2013年7月起，徐毅斐和產品經理鄭誌澤就頻繁地去故宮開會。第一場會議討論故事基本框架，於壯就對他們強調：不要穿越劇。斑馬騎士的團隊經過數輪討論，最終拿出了一個方案：遊戲裏的小皇帝想溜出宮，因此讓一個平民小孩來代替他當一天的皇帝。“讓民間的小孩來當皇帝，他是個新手，而玩家也是新手，一定程度上符合心理切合度的需求。”
做遊戲，“按古書出版的要求”
對開發團隊而言，開發這款APP的最大難處是：對於故宮，他們也知之甚少。為此，他們專門花了一兩個月的時間來研究資料。
故宮資料信息部提供了大量電子版的論文，例如《清代服飾等級》、《清宮兵器研究》、《清代宮中膳食》等。“內容很細，關於養心殿後殿的都有好多。”徐毅斐回憶，故宮方麵還借給他們一些厚重的大開本如《康熙起居注》和《乾隆起居注》等。團隊也購買了很多關於清朝皇帝的書籍，作為設計細節的根據。而為了製作遊戲中展示故宮鍾表的這部分，開發團隊甚至研究了介紹鍾表館的專著，還專門去了故宮參觀、聽導遊講解。
“因為清朝有很多留下來的史料能證明各種細節，比如雍正特別喜歡在箭亭射箭。如果角色設定成明朝的皇帝，因為史料相對較少，難度還會大大地增加。”鄭誌澤說，“而且這個皇帝泛指清朝的某位皇帝，這樣便於給孩子們講一些時代跨度較大的知識。”
2013年年底，APP的主體製作基本完成後，負責第一關審核的於壯表示希望增加信息量，“一定要是可延展的，該講的地方一定要講到”。但開發團隊則認為這會讓遊戲變得不那麼“好玩”。來回爭論數次後，開發團隊最終作出了妥協，把大量知識點講解都放到了專門的用戶手冊裏。此外，APP裏畫了皇帝穿常服時佩戴的帽子，“故宮方麵認為如果沒有找到曆史考證的話就得換”，徐毅斐回憶說，“光是服裝就改了好幾版。”
今年4月，故宮的新媒體團隊又請來數位研究清宮服飾、建築等方麵的專家，組織了一次集中評審。評審會上，APP開發團隊把每個場景都演示了一遍，又收到不少細節上的修改意見。有專家指出，皇帝騎射時所穿的行服襟口開的方向不對。“我們當時追求設計感，畫的是朝下開，但專家說應該是朝上的。”徐毅斐回憶說。而在“銀牌試毒”的遊戲環節，最初的設置是至少6道菜裏就有一道有毒。但專家認為：“這樣皇帝怎麼可能活下來？”
“光是院長和專家就審了七八次都不止。比如我們最開始設置用來端飯的是個盒子，後來專家說史料上是盤子。”徐毅斐說，僅手冊中的文字就改了不下十遍，“他們在文字上推敲特別嚴密，一個詞不恰當都要修改，基本是按古書出版的要求。”
雖然故宮在史實方麵要求甚高，但在創意上仍給足了開發團隊空間。“單院長最初聽到‘小皇帝’這個詞的時候還有點顧慮，因為覺得現在獨生子女都是小皇帝，這樣是不是不太好。再比如早膳環節，小皇帝流著口水進禦膳房偷看，但實際上皇帝是不能進那個地方的。”徐毅斐說，對於這些能增加遊戲性或趣味性的設置，最終故宮並沒有提出太多異議。
為了迎合兒童的喜好，開發團隊的成員之一還特意跟自己7歲的小侄女講了這個遊戲的創意和故事，由孩子來判斷是否有趣，“就連遊戲上的文字字體，也是找了孩子來幫助選定的”。
APP上線之前，徐毅斐最擔心的是故宮建築物的風格與兒童繪本上鮮豔、誇張的風格迥然不同，但所有這些顧慮，最終都被網友的一片好評所消解：“有中國味道，適合兒童”。
改善洗手間，搭上互聯網
2015年1月，故宮博物院院長單霽翔在騰訊、萬科和雅昌各做了一場報告。此前，這三家企業都進入了紫禁城：騰訊幫助故宮提升物聯網和網絡係統，萬科支援修複兩組宮殿，雅昌則幫助故宮培養人才。
老故宮搭上互聯網，正是單霽翔自2012年上任後實施的“新政”之一。細心的觀眾會發現，近幾年故宮增加了許多新技術的氣息。比如，故宮在很多地方放了微信二維碼標牌等，方便手機用戶互動。此外，故宮還把所有藏品統計歸類，做成了數字版名錄。
2012年1月，58歲的單霽翔成為故宮的新任管理者，隨後開始對故宮進行了一係列的調整和改革，外界評價“大大改善了故宮的用戶體驗”，這也被媒體稱為“故宮新政”。
“新政”的大背景是，近年來紫禁城的品牌管理正麵臨著重重危機。這個曾經有24位明清皇帝居住的地方，也是行政架構中的副部級單位，自2002年以來就一直彌漫著“大投資、大開發、大營銷”的氣息，更因“商戶入駐、開放有限”等屢遭詬病。