人生來就有頭腦，有智慧，又有一雙手，“天生我才必有用”，人在任何時候、任何地方都並非“一無所有”，人隻要沒有失去自身這個資源，就有無窮無盡的生路，因為人的生命本身是有價值的，頭腦就是唯一的無窮無盡的財源。
無數典範告訴我們：天才是後天形成的，隻要我們願意，我們也可以成為天才；天才創造了奇跡，隻要我們願意，我們也可以創造奇跡。萬萬不可：留著青山在，卻悲歎時運不濟；守著財富，卻抱怨命運不公！
一、零費用經營理論的運作規律
掀開零費用經營理論的蓋頭，我們發現它其實並不神秘莫測，也並不是可望而不可即，它如同其他事物一樣，自然有一個形成過程，有一些運作規律。
從中可以看到零費用經營理論的形成，的確是理性與靈性相互作用的過程。在許多成功的範例中，有的還沒有這麼複雜的程序，沒有這麼漫長的過程，主要是要根據各個不同的企業、不同的項目、不同的業務，因時因地因項製宜，靈活運用，隻要能達到目的，越簡單越快越好。同時，也說明零費用經營理論具有實用性和可操作性。
二、零費用經營的成功案例
或許大家對中華網記憶猶新。它就是借用了中國這個大的概念，拉上一批美國華爾街的證券商，包括美國在線和香港新世界集團等組合，靠賣大中華的概念，一下子空手套白狼，幾十億現金就到手了，對整個中國的互聯網起了推波助瀾的作用。2000年上半年，香港的“小超人”也是這樣，把一個虛擬的故事、一個概念賣出去，套了上千億的資金。反過來，再用這些錢迅雷不及掩耳地收購了香港電信，然後裝到虛的殼子裏，實現了以虛套實，再以實充虛的轉換。其資本的迅速積累和擴張，令香港傳統的大富豪們瞠目結舌，更令網絡界興奮莫名。按照國際慣例，這些超級交易不經過複雜的程序是絕對不可能兌現的，但它恰恰應驗了美國作家馬克·吐溫的一句名言：“虛構的故事要講求邏輯，而現實的故事則不必顧忌邏輯。”
為了論證零費用經營理論中的無中生有，如何實現零的突破，舉例為憑：在一次大型國際酒會上，各國酒商紛紛拿出自己的好酒，法國人拿出了白蘭地，英國人拿出了威士忌，俄羅斯人拿出了伏爾加，加拿大人拿出了冰酒，中國人拿出了茅台，可輪到美國人時，他們把白蘭地、威士忌、伏爾加、冰酒、茅台全拿了去，但端出來的卻是“雞尾酒”。美國建國曆史短，沒有形成自己的釀酒業，更沒有自己的酒類品牌，但他們通過創新，利用別人的酒種摻混調製，形成了別具風味、各國都能接受的新酒類，而且行銷於市場。這就是典型的無中生有的範例，其中最精彩的就是美國人運用“拿來主義”創新帶來的經濟奇跡。
為便於了解零費用經營理論的形成，再舉一個成功案例說明：廣州小北路有一個老酒店叫越秀賓館，業主早在幾年前決定撤舊建新。當賓館夷為平地之後，由於資金不落實，場地空閑了兩年，還耗費資金請了一批保安駐場看守。後來有一位商人提出獨家承包，保證每年上交業主上百萬元，並負責養活這批保安，負責一切國家征收的稅費，業主一合計很劃算，落得坐地收租的好事。雙方達成協議之後，這位商人並未投資改造，隻是借錢交了一筆進場費，就在原地開展停車、洗車、堆放物料業務，結果除上交了承包金之後，他本人每年賺了一大把。從上述案例中可以看出，對於越秀賓館這塊場地，一種看法是這隻是一塊空地，要花錢請人留守看場；後一種看法是出現商機，可以盤活利用。由於兩種不同的看法，做出兩種不同的處置，得到兩種不同的結果。前者白白地耗費了資源，失去了手上的商機；後者看到了市場對停車的需求，借雞生了蛋長了銀。這就是零費用經營理論在這塊空地上的典型體現。諸如此類的零費用經營的成功範例在我們這個時代何止千千萬萬。
某企業釀製的葡萄酒質量非常好，達到國際同類產品水平，但就是推銷不出去，由於資金周轉困難，又不敢花錢做廣告，一直處於虧損狀態。後來他們放棄過去的自銷自營模式，請來一家專為企業產品做策劃推廣的公司，實行效益風險代理，即不花錢讓這家公司進行從產品包裝、策劃推廣到建立營銷網絡，然後從營銷收入中按一定的比例提成作為回報。半年之後，果然見成效，產品的形象提高了，市場份額占有了，營銷局麵打開了，銷售收入增加了，達到了“雙贏”的目的。諸如此類的零費用成功營銷的案例在全國各地舉不勝舉。
中國商業零售業10強企業之一的上海永樂家用電器有限公司，就是陳曉1996年帶領47位員工下海後，用“無本經營”開路起家的。當年他為了降低經營成本，首開家電經銷企業做廣告之先河，利用店麵外牆為家電供應商做商品形象宣傳，此舉不僅滿足了家電供應商推廣品牌的需要，並十分有效地聚集了人氣，而且，由於產生的收入與店麵租金大致相抵，從而幾乎成了“無本經營”。1998年5月，永樂家電新大陸店開張，全部麵積8000平方米。但資金不夠，怎麼辦？陳曉把1/4麵積留作自營，其餘部分則進行招商。結果，招商部分的租金衝抵了自營部分的租金，再次形成了“無本經營”穩賺的局麵。待羽翼漸豐後，永樂又憑借其優厚的實力將招商部分重新改為自營，使新大陸不僅成為永樂家電最大的連鎖店，而且還是上海目前最大的家電零售連鎖店。
20世紀90年代初，貴陽市某時裝個體戶在廣州以30元一件的價格購進了一批白襯衫，運到貴陽市販賣，先開價60元，無人買，再降價到50元也無人買，於是一降再降，直至降到10元還是沒有人買。後來，他的一位朋友出了一個點子，幫他從路邊攤檔轉到市中心一個名牌店內，陳售於醒目的玻璃櫃台內，並在原價10元後邊多加了一個0，變成了100元一件，結果數天內一賣而空。這種買賣雖然有點滑稽，但它利用了當時人們追求名牌效應，從眾虛榮講時髦的心理，通過包裝高價拋售奏效成功，賤買賤賣反而沒有市場。此類似乎是不可思議的事件在當今社會比比皆是，不足為奇。
案例：趙誌剛：兩個點子成就兩個夢
他從身無分文到發明“手機美容”的點子掘到第一桶金，再到研製出“酷啦啦”而成為國內領先的個人MTV工作站製造商，是創意讓他的財富夢想成真。
破釜沉舟南下深圳
2001年初，趙誌剛帶著僅有的2萬元積蓄來到深圳。他的女友也辭掉了老家法院的安穩工作，毅然隨他南下。這一戰對23歲的趙誌剛來說，是不折不扣的破釜沉舟，為了自己，也為了愛情。來深圳之初，趙誌剛沒有片瓦立錐之地，輾轉找到新洲村一個老鄉，在他的房子裏借住下來。他清楚地記得第一晚的情景：“花500塊錢買了一個床墊，擱在人家的客廳，就算有了落腳的地方，床邊的牆上還都是斑斑水漬。”
手機美容掘到第一桶金
最開始的時候由於人生地不熟，毫無頭緒的趙誌剛每天就在街上轉，一邊看別人做什麼生意，一邊琢磨自己做什麼。沒有資金、沒有技術，趙誌剛明白一切隻能靠自己的頭腦。
當時，手機正以星火燎原之勢迅速普及，趙誌剛把注意力放在了手機上，但哪怕是最小的配件，他都沒有能力做。有一天，路過一家美容院時，他不經意間看見女友的手機上印了一個可愛的卡通圖案，一個全新的字眼躍入他的腦海——“手機美容”。至今，趙誌剛依然很得意自己發明的這個詞，今天這個街頭常見的詞彙在百度上可以搜索到30萬個相關頁麵。
點子誕生以後，趙誌剛立刻到深圳之窗的論壇上發帖子招募程序員，開發一套專為“手機美容”定製的程序。3個月後，程序初步完成之時，趙誌剛的公司在賽格科技園一間30平方米的房子裏開張，加上他一共隻有4個人。這幾個月下來，趙誌剛已經開始囊中羞澀。沒有任何做廣告的能力，他隻有到網站的論壇上發布自己的“手機美容”產品，剩下的就隻有耐心地等待。最潦倒的一天他的口袋裏僅剩下3塊錢，他清楚地記得，當自己到平常去得最多的5元牛肉麵店時，老板因為是熟人才讓他僅花3元錢吃了一碗麵。
終於，他的點子點燃了他的財富夢想。第一個客戶來了，從西安飛到深圳找到他，看完樣機後，當場給了他10 萬元現金，定了3套“手機美容”設備。有了這10萬元的第一桶金，他第一時間砸出5萬在一家商業雜誌上做了一次廣告。之後，訂單源源不斷而來，發展速度是“每個月多添一個房間，最火的時候把當時那層樓的一半租了下來”。
個人MTV工作站風靡全國
“手機美容”成功以後，市場上跟風者鵲起，趙誌剛又開始編織他的第二個財富神話。有了第一步的積累，這一次他可以做更大的事。如果說第一次的點子來自女友在手機上貼圖案的小愛好，第二個創意則完全是循著女友的夢想在探索。難怪趙誌剛總是感歎：“每次都是愛情的力量點燃我的創業靈感。”
趙誌剛的女友愛唱歌，常常談起希望有一天自己能出專輯、拍MTV。為了圓女友的夢，趙誌剛到深圳一些專業的影視製作機構打聽了一下，不問不知道，一問嚇一跳：在攝影棚裏最簡單地錄一首MTV要8000～10000元；如果要拍外景，要認真化妝、包裝、製作，費用根本不是普通人負擔得起的。正為不能實現女友的心願而遺憾時，趙誌剛猛然間又想到，和女友一樣有這個夢想而不能實現的人一定很多，有需求就會有市場，為什麼不自己開發一套設備，提供廉價的個人MTV錄製服務呢？想到就幹，趙誌剛立刻和研發部門溝通了這個想法，著手開發個人MTV工作站係統。半年時間加上上百萬的研發經費，第一台樣機終於問世。趙誌剛先把這台機器放到最吸引女人眼球的“女人世界”商場試水，錄取一首CD單曲隻需35元，錄製一首DVD畫質的個人MTV僅需50元。一個星期後，在這台名叫“酷啦啦”的新鮮機器麵前，就排起了“想唱就唱”的女生們的長龍。
為了加大市場推廣力度，趙誌剛又帶著這台機器參加了2003年的高交會，反響異常火爆，從早到晚，“酷啦啦”前擠滿了等待一展歌喉的人群。那一年，趙誌剛的個人MTV工作站被新華社記者評為當年高交會上的四大亮點之一。借高交會之聲勢，“酷啦啦”開始風靡全國。如今，趙誌剛的公司已成為國內領先的個人MTV工作站製造商，除了西藏以外全國每個省都可以找到“酷啦啦”的身影。
三、零費用經營的自我體驗
零費用經營理論的形成也可以從人本身的體驗說起：也許當你失業後，會一無所有，窮困潦倒，悲觀失望，百無聊賴。其實當環境把你逼到一無所有的境地時，恰恰你正麵臨一次新的機會，因為你自有生存能力。最簡單不過的例子：有雙手就可以幹活，有雙肩就可以擔抬，即便沿街叫賣、賣大碗茶、宰雞拔毛、撿拾破爛，差則可以養活自己，好則可以養家糊口。從前有一種傳說：人有三隻眼睛，一隻是向外看的，一隻是向內看的，還有一隻專司特殊功能的洞察力。因為人生來就有頭腦，有智慧，又有一雙手，“天生我才必有用”，人在任何時候，在任何地方都並非“一無所有”，人隻要沒有失去自身這個資源，就有無窮無盡的生路，因為人的生命本身是有價值的，頭腦就是唯一的、無窮無盡的財源。有一句名言：“世界上最大的未開發地，就在你頭發下麵的腦袋裏。”的確，世界上多少發明、多少計劃、多少創造都是從腦袋裏產生的。隻要是健康而又未剝奪自由權的生命，就可以獲得生存的資源，並且憑借這個與生俱來的資源去追尋人生價值。可惜這點起碼的常識並非成為所有人的共識，有人也許壓根也沒有意識到零費用也可以營生自己，眼睛看到的隻是兩手空空，而沒有看到自身的許多潛能。據科學研究，人一生的潛能被開發的占極小部分。許多頂尖級的專家巨匠，其所有的潛能也隻開發到20%左右，一般人的一生潛能也隻被開發6%左右。因此，人與生俱來的潛能絕大部分未經開發，而處於荒廢狀態，以後又隨著人的死亡埋入土地。科學家們還發現，平常人發揮的隻是自己能力的10%～20%，如果處在一種合適的環境，倘若人的潛在能力一旦爆發出來，其勢頭威力猶如核爆炸般迅猛。常聽說，某小孩從樓上墜落，平時連走路都搖搖晃晃的老人，居然在一瞬間衝出十來米距離，承受從高處下落的巨大衝擊力接住了孩子。據此，科學家們給這股深藏於內心的巨大能量起了一個比喻恰當的名字——“人的核子能量”，一般的就稱之為“人的積極性”。這些其實在這個世界上，最重要的人隻有一個——那就是你自己，主宰命運的永遠是你自己！即使破產了，也不可怕，還可以起步重來，因為走過嚴寒的冬季便是複蘇的春天。夕陽西下，明朝還會東升。是種子終歸要發芽，是金子終歸要閃光。凡是以自暴自棄的心態去尋覓生財之路的人，隻能是加快人生折舊和貶值的速度。凡是敢於挑戰自我、悉心經營自我的人才會前程無量。
以前有一位窮困的青年總是抱怨自己家裏窮，找不到發財的路子，於是他鼓足勇氣敲開了一位大富翁的門。“你一定是來向我請教怎樣白手起家的吧？”一進門，這位窮困青年還沒開口，大富翁就首先發問。“您是怎麼知道的？”窮困青年暗暗吃驚大富翁的驚人判斷力。“因為在你之前，已經有很多位自以為一無所有的人來找過我。來的時候他們確實貧困潦倒而且牢騷滿腹，但走的時候儼然個個都成了富翁。你也具有如此豐厚的財富，為什麼還抱怨不止呢？”“它到底在哪裏呀？”窮困青年迫不及待地問。“你的一個腦袋。隻要你把你腦袋裏麵的腦髓分一小半給我，我可用十萬兩黃金作為補償。”“我怎麼能讓出我的腦髓？”窮困青年有點發怒了。“要不把你的一隻眼睛挖給我，我可以送你一袋黃金。”“不，我不能失去眼睛！”窮困青年氣憤地嚷道。“好，那麼把你的雙手剁給我吧！這樣我可以把你想要的東西通通給你。”“不行，這雙手也堅決不能失去！”窮困青年簡直要咆哮起來了。“的確是這樣。一個人既然有一個聰明的大腦，就可以用智力代替財力；一個人既然有一雙眼睛，就可以學習致富的本領；一個人有一雙手，就可以通過勞動白手起家。現在你看到了吧，你有多麼豐富的財富啊，簡直是‘金不換’！這也就是我所謂的致富秘訣。”大富翁微笑著說。窮困青年聽了如夢方醒，他拜謝了富翁以後底氣十足地回去了，走時似乎已經成了一位大富翁。因為他明白自己已經擁有智力代替財力白手起家的絕妙方法了。這些例子說明，許多時候，不是我們麵對的事物不能，而是我們自己顯得無能，甚至是自己為自己設置了許多思想禁錮，形成了許多精神障礙，渾渾噩噩地活了一輩子，結果自己前進路上的第一個對手竟然是自己。這使人們想起查克·耶格發明超高速發動機的故事，那時，一般都認為音速是不可超越的，因此，耶格和X-1飛行器達到一馬赫的速度時必定會解體。耶格的成功當然打破了對音速的迷思，隨後他在自傳中提道：“其實超音速的障礙並不在空中，而在於我們自己錯誤的觀念和認知。”那麼，如今我們又有多少思維還停留在“非超音速”狀態下呢？