在現實生活中，一些人確實存在開場白障礙。比如，突如其來的開場白讓一些人不知如何應對；由於自身的害羞和緊張不能將開場白開展下去；進行開場白時出現口吃或吐字不清的情況；開場的第一句話不知道如何說；性格內向、不善言辭的人無法順利進行開場演說等。如果這些問題不能及時得到解決，一個人將很難從開場白障礙的泥淖裏擺脫出來，而他與其他人的溝通和交流自然不會取得好的效果，這對一個人的事業發展將是十分不利的。
因此，如何克服開場白障礙是包括語言學家及演講大師在內的很多人應該共同研究的問題，因為開場白障礙好比一塊阻礙成功溝通交流的絆腳石，如不及時清理，人們將會被其絆倒在地。
1. 突然讓你發言，你該如何開場
很多時候，人們會在一些公開場合遭遇到令他們措手不及的事。比如，公司臨時召開員工大會，要求一個沒有準備的人上台講話；在演講比賽中，讓一個從沒有任何經驗的人突然發表演說……對於這種情況，相信很多人都會產生焦慮、緊張的心理，因為事情太突然，他們無論是心理上還是行動上都沒有充分的準備。這種情況下，有些人就會因此變得緊張不安而說不出話，或出現恐慌心理等。
顯然，這對於人們來說就是一種障礙。那麼，究竟有什麼方法可以化解這樣的障礙呢？相信我們可以從日本經營大師稻盛和夫的經曆中找到答案。
稻盛和夫有一次到任天堂公司參觀考察，當時該公司的負責人事先並沒有安排他進行演說，可當稻盛和夫參觀完準備離開時，任天堂的董事長卻乘興邀請他到生產技術部演講。麵對這一突如其來的盛情邀請，就算是見過大場麵的稻盛和夫也明顯感覺到有一些壓力，而其呈現出來的緊張情緒也難以掩飾。如果換成一般人或許會推掉這次突如其來的演講，但稻盛和夫並沒有這樣做。雖然他事先沒有準備，心裏也有些緊張，但他還是接受了邀請。
然而，演講台上的稻盛和夫完全沒緊張到找不到台下的感覺，他輕鬆自如地為在場人進行演說，不但沒有失誤，而且演講異常精彩。事後，當人們問他是如何在沒有準備的情況下如此順利地進行演說時，稻盛和夫微笑著表示：“其實，我之所以能夠做到這一點，很大程度上與我自身的修養及良好的心態有關。”
他詳細地解釋道：“麵對突如其來的開場白，大多數人都會因為沒有準備而出現心裏發慌的情況。這時，最應該做的就是讓自己的情緒盡快平靜下來。比如，可以通過深呼吸的方式讓自己得到放鬆。隻有這樣，才能為接下來將要進行的開場演說打好基礎。”
雖然稻盛和夫運用的這個方法看似非常簡單，但很多人都不能做到這一點，從而導致其出現開場白障礙。可以說，稻盛和夫在應對突如其來的開場白時所采用的策略，是值得人們好好琢磨和借鑒的。
2. 如何克服開場白中的害羞心理
在成功學大師卡耐基看來，要想克服在眾人麵前說話害羞的心理，人們就必須要從以下幾個方麵入手：
第一，要弄清楚自己為什麼害怕在眾人麵前說話
調查發現，有超過50%的人在眾人麵前講話時會出現害羞或緊張的情況。這在卡耐基看來，有一定程度的登台恐懼感，對於人們練習演說來說反而是有一定益處的。因為很多時候，人類都具有一種適應環境並接受挑戰的能力，這種能力可以進入人類的潛意識層麵，自動告訴人們不要過於緊張，而要保持冷靜。
一般來說，即便是受過專業訓練的職業演說家，也不可能完全克服在眾人麵前感到害羞的心理。但是，他們因為害羞而影響開場演說的幾率卻比常人低很多，這是因為他們可以很快克服這種害羞心理，讓自己鎮定自若，至少是表現得鎮定自若。相信，人們隻要弄清楚自己害羞怯場的原因，就能從根源上下手，成功克服這種心理。
第二，采取恰當的方式充分做好演講的前期準備
卡耐基曾看過這樣一次令他難忘的演講：在倫敦的一次歡迎宴會上，主講人是倫敦一位地位顯赫的政府高層官員，在演講開始前，人們都關注著這名政府高官在演說中的表現。演說正式開始，但台下的人很快發現，這名高官似乎沒有做好充分準備——本來他想隨興發表一番言論，結果卻與他自己想象的情況完全不同，於是他趕忙從褲子口袋裏掏出一個筆記本。這個筆記本的外皮已經破損，而且看上去很雜亂。當他手忙腳亂地從筆記本裏取出一張演講稿時，稿子卻掉在了地上，他不得不彎下身去撿講稿。時間就這樣一點點流逝，他顫抖的雙手及嗓音令這次演說非常不順利。此時的高官已經完全被這些因為準備不周而導致的突發情況所擊倒，他最終紅著臉走下講台，悻悻而去。卡耐基覺得這是他人生中所看到的最失敗、最尷尬的演說之一，而用他的話來形容此人就是：害羞得不知所措。
因此，卡耐基強調，演說的成功必須得通過事先不斷的練習和準備才能實現，這就像戰場上你沒有必要的武器且缺少彈藥，那怎麼還有可能贏得戰爭的勝利呢？所以，為了克服開場白中出現的害羞，一個很重要的解決辦法就是，演說者非常有必要在演說開始前做足文章，隻有這樣才不會讓原本就無法避免的害羞的心理負效應進一步擴大，而導致演講失敗。