·你有多“蠢”?大家都笑而不答，為什麼你要那麼自覺當“衝頭”?
有些老板喜歡聽手下說薪水不夠，因為他以為抓住了你的“軟肋”，施以小恩小惠，你就會甘當座前走狗。
但另一些老板就會想開去：“不對嘛，一個小姑娘，開銷這麼大?花自己的錢都這樣，花公司的錢不就更……”
·聰明答法。這種問題，你一回答，他就認真了，索性搗漿糊：“老板，你想聽‘夠’，還是‘不夠’?”暗示他，你要我認真答，還是不認真答?如果是前者，那麼這個場合不合適。
如果隻有你和老板，可以老實講，但是也不要太直接，學會耍點小花招：“老板，你來問我，是代表稅務官呢，還是代表公司?稅務官來，你肯定有好幾套財務報表——我也有好幾套，你要聽哪一套?”
·為蠢話補救。如果老板已經對你產生“花錢大手大腳”的印象，就在提交費用報告單時，讓他知道你談判的過程：“供貨商本來報多少，我了解市場一般價位是多少，後來談到多少……”偶爾為之，隻要讓他覺得你花錢精明即可，太著痕跡，反倒讓人起疑。
2你不是來學習的嘛
(財務張先生講述)
現在我最後悔的，就是在麵試的時候對老板講了那句蠢話：“希望公司多給我機會，我很年輕，想多學東西……”
進了公司，才發現工作量之大，不是常人能忍受的!前任也是實在撐不下去才走的。
我每天最早到辦公室，最晚一個走，常常忙得忘了吃午飯和晚飯，因為根本不覺得餓。最不爽的是，我發現自己忙，是因為工作分配不公平——我每天累死累活，可同一個Team裏，有兩個同事上班卻經常閑得發呆。
實在忍不住，我找了個機會跟老板要求調整工作量，誰知她一句話把我噎住了：“你不是來學東西的嘛?”
人力資源專家點評：
老板“居心”何在?可能她覺得這麼分配工作，的確是合理的。也許要連續走掉三四個員工，而且原因都驚人地一致，她才會意識到是自己出了問題。就算當初不說“來學習”，老板還是會把這麼多活壓給你的。
各種各樣的蠢話還有很多很多，在職場打拚的你最好多留個心眼，小心老板的陷阱，少說一些蠢話。
不要被老板的“心裏話”打動
其實，老板對自己還信得過的員工說說“心裏話”也無非是發發牢騷，出出怨氣。都是人麼，難免有壓力大、“扛”得累的時候，發泄發泄心裏會痛快很多，順便再尋點安慰和鼓勵的話。所以，一個聰明人首先要當一個出色的“聽眾”。另外，除了傾聽，還要有適當的反應。比如，善解人意一把：“是呀，我真理解您。”“當老板太不容易了。人們隻看到您人前風光無限，卻不知您背後的酸甜苦辣。”有時，再來點自我責備：“都是我們太無能了，讓您一個人承受這麼大壓力。”是呀，當老板容易嗎?你不理解他嗎?他壓力這麼大難道和你們這群員工無關嗎?
如果聽了老板的“心裏話”，除了表忠心外，更在你的實際工作中效力，當然是老板們所期望的。
有時，有些老板也善於攻心為上，通過“交心”和員工“套近乎”。這時，老板的目的就相當明確了，絕不是像發發怨氣那樣簡單。目的無非兩個：一個是老板向你吐露“心事”，多麼看中你呀。如果公司有難處，你還不體諒，“士為知己者死”嘛!這次就不要加薪了，或這次你提成的數目太大，對公司的周轉有一定影響，緩緩再說吧。老板交出“一顆心”，你便少掙許多錢。另一個目的則更隱蔽些。既然老板都拍著你的肩膀吐露肺腑之言，連他要和老婆離婚的想法都告訴你，你是不是也應該“以心換心”、“將心比心”呀?老板當然對你和你老婆的關係怎樣不感興趣，他想知道的是公司最近有什麼議論，部門經理們是不是情緒很大，那個副總有沒有吃裏爬外的現象……
曾經有一個職員被老板的三言兩語和半瓶洋酒搞得暈頭轉向，老板談完女人和足球後問道：“公司現在到了關鍵時刻，我的有些想法包括決策經常有些變動，不知他們有什麼看法?”老板的意圖很明顯，是想了解員工當中的思想動態。
往往有一些人會被老板的“心裏話”打動，尤其是會被老板在工作以外的時間和場合一些推心置腹的話感動得熱淚盈眶、不知所措，最後便熱血沸騰地毫無保留地“進言”和“以心換心”了。