我們每一個人的工作中都有這樣那樣的瑣事，而多數人都采取敷衍了事的態度。也正是因為如此，成功的總是那些對待小事仍然“斤斤計較”的人。所以，要想成為一名好員工，細化工作，把每個環節都做到完美是至關重要的。
我們說把每個環節做到完美是工作的重中之重，這是不無道理的，因為工作中的任何一個環節出現一個小小的紕漏，對全局的影響都將是巨大的。
如果從一個工人手中放走了1％的不合格產品，到了用戶手中，就會成為100％的不合格，因此給企業信譽造成的負麵影響更是無法估量的。所以，每一位員工在工作中都應該自覺地關注每一個細微之處，將事故的苗頭扼殺於萌芽狀態。
曾經有一家遠洋運輸公司的一艘裝備先進的海輪，出乎意料地在一個海況極好的地方悄然沉沒。這艘海輪的沉沒成為當時的一個未解之謎。直到多年以後，一位遊客在乘船出海時撈起了一個漂流在海上的瓶子，才解開了這個神秘的謎團。瓶子裏裝的是那艘海輪沉沒當天所有工作人員的工作日誌，簡單地記錄了每個人的活動情況。
後來經技術人員仔細研究那次事故發生過程的細節，勾勒出了以下的情景：船上的一位水手為了方便給妻子寫信時照明，在海輪到達碼頭的時候下船買了一個台燈。船上的二副見台燈的底座很小很輕，便提醒了一句，這種燈容易倒，在船搖晃的時候要注意，但是並沒有進行幹涉。水手隨手把燈放在了房間裏，然後到甲板上去看有什麼事做。船上的服務生到水手的房間找水手，發現人不在，但看見有一盞非常漂亮的台燈，一時感到好玩就把台燈打開了。他在房間等了水手一會兒，最後沒有等到，就離開了。離開的時候，他忘記了關台燈，於是燈就一直亮著。
船要離港了，三副在檢查救生筏時發現施放器有問題，但他並沒有在意，隻是把救生筏綁在了架子上。水手在離港檢查時發現水手區的閉門器有問題，沒辦法關嚴，就用鐵絲把門綁牢了。二管輪在做消防設施檢查時，發現水手區的消火栓已經生鏽了，但是想著馬上就要到碼頭了，覺得到時候再換也來得及，便沒有及時更換。而船長正忙著起航的事，連甲板部和輪機部的安全檢查報告都沒有來得及看。
船就這樣離港了，在船搖晃的時候，水手房間裏亮著的燈倒了下來，但是並沒有人知道。在水手密封的房間裏，燈發出的熱量使溫度一點點升高。幾個小時過去了，船艙裏的機匠聽到水手房間裏的消防探頭開始連續報警。兩個機匠連忙過去察看，沒有看到火苗，便認定是探頭報警失誤，於是拆下了探頭，拿到大管輪那裏去換。大管輪當時正在忙別的事，便隨口說等會兒再拿給你們。
大副帶著水手進行安全巡檢時，並沒有每一個房間都去看，而是讓水手自己進去看看。水手因為有很多事情要忙，所以並沒有聽從大副的命令仔細檢查自己的房間。又一段時間過去了，機電長發現忽然跳閘了，但他並沒有在意，也沒有去查找原因，而是把閘合上，繼續做事。他認為以前也出現過這種情況，並沒有什麼特別的。
又過了一段時間，三管輪在工作時聞到空氣中有一股奇怪的味道，以為是廚房的氣味，就打電話給廚師。廚師毫不在意地說沒有什麼問題，於是，三管輪通知機匠打開了通風閥。水手房間裏的溫度仍然在一點點升高，而船上的所有人員都覺得已經快要靠岸了，他們正在準備會餐，醫生沒有巡診，電工也沒有正常值班，所有不在崗位的人都到廚房去幫忙了。
時間一小時一小時地過去，等到船上的人發現火災時，水手的房間已經燒穿了。這時候，火勢已經控製不住了，而且火越燒越大，整條船都被火包圍了……
正是由於疏忽了一個小小的細節，讓所有細節成為一個連鎖反應，最後，終於鑄成了船毀人亡的無法挽回的慘劇。
同樣，在工作中如果不經意地忽略一些細節，也可能付出慘痛的代價。
現代職場競爭激烈，每一位員工都麵臨著“優勝劣汰”的殘酷競爭，對細節的疏忽就可能導致被淘汰出局。從這個意義上說，注重細節的能力正是一個職業人士在職場中的競爭力。