1他人無可替代的才幹
有你不多，缺你不覺少，在老板的棋盤中成為可有可無的“棋子”，你被賞識的可能性就等於零。如果你所從事的工作別人照樣能幹，甚至比你幹得還要好，你被賞識的可能性極小。因為老板需要的是能為他提供真知灼見，對全局工作有舉足輕重作用的得力幹將。一旦失去你，老板的工作立馬受到影響，被賞識的概率就大了。劉備三顧茅廬，是由於諸葛亮具有他人不及的才能。當員工的要努力提升自己的本領，成為老板棋盤中不可缺少的一顆“棋子”。
2擁有良好的人緣
日常工作中，不少頗有才幹的員工長期坐冷板凳，一個重要原因是不合群，難以與他人合作共事。所以，員工有才，僅僅是被賞識的必要條件，要想老板為你動心，還必須具備充分條件，即人緣好。因為社會化的分工非常講究協作、團隊精神，而良好的人際關係是協作共事的基礎。一個成天與他人關係緊張、不願與人合作、自以為是的人，不被同事認可，又怎麼可能受到老板的賞識呢？
3懂得與老板相處的技巧
俗話說，“伴君如伴虎。”與老板相處是一門很深的學問，方法得當可以促你成功，稍有不慎就有可能遭到上司的壓製。員工在處理與老板的關係中要把握好四項原則：一是永遠不要與老板發生正麵衝突，不論你怎樣有理，都不要對著幹。二是時刻注意維護老板的權威，給老板麵子，就等於給自己掙麵子。三是與老板親密要有間，保持適當距離。老板一般不願意員工窺探到他們的內心世界，這樣可以保持一種神秘感。四是不要把功勞記在自己的名下，即便是自己的功勞，也要推給老板。這樣會換來上司加倍的獎賞。
4不要給老板提額外要求
老板都不糊塗，心裏有一本賬，用誰不用誰心裏會有通盤考慮，用不著員工操心。當員工的隻需把本職工作幹好，就有了資本。可惜有些員工不懂得這一點，他們自以為業績突出、貢獻大、能力強，便向老板伸手要待遇、要職位、要名利，千方百計地找借口去接觸老板，拐彎抹角地向老板提出一些不合理的要求。其實，賞識不是跑來的，而是幹出來的。有實實在在的業績和良好的人品作為基礎，還怕老板不賞識?即便真的遇到“武大郎式”的老板也不要緊，此處不留人，自有留人處，是金子到哪兒都發光。
5具有獨到的見解
沒有哪個老板喜歡隻會隨聲附和、人雲亦雲的“應聲蟲”。老板最賞識那些能隨時為他們提出新思路、新舉措、新點子的員工。所以，當員工切忌沒有見解，沒有思想。哪怕是些不成熟的想法，隻要有見地，有特色，就能引起老板的關注。員工要敢於發表自己的見解，善於嶄露頭角，標新立異，恰到好處地亮明自己的觀點。要培養自己的逆向思維能力，不怕與眾不同，恰當張揚個性。能適時提出新見解，替老板出謀劃策，成為老板不可或缺的“智囊”、“臂膀”。老板焉有不賞識之理?
老板如何相看職業經理人
無論老板有何種程度的心理支撐位，無論自己品德如何，一般都希望找到德才兼備之人，而且德為先，理念要相同。即使老板是缺德之人，他也希望尋找有德之人。在實際操作中，老板相看職業經理人就如同登樓鳥瞰，換句專業的話說，老板相看職業經理人與自己心理支撐位正相關。
一般情況下，什麼水平的老板就會尋找什麼樣的職業經理人，自己半斤，你就會找對應的八兩級別的職業經理人。自己水平越低，心理支撐位越低，就越找不到職業經理人，因為職業經理人是有能力一族，太低水平就稱不上職業經理人了，高水平的職業經理人老板肯定看不見，因為他還沒有更上一層樓。如果老板自己的能力和心理支撐位比較高，就會找到比較高的能力和心理支撐位的職業經理人。自己水平和心理支撐位越高，你會覺得天下可用的職業經理人太多了，就會看到每一個人的長處和優點，用其長處和優點，給其相宜的工作。因為身在最高層時，沒有障礙物會遮擋視線。
其實，所有的老板都期望職業經理人，甚至是全部員工都像自己一樣對待企業，希望每一名員工把自己的全部才智用在企業上，希望每一名員工像自己一樣拚命地幹，充滿熱情、智慧地幹活和能幹。其實，這是不現實的。因為，企業對老板來說可能是全部，對職業經理人來說隻是部分，或者隻是一份工作，當企業虧錢或敗落的時候，職業經理人可以瀟灑地走馬上任另外一家公司。而老板呢?瀟灑得起來嗎?因為，敗落虧錢的企業仍是老板你自己的，你得收拾爛攤子，你是企業的最終責任承擔者，是企業最後關門的那一名員工。