3關心他人，包括顧客、員工、供應商及一般民眾
他們會在前門貼上標示牌，清楚說明公司工作的天數及時間。他們會在談話中及儀態上不時推銷自己，在電話中顯露他們的熱情，他們信守承諾，也遵守時間，並使在他周圍的人感到自在。
4對自己的優點、缺點都很謙虛
他們能充分發揮自己的優點，並善於利用他人之長補自己之短。他們接受管理訓練，也尋求他人幫助。
5他們的倫理道德具有表率性
他們經常表現出一種優雅與尊貴的神態，也善於鼓勵他人，樂於向他人伸出援助之手。
6表現樂觀，反應適度
他們會將一時的挫折作為邁向另一次成功的基石。他們不會長期處於情緒壓抑狀態，善於保持情緒平穩，並善於給予別人力量。
7在激烈競爭與努力工作中得到樂趣
他們不僅是聰明的賭徒，而且還在享受冒險樂趣，並努力使犯錯的可能性減至最低。
8富於創造力
他們可能不是發明家，但確實具有創新思維，善於創造新觀念與製造產品的新方法，並有嚐試新方法的意願。
今天，白手起家的人(指沒有受教育而成功的人)已愈來愈少，1977年美國《財富》雜誌評出的前1 300家大企業主中，白手起家者占12％，1980年占108％，而且很少人以沒有受過教育而自我標榜。1982年，美國前50家大企業主中46位有大學學位。
總之，你會發現自己創業會有可觀的報酬。但首先，你必須視創業為賺錢的活動，而不是興趣或慈善事業。你必須具備從商的人格特質，正直、驅動力和大膽是不可缺少的條件。自己當老板煩惱多、風險大、工作時間長、剛開始時贏利少，但是創業的成就感可以彌補這些缺憾。如果你天性獨立，在大企業裏覺得無法施展抱負，那麼創建或管理自己的企業可能會帶來滿足。但不要忘了你永遠無法完全獨立自主，因為客戶、員工和其他人都會占用你額外的時間。但是一個成功的經營者，會從提供產品和服務，提高員工技術水平，麵對競爭中獲得成就感。最後，多數稱職的經營者不見得天生具備這些特質，正規的訓練可以讓有潛力的企業經營者，知道如何迎接這場刺激的挑戰。
做老板之前應思索的問題
多數人都有當老板的欲望，即使在大公司坐領高薪的高級主管也不例外。不過，領教過商業社會殘酷的現實後，許多人寧願呆在有保障而沒什麼煩惱的大公司。在把時間、汗水、技術投注在自己新建的小公司前，先想想呆在大公司的好處。
·工作有保障，因為大公司多半根基穩固。
·可能有優厚的待遇。
·權責分明，煩惱較少。
·因為沒有投資私人的財物，沒有風險。
·工作時間比較固定，不必把煩惱帶回。
……
但是，對一些喜歡獨立自主的人而言，替別人工作很痛苦。他們更堅信失敗為成功之母，並不惜為此斷糧；他們認為冒險和辛勞終有獲得補償的一天，而且補償豐厚；他們無法忍受受雇於人的不穩定感和可能遇到的不公正待遇。
雖然多數創業者喜歡追求獨立自主的成就感，但他們從來不會完全獨立，他們很快就會發現身不由己。例如，因為有一個重要的客戶要應付，而不得不放棄原來陪孩子去遊樂場的計劃，有些人根本得罪不起。
正確的從商理由應是視從商為賺錢的活動，而不是發泄感情、追求某種時髦或擔負某種義務(從商的第一條件是經過仔細盤算後肯定該行業有利可圖)。
有一天下午，四個年輕人和他們的老師放學後經過一處屠宰場，看見一匹老馬被關在畜欄裏，老師問：“你們覺得這個地方怎麼樣?”
第一個青年回答：“臭死了，不應該在都市區從事這種行業。”
第二個說“如果能找到治療老馬的藥物，一定有許多動物免於一死。”
第三個十分氣憤：“隻因為這些溫馴的動物不再有利用的價值，上帝就會讚成人們取走它們的性命嗎?”
第四個青年估算了每日賣出的肉量、開銷和毛利後，做出結?$論：“在此地投資四萬元，每年應可賺三萬元，利潤豐厚，不知還有哪裏可以找到這種肥缺?”
第一個青年可以成為政治家、社會活動家，第二個是獸醫，第三個可成為傳教士。幾年後，這三個青年可能要向第四個青年的銀行申請貸款。
為什麼?因為第四個青年的想法正是一個經營者所應具備的。他把一個企業視為謀利的機構，而且精打細算。一個人從小的時候就能看出他是不是經商的料子。如果未來的企業經營者對經商熱衷，喜歡獨立作業，而且仔細評估過自己的人格特質是否適合這一行業，再加上教育與經驗，那麼入錯行的幾率將大幅降低，這些人將是明日的企業領袖。