俺慢慢喝下半杯濃茶，清了清嗓子，開口說：“這樣吧，稍後俺與這名女孩談一談，然後再與銷售經理商量一下，一邊物色一名內部人員來接替工作，並盡快開始交接，一邊通知HR部門緊急招聘，爭取在最短的時間內解決這個問題。”
另一名股東憤憤不平：“當初，她自己想來時就來；現在，她想走時馬上又要走。這事並不公平啊，我們從來沒有強迫她勞動，她提出要走，我們也沒有強留，但正常辭職至少要有個交接過程嘛！隻要求企業守法，員工卻自己不按照規則來，自己可以不守法、不講理，在法律上、道義上都講不通啊！既然她如此不講規矩，我們也不能便宜了她，在她交接期間，找出一些毛病來，罰得她隻剩下路費！”
俺轉向這名股東笑了笑，先提示他息怒，然後解釋道：“企業的政策具有普遍提倡或反對的導向作用，不是針對某個人而特意量身定製的。因此，在執行過程中，理所當然不能針對大眾泛泛執行、而針對某個人卻嚴格執行。政策的有效性和根本作用在於實事求是、一視同仁，平時執行政策對於大眾的尺度寬嚴與員工離職期間對於當事人的尺度寬嚴其標準應該是高度一致的，隻有這樣做，大家才能心服口服。如果在員工離職期間從嚴處罰，企業會落下一個雁過拔毛的壞名聲，這類選擇性執法的不公平行為同樣會令眾多員工寒心，員工都看著我們呢。”
接著，俺針對這名員工提出的企業違法行為向大家談了談具體的改善意見：
“第一，年休假政策如果全員實施，對於企業的正常生產和工作秩序將會帶來重大的影響。這一對於企業並不實事求是的硬性規定如果要讓企業不折不扣地完全執行，至少在目前或相當長的時間內是不可能做到的，但這一規定既然以法律的形式固定下來了，我們不做出相應的調整也是不能過關的。對於這一問題，將來還會有更多人會作為我們違法的事實依據去申請勞動仲裁。俺個人意見，暫時將政策規定的員工年休假時間折算成加班工資，於每年年底一次性發給員工，中途離職的員工按照實際應得折算，這一做法在司法解釋中也是合法合理，這就避免了此類問題將來有人再次提及。
“第二，員工入職一個月之內辦理社會保險是合法的，法律上並非要求員工從進入企業之日起就立即辦理社會保險手續，那麼，我們可以考慮統一各崗位的試用期為一個月，要求各部門在一個月內考察員工究竟能否勝任，拿出試用考察評定結論。如果員工可以勝任本職工作，則馬上辦理社會保險；如果不能勝任本職工作，一個月內結束試用那麼也可以避免這個問題。
“第三，年終獎金以現金的方式發放，這種方式絕大多數員工都會擁護的。但既然有人提出這個問題了，我們就不能再回避，責成財務人員與稅務部門協調拿出一個方案來，朝著合法化的方向去做。”
因為屬於非正式會議上提出的方案，股東們也沒有發表過多意見。於是，大老板在充分肯定了俺的建議後，希望大家回去考慮一番，在下次的正式會議上再議。
喝完早茶，俺通知HR部門找來這名女孩，準備與她聊一聊交接事項。這名女孩一聽到俺希望她做好交接工作的幾項具體要求後，便蠻橫無理地說道：“企業違法在先，我不做交接而要求馬上離崗是正當的。如果不答應我這個要求，我就去申請勞動仲裁，並叫男朋友到那些老板家裏天天鬧，看看誰鬧得過誰！”
工作這麼多年來，俺見識過許多不講道理的男工，但如此不講道理的女工實在少見。看來，不給她一個下馬威，她是不會進入解決問題的軌道上的。
俺裝作若無其事的樣子，拿起一支煙，輕輕點燃，再輕輕地吸了一口，慢慢開口：“你如果講道理，我們就談下去；如果不講道理，我們就沒什麼好談。你現在就可以走，可以去勞動部門投訴，也可以叫你男朋友去老板家裏鬧事。我告訴你，現在是法治年代，不會允許無法無天的，工業區治安隊和派出所也不會置之不理，企業全體員工也看在眼裏。公道自在人心，年紀輕輕的，如果鬧出事來，我看你如何收場，你將來後悔都來不及！”
女孩並不服軟，繼續威脅：“我是外地人，在這裏沒牽掛，也沒準備在這裏待一輩子。我怕什麼，我男朋友是武警出身，還怕哪個？”
看來，她是想炫耀武力，因為有男朋友武警出身的“實力”為後盾，才敢這樣有恃無恐。俺隻得見招拆招、以暴製暴了：“你如果說到暴力行為，對於文明人來說，那就沒有討論的意義了。這種極端做法，現在已經為更多的職業人士所不恥，沒想到你還停留在初級境界，可能你還不知道老板的業務是如何做起來的吧！告訴你，當初，東家建立第一家工廠的時候，為了打開本地銷售市場，兩名年輕股東經常帶著砍刀去找周邊客戶的老板推銷產品，當對方回絕的話語剛一出口，這兩名股東便一邊摸摸砍刀，一邊放出狠話‘用哪家的產品都一樣啊，同等質量、同等價格下，不用我的產品也沒關係，哪天你家工廠起火了，你家小車被人偷了，你家孩子出意外了，不要讓我們看熱鬧哦！’就這樣，周邊一個又一個的老板服軟了，接著，俺們現在這家企業的產品就慢慢打開了本地市場。企業後來越做越大，有了資本之後，老板們開始做文明人了，可是，你千萬別忽視了，社會雖然進步了，老板們雖然有錢了，但當他們的利益和臉麵受到挑戰時，他們骨子裏的非良民素質是不會隨著銀子的增加而徹底冬眠的。”