但是，應該記住：不要回避老板，不管他是哪一級的。
有機會的話，或是自己找機會，員工要積極主動地去“接近”他們，和他們“打招呼”。如果有機會，應該和他們“暢談”，把自己推薦給他們。
但是，和首腦級的老板接觸，一定要注意，不能像對待一般同事那樣，也不能像對待普通老板那樣。
和這樣的老板交往，員工需要注意下麵幾點：
1顧全大局
和首腦級的老板談論工作，不要把個人的態度夾雜進去，要整體或從長遠的角度來談論“對本單位將來的抱負”和“對工作的理想”等話題，並且不能含含糊糊，要直率坦誠地說出自己的觀點。
2一針見血
需要注意的是，說話的時候不要太客氣，因為客氣的話很難一針見血。就一般情況而言，首腦級的老板因為事情很多，對那些說話不幹脆利落的人是不滿的。如果員工有好的建議，是為本單位的未來著想，就不妨一股腦說出來。
應該注意：不用客氣並不是員工可以不把這樣的老板放在眼裏，可以毫無顧忌地誇誇其談。和這種層次的老板說話，員工必須掌握一定的分寸，必須注意禮貌。你雖然可以毫無顧忌地說出你的真實想法，但是態度一定要謙和，語氣一定要平緩，舉止一定要得體，也就是說，應該保持一種上下之分。
3不要忤逆
一般說來，首腦人物都是升到一個組織係統中最高階層的人物，這些人物都是個性很強、能力很強的，這樣的人物一般都是很固執的，因此在和他們接觸的時候，沒有必要去迎和他們，當然，也不必有意去刺激他們。
一位哲人說過：“偉大人物常有怪癖，最好不要去碰；花費時間去忤逆他實在太可惜。”
所以，要想和首腦級別的人物好好交往，也需要掌握一定的技巧。首腦級老板的話語重如泰山，往往起著決定性的作用。
如果一個員工能夠很好和他們交往，懂得和他們交往的技巧，善於在他們中周旋，很有可能因為他們的重視而使整個公司對你刮目相看。如果你不知道該如何和他們交往，那麼你會失去很多的發展機會。
與多個老板相處
有時候，一個員工所要麵對的老板並不是惟一的，因為老板之上還有老板，老板身邊也有很多與他同級的老板朋友、老板合作者、老板對手……
當作為員工的你突然發現自己竟身處於這麼多老板之中時，你該如何與許許多多的老板相處呢?你又該如何處理老板與老板之間的關係呢?
1“等距外交”策略
為了不陷於派別之爭，員工對待老板要疏密有度，一視同仁，不搞特殊化。做到這點，要求我們在工作上對待任何老板都一樣支持，萬不可因人而異，“看人下菜碟”。現實生活中往往有人憑個人好惡、喜怒，對某些老板的工作給予積極協助、大力支持，而對另一些老板則袖手旁觀，甚至故意拆台、出難題，這一點是必須克服的。
在組織上要一律服從。員工服從老板，是一條組織原則。有些人對一些與自己有矛盾分歧和自己不喜歡老板不理不睬，說話不聽，交事不辦，甚至公開對抗。這樣做是違背組織原則的，必須加以糾正。
在態度上要一樣對待。現實生活中，有些人對主要老板和與自己相關的老板，態度十分熱情，而對於副職或與己無關的老板則十分冷淡。他們這樣做的後果隻能是對己不利。
2正確對待老板間的矛盾
老板之間常常會出現這樣或那樣的矛盾，在這種情況下，當員工的可就犯難了。有時員工和這位老板親密一點，又怕惹惱了另一位老板；員工要與另一位老板接觸多一點，又怕開罪這一位。特別是那些在工作中不得不經常與老板打交道的人，更是不便開展工作，在這種情況下，要不要保持中立的態度，從而盡量做到左右逢源，兩邊都不得罪?
一般而言，采取中立的態度是可取的。也就是說，采取一種等距離的工作方式，跟誰都不過分密切。或者說，從一種純工作的角度著想，沒事盡量少與老板們打交道。特別要注意不讓其中一個老板認為你是另一個老板的人。
但是，在現實的工作中，想要完全采取這樣一種純粹中立的工作方式往往是比較困難的。有這樣幾種情況：