從剛開始隻有2名員工，到現在管理幾千多人，章勇始終保持著一種激情。初到上海的每一天，他的腦海中隻有一個字“拚”。現在的他，更多了沉著與理性，從前的闖勁，已化作自信——“沒有過不去的坎”。他要帶領上海金蝶“燃燒激情”。
愛拚才會贏，隻要拚一小下，你就會向前一大步的。那種年薪百萬，千萬，甚至上億的生活不是可望而不可及的，一切隻是時問問題。
有些人不喜歡拚搏，總是想安安穩穩地賺一些錢就好了，比如年薪10萬、20萬就很滿足了，因為這樣不用冒險，又很容易地賺到錢，又安穩，也餓不死，何樂而不為？殊不知，人生不進則退。如果你不努力遲早會被後來者擠掉。人生不能沒有追求，滿於現狀，要敢於冒險，敢於拚搏，要努力的做出一番大的事業。
在長白山天池、阿爾泰山山麓、海南島叢林、青藏高原這些中國的天南海北，我們隨便走進一間小店，然後把所有的商品目錄都抄下來，你會發現，重複出現的品牌不會超過三種，而恰巧娃哈哈就可能是其中的一個；在過去的20年裏，讓每個中國人都掏錢買過的品牌不會超過三種，而娃哈哈也可能是其中的一個。這種“恰巧”卻絕非巧合，事實上，娃哈哈產品已幾乎覆蓋中國的每一個鄉鎮。這個從校辦企業起家的企業，如今在神州大地上的影響力絕不容任何人小覷。
娃哈哈的成長是一個白手起家的故事，是一個勇敢拚搏的故事。
而故事的主角就是娃哈哈的領頭人宗慶後。
宗慶後出生於杭州，中學畢業後，為減輕家庭負擔，身為長子的他主動來到條件艱苦的舟山鹽場接受鍛煉。一年後，又輾轉到了紹興。
日複一日，年複一年，人生最美好的歲月在艱辛而單調的日子中悄然流逝。1979年，在小學當教師的母親退休後，宗慶後頂職回到了闊別多年的故鄉杭州。由於文化程度太低當不了教師，他被安排在一所小學裏當校工。直到1987年的一天，娃哈哈前身——杭州市上城區校辦企業經銷部成立，一張小小的委任狀陡然改變一切。
是年，42歲的宗慶後帶領兩名退休老師，靠著14萬元借款，靠代銷人家的汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家，開始了創業曆程。
1988年，他們開始為別人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈營養食品廠，開發生產以中醫食療“藥食同源”理論為指導思想、解決小孩子不願吃飯問題的娃哈哈兒童營養口服液，靠著確切的效果，靠著“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告，產品一炮打響，走紅全國。
1990年，創業隻有三年的娃哈哈產值突破億元大關，完成了初步原始積累，發生在小學校園裏的經濟奇跡開始引起社會和各級政府的廣泛關注。
經過十年發展，娃哈哈2008年銷售收入為325億，利稅66億元，淨利約40億左右，成為中國最大的食品飲料生產企業，全球第五大飲料生產企業。
娃哈哈的故事告訴我們，即使不名一錢，隻要敢於拚搏，你終有一天會成為百萬富翁！
真正的失敗是對自己的否定許多人與成功無緣，往往與自我否定有關。他們在學習、工作、創業等過程中，連續遭受多次挫折和失敗後，往往就心灰意冷，意誌消沉，甚至就認命了，就不再拚搏，不思進取了。
有些人麵對新事、難事，事情還沒做之前就認為自己沒那能耐，不是那塊“料”。有些求職應聘者，一見求職應聘的人很多，就退縮不前，放棄拚搏的機會。有些領導者，麵對周圍的保守甚至是反對的勢力，而把原本可以辦成的一項或幾項“民心工程”輕易放棄。
這都是自我否定的表現，由此而逐漸產生怯懦、自卑、猶豫、悲觀、絕望等情緒，就成為人們進取的心理障礙。