連環湖溫泉景區品牌戰略構建SWOT分析
區域經濟
作者：劉誌剛
摘 要：品牌戰略作為旅遊企業發展戰略的重要組成部分，承載著搶占市場增加利潤、提高旅遊產品衍生價值、豐富企業文化、拉動地方經濟增長的重要使命。本文意在通過對連環湖溫泉景區的現狀分析，基於SWOT模型對其品牌戰略構建影響因素進行科學、有效、合理剖析，提出在溫泉食品、冰雪紀念品等方麵進行深入研究和研發，為連環湖溫泉景區品牌戰略構建提供可參考性建議。
關鍵詞：旅遊 溫泉 品牌
一、連環湖溫泉景區簡介
連環湖由18個淡水湖泊組成，水域麵積約580平方公裏，是鬆嫩平原上最大的淡水湖，湖區包含溫泉、草原、森林植被、濕地、野生動物等眾多資源，生態環境良好。連環湖地熱溫泉井井深1800米，自溢水溫48℃，抽水水溫53℃，其礦物質含量達到國家規定的醫療保健標準。連環湖溫泉景區坐落於杜蒙縣連環湖鎮，景區得名於此。
二、連環湖溫泉景區SWOT分析
1.優勢分析
（1）溫泉資源品質優勢。連環湖溫泉礦物質含量達到國家規定的醫療保健標準。並且利用先進的水處理設備，對加熱溫度、流量、水質處理均采用程序化調控，避免水質成分的破壞，同時對汙水處理采取合理化應用和回收，控製資源浪費和水質汙染。
（2）溫泉景區獨有優勢。連環湖溫泉景區作為杜蒙縣唯一一家從事溫泉旅遊的企業，在縣域溫泉旅遊產業中占有主導地位，較縣內其他旅遊景點，具備了硬件設施完備、地理位置優越、生態環境良好等特有優勢。
作為黑龍江省唯一少數民族自治縣，一望無垠的草原、激情飽滿的賽馬、美酒飄香的蒙古包、熱情洋溢的馬頭琴表演和獨具特色的蒙古族舞蹈，都將是吸引四海賓朋的特色、亮點。
（4）消費者市場潛力巨大。溫泉旅遊作為近些年新興的旅遊產業結晶，其消費群體已經從麵向單位集體出行、商務會議、境外旅遊團等高消費群體，逐漸轉變為家庭遊、自駕遊、“驢友”團等大眾化消費群體，而此類群體才是溫泉旅遊景區所應尤為重視的消費者市場份額。而此從此消費群體年齡構成分析來看，青少年和老年所占比重較小，而青少年和老年應該屬於休閑時間最為寬裕的群體，不但可以為上班一族解決“上有老、下有小”安置問題，並且這兩類人也需要溫泉水的療養，青少年泡溫泉有利於生長，老年人泡溫泉可以治愈、預防各類風濕性老年病，可以針對這類群體，從價格、服務、項目類別多方麵進行考量，單獨製定相關營銷策略，吸引更多的青少年和老年群體參與到溫泉旅遊中來。
（5）生態環境優勢。連環湖作為鬆嫩平原上最大的淡水湖群，是集濕地、草原、溫泉、野生動物於一體的生態圈，一望無盡的草原、鬱鬱蔥蔥的林木、整齊劃一的民房已成為當今杜蒙縣生態建設的品牌形象，同時為溫泉景區及其他旅遊景點生態品牌打造也提供了良好的外圍環境。
（6）拉動地方經濟影響深遠。連環湖溫泉景區作為杜蒙縣旅遊龍頭企業，不僅肩負著為企業創造利潤、打造品牌、打開國際市場的固有使命，同時也承載著拉動一方經濟的曆史任務。連環湖國際溫泉旅遊度假區二期工程竣工後，年可接待遊客100萬人次，安置就業崗位3000個。
2.劣勢分析
（1）整合資源能力不足。溫泉度假旅遊景區在國外、國內的發展均存在旅遊項目雷同、過分依賴溫泉、季節性明顯等共性問題，連環湖景區也不例外。
（2）衍生產品種類偏少。目前來看，衍生產品價值作為溫泉企業發展的戰略考慮未被得到重視，單純的依靠溫泉資源打造企業品牌無疑是單一的，不具備市場競爭力。連環湖景區作為新興旅遊產業代表型企業，應注重在衍生產品創造方麵多下工夫。