學好要坦蕩做人處世，用道德約束人……外界都說，萬通沒出問題，萬通係統沒出問題，這一定和萬通學好的傳統有關係。所以萬通的文化中又加了一條道德條款，並固定成為：“用製度篩選人，用業績淘汰人，用道德約束人。”
萬通學好並非作秀。一時學好，難免有作秀之嫌，但一路學好就一定是真的。我可以負責任地說，萬通是極其認真地一路學好。
共產黨在延安時期的經曆帶給我們一個啟發：我們要把小公司當大公司來辦，大公司該有的東西我們都應該有，包括理想、自律、奮鬥等。想學好要有理想，有理想才會有毅力。
後來萬通的幾個合夥人還在延安看到了其他東西。共產黨在延安有中央、有邊區，印郵票、印錢，完全把延安當一個國家來治理，所謂“烹小鮮而如治大國”。
萬通從成立之初就打出“學好”的旗號，時至今日，二十多年時間過去了，這二十多年時間，萬通有很多變化，如股東的變化，戰略方向的變化，戰術上的調整，但萬通始終堅持“學好”的信念，沒有哪一天不是按照“學好”的要求去做的，正是數十年如一日的堅持讓萬通走向了成功。如果萬通是在作秀，他們怎麼能堅持二十多年的時間？所以馮侖說，一時學好難免有作秀之嫌，但一路學好就一定是真的。因為很多事情不是事情本身決定性質，而是做這件事情的時間。堅持就要忍受痛苦。一家企業之所以能夠忍受巨大的痛苦，就是因為它有理想，對自己的事業有一種崇高感。沒有理想和毅力，就不能堅持，沒有行動，就不能發展下去。正如海爾集團CEO張瑞敏曾經說的：“海爾17年隻做了一件事情，就是創新，就是堅持。”
守正出奇，順天應人
做生意要守正才能出奇，要有非常良好的價值觀，有一個正確的目標和很好的責任感，這樣企業才能做好。——摘自馮侖文章《義利相和、守正出奇》
古語說“奇正之術交相為用”，一個人老是出奇，奇多了就邪了，要以正合以奇勝，守正才能出奇。“守正出奇”的原話出自《老子》“以正治國，以奇用兵”和《孫子兵法》“以正合，以奇勝”。
馮侖在2009年8月下旬把“守正出奇”確定為萬通的核心價值觀，並以此來統馭萬通的其他價值觀和企業理念。此後，“守正出奇”成了萬通最重要的價值觀之一。
“守正”意為守住正派之風，就是遵循客觀經濟規律的引導，依法依規、老老實實地辦企業，消滅一切多餘動作，在群眾中樹立良好的口碑。而“出奇”則是在依法經營前提下做必要的變通，需要創意、創新、創造，要敢為人先，要敢於打破常規的思維方式和行為模式。要順應大環境、大背景、大體製、大民意，在合適的時間、合適的地點，用合適的人做合適的事。一定不能犯膨脹、縱欲、冒進等錯誤，更不能去挑戰、衝撞規則的底線。
馮侖在《萬通曆史陳列館新館開館文稿》中講道：
“守正出奇”是萬通永續經營的根本戰略原則。我們所要守的“正”，一是勤勞致富；二是法律規範；三是國際慣例。做業務要正，做人要正，對外交往也要正。我們可能與狼共舞，但我們還是人。在這些基礎上，我們要充分發揮主觀能動性，法無定法，出奇製勝。這也是我們的人生態度，在浮華之中淡泊處世，於繁榮之時心平氣和，不做明星與過客。
馮侖從創業之初就一直在講守正出奇，他認為一個企業一定要遵守各項法律政策，70%要做正，30%可以變通。所有企業在成長過程中必然會麵臨很多灰色的東西，萬通的原則是能不做就不做，盡量避免引起不必要的麻煩，因此萬通一直以來才會安然無恙。
馮侖2007年在《義利相和、守正出奇》一文中寫道：
做生意要守正才能出奇，要有非常良好的價值觀，有一個正確的目標和很好的責任感，這樣企業才能做好。
對照起來，十年中很多的夥伴走過更加曲折的道路，我覺得不是才能的問題，有很多情況下他們比我們還能幹，能幹之一體現在他們善於變通。但我們的教訓是凡是變通的地方，一定活不下來；沒變通的，現在也沒什麼問題。所以守正才能出奇，奇一多就邪了。守正就是依法經營，（保持）良好的心態，比如說欠錢還錢，虧損認賬，做錯了趕緊檢討等。去年全球500強裏10%是虧損企業，因而一個企業虧損了不丟人，犯法才丟人。萬通之所以能夠