許多職場女性認為，公司和員工是矛盾的統一體。從表麵上看，這種觀念好像有一定道理，因為公司和員工之間在某些方麵存在著一定的對立性：公司希望減少員工開支獲得更大的效益，而員工則希望獲得更多的勞動報酬。但是，那些在職場中平步青雲的名媛，看法卻完全不同，她們認為公司和員工應該是和諧統一的關係：公司需要忠誠以及有能力的員工，業務才能進行；員工則必須依賴公司的業務平台才能獲得物質報酬和滿足精神需求。
假如把公司比作一個無形的“同心圓”，圓心代表公司，忠誠度不同的員工，則分布於離“圓心”遠近不同的外圓上，忠誠度越高的員工，離“圓心”越近，忠誠度越低的員工，則離“圓心”越遠。這個同心圓之所以是無形的，是因為它不是由有形的組織或職位來決定一個人和公司的距離遠近，而是由看不見的忠誠度來決定的。
對於職場名媛來講，忠誠是一種與生俱來的義務，是發自內心的情感，它不談條件，更不講回報。而且忠誠能夠讓工作變得更有意義，賦予人們工作的激情。忠誠的人感覺工作是享受，即使公司遇到困難，她們也會不離不棄，與公司風雨同舟。
職場故事：
孫紅畢業以後進入了一家著名的廣告公司，公司老板為人親善、行事嚴謹、市場嗅覺敏銳，頗具商業頭腦。孫紅打心眼裏佩服自己的老板，決心跟隨他開創出一番事業來。
孫紅工作認真負責且上進好學，深受老板器重。在大家的共同努力下，公司的業績越來越好，實力也一天強於一天。老板賺了錢以後，將孫紅的工資上調30%，還給她上了醫療保險。此時此刻，孫紅更加堅信，自己沒有跟錯老板。她暗暗告訴自己，一定不能辜負老板的栽培，誓與公司共成長。
誰知好景不長。半年以後，公司承接耗資巨大的項目，老板將所有的資金都投入了進去，致使公司資金出現缺口，一時間周轉不靈。無奈，老板隻得對所有員工宣布，暫時停發工資一個月，改為下月共同發放。並且為了使大家能夠安心工作，老板又當眾向大家保證“請放心，這隻是一時周轉不開，等到下個月產生收益，我一定一並發放給大家。還望大家能夠站在公司的立場上，多多諒解。”
老板的這番話發揮了作用，大家紛紛表示沒有問題。這時孫紅想：“如果大家都能伸一把手，幫助公司籌集資金，即使不能完全解決問題，但至少能夠緩解一下公司資金短缺的壓力吧。”但她沒有將自己的想法說出來。
隨著項目的運作，資金缺口越來越大，公司業務很快陷入了停滯狀態。此時此刻，不僅不能按時發放員工工資，就連應付日常開銷也顯得頗為困難。公司的境況一天不如一天，孫紅覺得不該猶豫了，於是她向老板提出了建議——倡議員工集資，幫助公司度過難關。
聽了孫紅的建議以後，已然無計可施的老板搖了搖頭，說：“公司現在需要運作資金不是一筆小數目，十幾、二十萬根本解決不了問題。公司集資籌到的錢隻是杯水車薪……”
公司資金短缺致使很多人喪失了希望，人越走越多，有幾個堅守的員工顯得無精打采、垂頭喪氣。甚至一些沒有領到薪水的員工隔三差五的去老板辦公室“討債”……
孫紅卻選擇留下。當朋友為她介紹新工作、或是有公司高薪聘請她時，她一一謝絕並表明：隻要公司沒有倒閉，我就絕不會離開這裏，這裏就是我的家，我一定要與我的家榮辱與共！
後來，項目產生了很大收益，公司走出了困境，開始了新一輪的發展。堅守陣地的孫紅也被晉升為副總，成了業內頗有聲名的女強人。
馬上行動
——忠誠度低意味著需要“重新擇業”
通常情況下，一些比較知名的公司，如IBM、海爾、華為、聯通等，它們的發展曆程也並非一帆風順的，它們同樣曾陷入困境，每一次困境都如同一把篩子，把那些急功近利、目光短淺的員工篩走，留下的都是忠誠度高、能同甘共苦的精英。
無論是在哪個企業、哪個崗位，作為一名職場女性，如果不能以忠誠的心態與公司同步成長，不但會使公司的發展受到製約，最終也難逃被企業淘汰的命運。在我們剛參加工作的時候，就必須清楚，如果企業發展不順利或經營不善最後倒閉，我們還得麵臨重新選擇職業的危險。
——保持“船長心態”
女性朋友一旦進入一家公司，如同上了一條船，就必須擁有“我就是船長”的心態。這樣才能做到與公司風雨同舟，將自己的工作目標與公司的整體目標相結合起來，為實現共同發展而盡自己最大的努力。隻要到這一點，公司就會對你所做的工作產生高度認同感，職場女性就能夠在整個公司中脫穎而出，獲得晉升，進入相對高層次的職業領域。
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