②這個世界永遠屬於智者強者
有點曆史知識的人都知道，強者一直主導著這個世界的曆史，就像經濟界中大公司製定的標準也即決定所在行業的行業標準一樣。
自近代鴉片戰爭以來，中國國勢衰微，積弱疲弊，備受列強欺侮淩辱。第一次世界大戰後，中國作為戰勝國，擺脫了作為戰敗國的德國的侵略和壓迫，可是在戰勝的協約國集團內，中國還是分享不到任何勝利的喜悅。由列強把持的戰後分贓會議，竟然把德國以前在華取得的利益轉讓給日本！
第二次世界大戰以後，中國又是戰勝國，可是由頭號強國美國所主持的遠東國際軍事法庭，竟然讓在中國殘酷地進行活人解剖、實行細菌戰的侵華日軍頭目石井四郎逍遙法外。原因是，美國想取得日軍在牮進行活體實驗的研究資料，競以保護石井四郎不受審判為交換條件。這個最違反人道、最沒有人性的殺人惡魔因而逃脫了被送上絞刑架的命運。
現在創巨痛深的朝鮮半島的南北分裂，也是美、蘇全球爭霸、強權政治的產物。
這就是強者的邏輯。強者製定遊戲規則。你要想製定遊戲規則，你就必須成為強者。
強者邏輯在當下的社會中表現得更為突出。在競爭激烈的企業界等領域，變化日新月異，一旦經營不善，就會被淘汰出局，連國家也以企業做大做強相號召。可見，崇尚智者強者為競爭時代之大勢所趨。
夕態度性誤區
（1）掩飾錯誤，推卸責任
掩飾錯誤往往要比承認錯誤花費更大的代價。
犯了錯誤以後，有三種糟糕的態度是一定要避免的：掩飾錯誤——錯誤總會在某個時刻無法避免地暴露出來，而且比當初更加嚴重；把自己的錯誤推到別人頭上——這種做法遲早會被人看穿；對錯誤過於耿耿於懷——自我批評當然是好的，但保持自信也非常重要。“犯錯誤並不可怕，隻要職員們已經對他們的工作作出了思考。”一位公司經理說，“隻有當他們犯一些常識上的錯誤或工作偷懶時，我才會大發雷霆。”
美國總統羅斯福於1912年在新澤西州的一個小鎮集會上，向文化層次較低的鄉下人發表了一篇演講。當他在這篇演講中說到女子也應踴躍參加選舉時，聽眾中忽然有人大聲喊道：“先生！這句話和你五年前的意見不是大相徑庭了嗎？”羅斯福不是回避或者掩飾，而是聰明地回答道：“可不是嗎？五年前，我確實另有一種主張的，現在我已深悟我那時的主張是不對的！”
他的這種坦白、忠實、誠懇、親切的回答，不但使那位問話的人獲得了滿意的答複，就是其他聽眾也絲毫覺察不出他有什麼不安的情緒。
每個人都會犯錯誤，這個道理人們都懂。當別人犯錯誤時，我們總是希望他們能夠承認並加以改正，可是當這種事發生茌自己身上時，很多人都采取回避態度：或者為保全顏麵，或者出於承認錯誤則有不如人的感覺。於是很多時候，人們不願意承認自己的錯誤。這就造成了人們相互交往的障礙，因為每個人都堅持自己是對的，而各自的觀點分明是不同的，甚至是對立的，於是便留下了埋怨、不滿和爭執，輕則影響相互之間的關係，重則影響自己的做人形象，同時，掩飾錯誤的行為會使你背上沉重的心理包袱。
所以，不肯承認錯誤、“保全麵子”的做法，最容易使人錯上加錯，等於讓自己背上沉重的包袱。相反，如果勇敢地承認錯誤，才會幫你在成功路上有所收獲。
掩飾錯誤往往要比承認錯誤花費更大的代價。最大的錯誤，就是不承認錯誤。當你準備堅持任何事情時，最好先仔細想想你的堅持，是否因為你確有毫無瑕疵的理由？還是因為你隻是為“保全麵子”而已？如果你覺察出有保全麵子的因素在內，那麼請你及早拋棄你的堅持。因為為“保全麵子”而采取的任何行動，都隻能使你處在最容易受到攻擊的地位，被動地采取守勢。
（2）標榜“懷才不遇”
“懷才不遇”是年輕人在工作中很容易產生的一種態度。有位青年時常對自己的貧窮發牢騷。
有一天，他終於鼓足勇氣敲開了一位富翁家的門，希望那位靠白手起家的富翁能夠告訴他一些關於致富的秘訣。
“你一定想知道我是怎樣白手起家的吧？”一進門，富翁首先問道。
“您是怎麼知道的？”青年暗暗地對富翁的判斷表示驚訝。
“因為在你之前，已經有很多位自以為一無所有的人來找過我。來時他們確實貧園潦倒而且牢騷滿腹，但走時儼然個個都成了富翁。你也具有如此豐厚的財富，為什麼還抱怨不止呢？”