這次比賽之後，輸了的烏龜很不甘心，也進行了自我檢討。它很清楚，照目前的方法比賽，它不可能擊敗兔子。於是，它決定再與兔子來一場比賽，隻不過這次它選擇了在另一條稍許不同的線路上進行，兔子同意了。比賽開始了，兔子為了確保自己立下的誓言——從頭到尾一直快速前進，它不敢懈怠，飛馳而出，急速快跑，直到遇上一條寬闊、湍流不息的大河。這次比賽的終點就在這條河對麵的幾公裏處。
兔子傻了，待坐在那裏，一時不知該怎麼辦。此時，烏龜卻一路姍姍而來，它縱身躍人河裏，不一會兒功夫，便遊到了河對岸，上岸後，它繼續爬行，最終它又獲勝了。
經過這幾次比賽，兔子和烏龜在競爭中成了惺惺相惜的好朋友，它們一起分析、檢討、反思各自的問題。它倆都覺得，在上一次的比賽中，它們可以做得更好。於是，它們決定再賽一場，但這次是共同合作。他們一起出發了。在前段陸地上奔跑時，兔子扛著烏龜，一路飛奔而去。直到河邊，它們調了個個，烏龜匍匐在地上，等兔子安穩地趴在它背上後，便躍人了河中。不一會兒，它倆遊到了河對岸，然後兔子再次扛起烏龜，一蹦一躍地快速到達了終點。與前次烏龜到達終點相比，這次抵達終點的時間明顯縮短了，速度明顯快了許多。不僅如此，它倆還獲得了一種更大的滿足感和成就感。
這一輪比賽很有意思，兔子和烏龜不再互為競爭對手，而是一對同心協力，共同作戰的合作夥伴。這場比賽，它們實際上是共同與自然環境和自我進行較量。通過優勢互補的合作，使它們真正體會到了合作的價值和意義。
兔子擅長跑步但不會遊泳，烏龜速度很慢但卻是水中的高手。這則故事告訴我們：每個人都有強項、弱項，優勢、劣勢，在某些時候，某些方麵，某種情景中，你的能力可能高過他人；而在另一種情景下，你很可能技不如人，其他人則會比你做得更好。個人表現優異與擁有核心競爭力固然重要，但一個人的力量和能力畢竟是有限的。彌補個人的這種不足，便是團隊存在的價值所在。為了使整體水平提高，作戰力提升，就必須發揮團隊的力量和作用。
在動物界中，我們都知道狼是一種機智勇敢殘忍凶猛的動物。因此，人們常常談起狼而感到心驚膽顫。殊不知，狼在尋找獵物時，從來不會單獨行動，而是成群結隊，一旦發現目標，同時向其攻擊。因此，狼可以捕殺比自己更大的動物，而且往往能夠獲得成功。狼以群聚的生活方式在動物界中占得一席之地，人們常常會對它們的集體“作戰”精神發自內心的尊敬。
一隻狼產生不了多少威脅，可是一群狼就不是那麼回事了。正因為狼懂得團隊的重要性，才有了狼群的可怕。在人類的生活中也是如此，隻有把團隊中的所有成員有效地組織起來，使大家團結在一起，才能發揮出團隊的無窮力量。公司管理亦是如此。尤其身為集團化的大型企業，企業之下有工廠，工廠之中又有車間，車間中又有班組。
因此，要發揮集團的整體力量，必須要從各個廠的各個班組抓起，即有效組織班組成員，發揮班組力量，從而影響車間乃至整個廠。俗話說：“萬丈高樓平地起”，若沒有堅固的基礎力量，摩天大樓何以能夠建起？拳頭隻有在緊握的時候，才能將力量發揮到最大，一個團隊也是如此。隻有激活整個團隊，才有可能表現出和諧的戰鬥力，最終獲得成功。倘若能將各個部門之間有機結合，團結一致，互相幫助，必能形成一股強大的力量，使企業展現出更為飽滿的發展動力和更美好的發展前景。
團隊的含義是一個團隊由少量的人組成，這些人具有互補的技能，對一個共同目的、績效目標及方法做出承諾並彼此負責。所以團隊組織的功能是讓平凡的人做出不平凡的業績！
還記得三個醜皮匠賽過諸葛亮的故事嗎？
話說有一天，諸葛亮到東吳做客，為孫權設計了一座報恩寺塔。
其實，這是諸葛亮要掂掂東吳的分量，看看東吳有沒有能人造塔。那寶塔要求非常之高，單是頂上的銅葫蘆，就有五丈高，四千多斤重。
孫權被難住了，下令全國尋求能工巧匠。後來尋到了冶匠，但缺少能做銅葫蘆模型的人，便在城門上貼起招賢榜。
時隔一月，仍然沒有一點兒下文。諸葛亮每天在招賢榜下踱方步，高興得直搖鵝毛扇子。那時，城門口有3個擺攤子的皮匠，他們麵目醜陋，又目不識丁，大家都稱他們是醜皮匠。他們聽說諸葛亮在尋東吳人的開心，心裏不服氣，便湊在一起商議。他們足足花了三天三夜的工夫，終於用剪鞋樣的辦法，剪出個葫蘆的樣子。然後，再用牛皮開料，硬是一錐子、一錐子地縫成一個大葫蘆的模型。在澆鑄銅水時，先將皮葫蘆埋在砂裏，果然一舉成功。