所以，大生意自然不是普通人可以輕易沾手，但是在力所能及的範圍內找些小生意做做，也不失為一條路子。
雖然說沒有很強實力，也沒有很多本錢，可是多少億萬富翁不也是白手起家嗎?
而且，你去做的話還是一半成功一半失敗的機會；如果根本不去做，那麼，機會根本等於零。
那麼，是不是好好琢磨一下，找出一些順手可做的小生意呢?肖有些興奮，但不無憂慮。
自己當老板的N個理由
幫人打江山
自古以來，幫別人打江山的人，自己是坐不成江山的，甚至享不成太平盛世的清福。
首先打江山是個漫長的過程，敵人的子彈、內部的鬥爭，以及你所追隨的人運道如何，這一切會將大部分人淘汰出局。
不要以為國與國之間打打鬧鬧分分合合，像不懂事的孩子，其實一切外交辭令的背後，都有著深藏著利益因素。之所以同誌加兄弟，是因為利益一致；之所以朋友變仇人，也是利益使然。這正是人際關係的縮影。
在一個企業草創時期，不顧一切投身其中是不明智的。創業時期魚龍混雜，困境重重，內耗不斷，前途未卜，一個人想在這樣的環境中拚殺出來，確立元老的地位，就像水中撈月，撈出來的可能性很小。與其把未來押在幫人打下江山，自己得一份厚賞上，不如現在就選一個已經成功的企業效力。
說到底，已經成功的企業是經過實踐檢驗的，競爭力更強，機製更完善，條件更優越，更能夠重用和厚待人才。隻要你相信自己是人才，在任何環境中都一定能得到賞識。
要麼你自己創業，要麼去一個成熟的企業做。如果因為自己能力差才去選擇幫人創業，且不說難以成功，就是成功了，你一樣要被清洗出局。
就算你把身上的窟窿都補好了，你命大，熬到勝利那一天，也未必有好的結果。“狡兔死，走狗烹”，即使不怕功高震主，事業的轉型也會使老板選擇新的人才、新的合作者。
依賴不如被依賴
古代皇帝駕崩前，如果太子年幼，往往將他托付給一位信得過的大臣，這大臣於是集大權於一身。太子雖然登基，名義上稱為皇帝，實際上所有的朝政還是得由大臣處理。這大臣就成了舉足輕重的人物，根基越來越深，勢力越來越大，很多事情離了他就沒法辦了。這時候皇帝就感到了威脅，當初保護他、輔佐他的人就成了敵人，最後結果，不是大臣殺了皇帝，就是皇帝殺了大臣。
對任何人過分依賴，都是一種潛在危險。企業中，如果某個人具有一種核心能力，企業離開他就可能造成環節的中斷或者係統的崩潰，那麼這個人就是一顆定時炸彈，不爆炸還好，一旦爆炸，不可收拾。
對人如此，對物也是如此，任何資源，無論是原料、產品，還是關係、渠道等，一旦形成依賴，就難免受製於人。
所以，企業要想穩健發展，最好少用不可替代的東西，無論是人還是物，隻有當你手中擁有可以替代他(它)的資源，你才是主動的。
反過來說，控製局勢的最好辦法，是讓別人離不開你。哪怕你的本事不大，但隻要你是在某個方麵獨一無二不可缺少的人物，你的價值將不可估量。無論是做人還是做產品，發現個性、培養個性、堅持個性永遠是最重要的。
減少對別人的依賴，而讓別人依賴你，這是一種製勝的智慧。
沙漠裏一杯水可能比寶石貴重，因為離開它人就可能送命。事物的價值不完全由事物的品質決定，而在於它的不可替代性。
那就讓我們做不可替代的，或者很難替代的人吧。
靠人不如讓人靠
人這一輩子，不是靠人，就是讓人靠。靠別人，當然輕鬆一些，不足之處就是常常靠不住。
在過去工業經濟時代，藍領失業率常常是隨著工廠的資產變化不斷地升降。而今，新經濟時代，雖然坐在窗明幾淨的辦公室中，白領的失業狀況和從前的藍領如出一轍。
美國1990～1991年經濟衰退期間，失業率在藍、白領之間基本持平。而現在，大學學曆者成了裁員的首選，如何再培訓“下崗白領”成了政府的議題，“不要指望靠一份工作過上一輩子”也成了各公司對員工的好心告誡。
這個時代，沒有什麼是可以讓你依靠一輩子的。
雖然，對很多人來說，從別人手裏領工資遠遠比發工資給別人舒暢。但沒有付出就沒有回報，一心隻想領錢，你就永遠是打工的命。
世界上沒有免費的午餐，任何事情都要付出代價。比如戀愛，你在收獲“可愛的大眼睛”時，也就不會同時擁有“可愛的小眼睛”了，這其間的損失，也就是機會成本。