不要認為拍老板馬屁需要太大的智慧。佩服的眼神比說出來的語言要更有價值。在老板發表言論時，有意無意地露出佩服的樣子，微微點頭，再加上適當的反應，老板就會知道你很有誠意。其實，你根本用不著用令人肉麻的話語來表示自己的態度。
所有的老板都是充滿自信、好大喜功的人，假如碰到自信心不足的老板，你盲目地向他表示欽佩，隻能讓他感到你是在奉承他。有時候，一些表示懷疑的態度，或者一些建議，反而能使老板更加了解你所具有的潛質。
讚揚要有原因，有道理。老板也是凡人，他們知道自己的優缺點所在，如果有人胡亂奉承，他們也不會胡亂接受。即使表麵上像是接受了，而實際上他能夠分辨出誰在胡言亂語，誰是忠誠踏實。
靠奉承老板而獲升職的人，自信心不足，而且容易產生自卑的感覺。如果你的老板曾經是一個拍馬屁的人，他必然深諳這種伎倆，所以在他麵前不要耍此種招數。
不同類型的老板有不同的需要
喜歡宣威揚德型。這種老板最愛麵子，員工的工作不出色他可以容忍，卻絕不原諒一個當眾令他丟臉的人。對待這種老板，你須經常提及他的長處，使他的尊嚴越築越堅。他會注意到你對他的尊重。
家庭觀念特重型。這種老板經常讓他的子女到他的辦公室玩耍，標榜自己是個好先生。他不喜歡員工搞辦公室戀情，更不喜歡那些私生活混亂的人。在他麵前，你最好表現得規規矩矩，使他對你有信心。
永不滿意型。這是嚴格的一類。這類老板認為員工做得好是天經地義，做得不好是十惡不赦，在他的心中，永沒有失敗二字。麵對這種對員工缺乏體諒的老板，你不可抱太大的希望，因為你隻有不出錯才能站得住腳。要成為核心人物，這才會使他注意你。
精明能幹型。這類老板最難應付，因為他太精明，所以你的一言一行都逃不脫他明亮的雙眼。中規中矩未必能取悅他，惟有比別人更努力，他才會感到你對工作的誠意。
不損害老板利益的竅門
別把自己捧得太高。為了突出個人才能和潛質，因而在老板麵前有意無意地自誇幾句，這樣做不僅不能使老板讚賞，反而使他對你失去了安全感。適當地自我推銷雖然是必要的，但關鍵在於真實這兩個字。假如掌握不好推銷的火候，做過了頭，會起到相反的作用。
別惹上是非。切勿讓老板知道你了解他，尤其是他的秘密。
做個被老板賞識的人，認真地聆聽和記錄他的講話。老板有高度的尊嚴，在他說出指令時，喜歡看見員工用筆將之記下。當然，如果這是簡單的一項指令，就用不著裝模作樣地記錄，否則亦會令老板反感。
主動發掘工作。老板不喜歡看見員工停滯不前，有時候，員工完成了某項工作，稍微停頓下來歇息，卻被老板撞見了，這是最無辜的。
老板心裏的小九九
通常情況下，老板都具有以下心理：
老板最需要自尊
作為老板，一般都具有很強的自尊心。洞察老板的心理，就不能不知道這一點。
不是每個人都能當別人的老板的。在一個組織係統裏，職位升得越高的人，越是經過重重的“挑選”的。
因此，當老板的人自尊心都非常強，他們對自己的能力充滿自信心，並把這些當作驕傲的資本。
老板表現自己的這種自尊心的時候會顯露出“神氣的表情”或擺出“老板的架子”，而對於員工來說，老板的自尊就是推動周圍的人積極實現其願望的原動力。
員工是老板的手足
位置高高在上的老板，率領著眾多的員工。這種高高在上的感覺很容易讓老板產生一種自以為老大的情緒，自己的身邊有那麼多的人“俯首聽命”，這會讓他們覺得自己很了不起。
但是，無論是什麼樣的老板，都必須依靠員工才能完成工作。無論他多麼能幹，都不可能把全部的工作包攬下來。任何老板要想使自己取得成績，得到發展，必須依靠員工努力工作。
特別是在技術日新月異、專業分工越來越明細化的今天，老板不可能樣樣工作都比員工優秀。當然，或許會有這樣的老板，他特別能幹，樣樣都比員工強，但那畢竟是少而又少的。
威信來自重大責任
一般來說，老板的肩上都承擔著比員工更大的責任和更重的壓力。
員工必須知道，老板是買單的人，他是必須承擔責任的。老板無時無刻不承擔著重大的責任，理解這一點，對於更好地洞察老板的心理，在老板的領導下更好地工作，起著舉足輕重的作用。
老板能夠對員工下強製性的命令，是因為老板自身有壓力，這種壓力要求老板必須對其發出命令的工作結果負責：命令的威信來自重大的責任。