【解讀在行動】
很多老板都曾經坦言，如果需要對職場人的能力和團隊精神兩者之間做一個選擇的話，他們寧願選擇團隊精神，而不會選擇能力。雖然說職場之上，個人的能力是非常重要的，但是相比較而言，團隊精神顯得更加重要。當然，這也是老板衡量一個員工是不是應該給予加薪的重要標準之一。
那麼職場人該如何昭顯自己的團隊精神呢，最關鍵的一點就是要和上級同事搞好團隊協作。
1．製定嚴格的執行規則。
俗話說沒有規矩則不成方圓，對於一個團隊來說，也是這樣的。與其說用各種各樣的方法來約束自己，使自己擁有團隊精神，不如利用規則約束自己來得方便有效。因此，給自己乃至給團隊中的所有人製定一個係列嚴格的執行規則能讓整個團隊變得更加和諧、更加有序可循，這同樣是搞好團隊協作的一個重要方麵。
2．好話說千遍：給予信任。
美國管理者堅信這樣一個簡單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那麼，團隊協作就是一句空話，絕沒有落實到位的可能。團隊是一個相互協作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關係。沒有信任，就沒有合作。無論是在承受壓力和困惑時，還是在麵臨危機與挑戰時，信任都是一種鼓勵，一種力量。高效團隊的一個重要特征就是團隊成員之間相互信任。包括彼此相信各自的品格、個性、特點和工作能力。
當然，要想別人給予你信任，你首先必須信任對方。根據團隊交往的交互原則，你如果不信任別人，別人也就不會信任你；試想如果一個連最基本的信任都沒有，這樣的團隊還談什麼團隊協作呢？
3．溝通，讓所有人了解你
從古至今，很多人一直將“沉默是金”奉為瑰寶，認為埋頭苦幹才是事業走向輝煌的製勝法寶。可卻忽略了一個人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團隊中的一員，具備良好的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件，要想在團隊中獲得成功，就必須懂得溝通，讓所有人都了解你，畢竟協作隻有在相互了解的基礎上才能獲得成功。畢竟現代社會是個開放的社會，當你有了好想法、好建議時，要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團隊做貢獻。否則，你的好建議、好想法隻能爛在肚子裏。當然，建立團隊精神時必須掌握這樣的溝通語言：我承認我犯過錯誤！您幹了一件好事！您的看法如何？咱們一起幹！不妨試試！謝謝您！我們！最重要的一個字：您……
4．負責，承擔所做的一切
負責，不僅意味著對錯誤負責，對自己負責，更意味著對團隊負責、對公司負責。如果一個對團隊工作不負責任的人，也很難保證他會對公司負責，也很難保證他不做出有損團隊利益、有損公司利益的事情。對於這樣的人，無論是團隊還是公司，都是不歡迎的。他們的團隊協作隻能是一句空話。我想，任何一個公司的老板，如果有誰說那不是我的責任之類的話，都會立刻把他開除，因為這種人顯然對整個團隊沒有足夠的專注和忠誠，缺乏責任心。
5．尊重，尊重所有人和所有人的想法
團隊是由不同的人組成的，每一個團隊成員首先是一個追求自我發展和實現的個體人，然後才是一個從事工作、有著職業分工的職業人。因此，團隊中的每個人都會有自己的個性和習慣，乃至想法。團隊協作的基礎就是尊重所有人和所有人的想法。這裏的尊重沒有高低之分、地位之差和資曆之別，隻是團隊成員在交往時的一種平等的態度。隻有團隊中的每一個成員都尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此的技術和能力，尊重彼此對團隊的全部貢獻，這個團隊彩繪得到最大的發展，而這個團隊中的成員也才會贏得最大的成功。
6．欣賞，團隊協作的紐帶
團隊協作當中經常會出現諸如“嫉妒”、“絆腳”之類事情的發生，救起原因，是有些職場人不懂得欣賞團隊成員所致。要知道，你的團隊成員不應該成為你的“假想敵”，而是你的同盟，你的夥伴。要懂得欣賞，而不是嫉妒，給對方“絆腳”。
7．寬容，讓協作更加愉快
美國人崇尚團隊精神，而寬容正是他們最為推崇的一種合作基礎。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。或許有很多人覺得寬容是一種軟弱的表現，其實不然，寬容是一種堅強的精神的體現，是一種以退為進的團隊戰術。隻有懂得寬容，團隊才會有超強的凝聚力，才會有超強的開拓力。
總之，團隊協作並不是一件簡單的事，但也不是一件難到做不了的事，隻要你懂得這一點，事情就變得簡單起來了。
要苦勞，更要有功勞