中國民用航空總醫院
事業概況職工544人，其中衛技人員392人，包括正高11人，副高43人，主治醫師（含相應職稱，下同）96人，醫師184人，護士42人；科研教學人員16人，行政後勤人員131人，其他人員21人。
萬元以上設備232台，新購置17台，其中更新了運動平板機和動態心電係統，增加透析機、數字減影血管造影係統。
機構設置成立高低壓氧艙科，血液透析中心，物理診斷科和生物細胞室。
醫療工作收治門、急診病人144000人次，人院病人2900人次，出院病人2866人次，搶救危重病人156例，大中型手術876例，完成健康體檢7015人次。
護理工作堅持每周護士長例會製。加強對全院護理人員的醫德醫風教育，注重提高護士隊伍的整體素質，培養護理人員自覺為病人服務的意識，使護理質量得到提高。
全年對護士長以上幹部的護理考核180人次，撰寫護理論文8篇，5名護士完成護理自學大專學曆。舉辦朝陽區護理教學基地項目25期，護理大學自學考試輔導班2期。
科研與教學醫院是北京大學醫學院教學醫院，承擔該校的部分臨床教學工作，同時擔任河北省仁濟醫學院部分專業的臨床實習工作。得到校方的好評。有2人被評為北京大學醫學院的優秀教師。
科研立項1項。組織院內學術活動6次，參加皖外研討40餘人次。發表論文65篇，其中國家級期刊27篇，省部級5篇。成功地舉辦了民航飛行人員冠心病防治與鑒定會，完成空勤人員體檢標準中乙型肝炎病毒血淸檢查結果鑒定的調研工作。
接收大中專畢業生8人，選送進修人員11人，參加畢業後再教育11人，其中碩士1人，大本1人，大專9人。
精神文明建設醫院緊緊圍繞總局黨委對民航工作的總體要求，以“堅定信心，知難而進，團結一致，艱苦奮鬥，優質服務，苦練內功”為工作目標。抓改革，明確方向；抓醫療質量，提高服務水平；抓管理，提高經濟效益；抓科研教學，出成果育新人，提高整體素質。全年評選出精神文明精品窗口4個，精神文明服務標兵10名。收到表揚信32封，錦旗4麵。舉辦以“破除迷信，崇尚科學”為主題的黑板報評比，開展勞動技能活動月的活動，大大提高了職工的專業技術水平。
基本建設集醫療、康複、娛樂為一體的空勤幹部病房樓將於2000年7月破土動工。總建築麵積10390平方米。（茅硯雲）中國航天科技集團公司七一一醫院事業概況職工791人，其中衛技人員611人，包括主任醫師15人，副主任醫師86人，主治醫師245人醫師248人，未聘的醫師（士）17人；行政工勤人員180人。擁有萬元以上設備376件（台）其中新購進32台，包括美國超導型磁共振成像機、美國動態心電監護儀、德國彩色多參數監護儀、日本自動血球計數儀、前列腺組織消融儀、日本電子結腸鏡等。
10月，由於原中國航天工業總公司改組，醫院由“中國航天工業總公司七一一醫院”改名為“中國航天科技集團公司七一一醫院”。
機構設置增設了三產辦公室。
醫療工作全年門、急診326207人次，平均日門診1004人次，住院4701人次，住院、門診手術總人數2952人次。出入院診斷符合率98.46%，手術前後診斷符合率98.4%；無菌切口感染率0.29%院內感染率6.36%；門診處方合格率99%，門診病案書寫合格率90%；門診3次確診率98%；住院病案甲級病案合格率94%；臨床病理診斷符合率77%。
全年新技術、新業務取得長足發展，其中內科開展了高血壓、糖尿病早期腎功能損害的實驗檢測研究，冠心病病人中幽門螺杆菌感染率的調查；外科開展了斷指及斷臂再植術，腎盂成型術，尿道成型術，前列腺增生消融術，在局麻下消融治療解決了因前列腺增生引起的尿瀦留等；眼科開展了“二期人工晶體植人後囊膜切開術”；耳鼻喉科實施微波手術及鼻竇內窺鏡的使用技術；放射科開展了結腸係膜動脈灌注治療消化道大出血及經支氣管動脈栓塞治療肺大咯血兩項新技術；輸血科開展了自體血回輸，節約了病人費用，提高了臨床輸血質量，10月份豐台區衛生局在七一一醫院召開了“豐台區科學合理安全輸血經驗交流大會”，被評為北京市先進輸血科。
預防保健工作完成了以迎接全國衛生大檢查及做好建國50周年大慶和澳門回歸的衛生保障工作。加強了計劃免疫工作，精神衛生保健工作，健康教育工作及院內感染管理監測等工作，組織編印健康教育處方14種，7萬張，發放17200份宣傳品，舉辦8期孕婦學校及健康教育知識講座。傳染病管理工作獲得豐台區先進單位稱號，有7人被評為豐台區先進個人。社區服務工作，4月份北京市精神文明辦在社區服務檢查中，本院三個社區服務站2個獲得滿分，1個獲得99分的優異成績。職防中心工作，完成職業病鑒定和勞動鑒定12人，完成了13個單位的工業衛生監測工作。
護理工作
護理工作重點加強了表格書寫的管理，使表格書寫規範化，內容記錄詳細，符合要求。狠抓了內科係統整體護理工作，充分發揮大專畢業護士的積極性，同時，加強護理專業理論學習，定期組織護士到院外聽課學習多次，本院授課19次，參加2515人次。
科研與教育全年論文投搞64篇，其中27篇在全國性期刊上發表，有5篇被全國專業學術會議選用做會議交流。外科“手外科微型外固定器的臨床應用研究”獲中國航天科技集團公司科技進步三等獎；檢驗科“航天工業有關有害作業人員外周血細胞遺傳損傷的研究”及放射科“肺部的研究”分別通過了專家委員會鑒定，並申報部級科技進步獎。醫院加大投資力度，選派19名科室業務骨幹，到協和醫院、北京友誼醫院、人民醫院等進修，進一步充實了科室的技術力量。堅持開展學術活動，形成製度。舉辦31期專業學術講座，外請專家7人次，舉辦4期中文核心期刊學術交流報告會。選派科室學術帶頭人及業務骨幹8人次參加全國性專科學術會議及中華醫學會學術交流活動，並有5人次在會議上做論文交流；還選派10人參加科技集團公司第15屆醫學年會。完成了河北石家莊仁濟醫學院、冀聯醫學院實習學生26人的帶教任務，繼續接收協和醫院八年製本科生及院外進修人員14人。《中國航天工業醫藥》雜誌已在國內外公開發行。
改革與管理醫院采取重大舉措，加大改革力，度。在幹部製度上，打破了多年一貫的任用製，對所有中層幹部，一律實行聘用製，打破幹部職務終身製；在人事製度上，全部實行聘用合同製，科室人員均與科室簽訂合同，實行轉崗待崗，“鐵飯碗”不“鐵”了；在分配製度上實行多勞多得，少勞少得，不勞不得，減少了平均主義對職工的影響；在科室體製上，以行政後勤為試點，將行政處所屬的班組絕大多數劃歸三產公司，實現了職能和實體的正式分開，改革加快了醫院的發展。醫院為活躍學術氣氛，投入10萬元，購進了先進的計算機數字化電子投影、多媒體教學係統；投入資金100萬元，建成了醫院信息網絡係統；使住院部全部配備了計算機，實現了網絡化管理；自籌資金210萬元，購置設備74台（套）使醫院的診斷及治療上了一個新的水平；為解決職工住房問題，投資570餘萬元，購買20套住房，投資100萬元，解決了職工使用天然氣問題。改革基本上實現了病人受益，醫院受益，職工受益。在行政後勤管理工作中，堅持為臨床一線服務，滿足了醫療工作的需要，籌措資金15萬元，對使用多年的帶菌垃圾焚燒爐進行了更換。
房產綠化工作完成了售房辦證工作343戶，維修房屋麵積600平方米；綠化工作被評為中國運載火箭技術研究院先進單位；汽車隊全年安全行駛21萬公裏，在北京市“保兩會、迎建國50周年”，百日安全“迎澳門回歸”等重大交通安全活動中取得了本地區交通安全百分驗收的最高分，保持了市級4年先進車隊的稱號。