機會的興奮之時，它卻給予你致命的一擊。
事實上，會利用機會的人，往往不是那些把機會奉為神明的人。他們從沒把希望寄托在機遇上，他們知道，大事是從小處開始的，“天下事，必作於細；合抱之木，生於毫末；九層之台，起於壘土”。他們明白，一磚一木壘起來的樓房才有基礎，一步一個腳印才能走出一條成形的道路，他們相信，隻有依靠自己的力量才是最實在，也是最可靠的。
那麼怎樣在機會來臨時去成功把握呢？
積極的態度
有人說：“態度可以是放大鏡，也可以是縮小鏡，它最終決定了一個人在組織中有多少機會可以取得事業成功。”
當一個人知識和技巧稍微弱一些的時候，態度好的話可以將他的能力放大。當一個人知識和技巧都很好，態度分很低時，他表現出的分也是很低的，甚至是負麵的。