山幾恩斯說：“預測要根據事實，而事實有兩類：一類是不太清楚，但關係重大的事實；另一類是較清楚，但關係不大的事實。公眾一般都依據第二類事實預測將來。人性天生喜歡碰運氣，不喜歡冷靜盤算。所以投資也是一種碰運氣的遊戲。”
世上沒有任何係統能夠打敗概率論。因此，隻要學會科學預測，算出未來的機會點——博弈的核心點和勝率，你的勝算就會更大。
思考力是競爭能力
過去我們常講“兩軍相逢，勇者勝！”而現在還得講“兩勇相逢，智者勝！”這就是說，市場競爭的白熱化並不次於戰場，一個人要想贏得商戰勝利，必須靠智慧。思考力是強大的競爭力，而且是一個人唯一可以自己掌控的競爭力。
“思考力”是能夠改進思考效率的一項科學和藝術。思考力強的人擅長三大主要思考領域，即判斷領域、洞察領域和自覺領域。隻要改進每一領域的思考習慣，就能在作決策、解決問題和創意思考等方麵，有更傑出的表現。簡單說來，提升思考技巧，便能幫助你成為更優秀的員工或者領導者，為自己及企業建立持久的競爭優勢。
我們會經常思考一個問題，為什麼同樣是人，有的人大有作為，而有的人卻一生碌碌無為，到底是什麼在決定一個人的命運呢？是身高、長相、體重嗎？家庭背景嗎？學曆嗎？經過認真思考後的回答都是否定的。
任何一件看似簡單的小事，用不同的腦子去思考都會有不同做法。
思考力決定你是否傑出。如，同是賣報，有的賣得很好，有的就賣不出去。人們都說行行出狀元，道理就在於此。
某一個地區，有兩個報童在賣同一份報紙，二人是競爭對手。
第一個報童很勤奮，每天沿街叫賣，嗓門也響亮，可每天賣出的報紙並不是很多，而且還有減少的趨勢。
第二個報童肯用腦子，除去沿街叫賣外，他還每天堅持去一些固定場合，去了之後就給大家分發報紙，過一會再來收錢。地方越跑越熟，報紙賣出去的也就越來越多，當然也有些損耗，但很小。漸漸地，第二個報童的報紙賣得更多，第一個報童能賣出去的更少了，不得不另謀生路。
為什麼會如此？第二個報童的做法含有思考製勝的原理：
第一，在一個固定地區，對同一份報紙，讀者客戶是基本固定的。
買了我的，就不會買他的，我先把報紙發出去，這些拿到報紙的人是肯定不會再去買別人的報紙。等於我先占領了市場，我發的越多，對手的市場就越小。這對競爭對手的利潤和信心都構成打擊。
第二，報紙這東西不像別的消費品有複雜的決策過程，隨機性購買多，一般不會因質量問題而退貨。而且錢數不多，大家也不會不給錢，今天沒零錢，明天也會一塊兒給，誰會為難小孩子呢。
第三，即使有些人看了報，退報不給錢，也沒什麼關係，一則總會積壓些報紙，二則他已經看了報，肯定不會去買別人的報紙，仍然是自己的潛在客戶。
極簡單的一個賣報生意，就有這麼多競爭的技巧，可見，生意經是本永遠學不完的書，隻要有自己獨特的思考，就會有獨特的收獲。
下麵是一個很經典的故事，能更好地說明思考力是強大的競爭力。
從前有一個奇異的小村莊，村莊裏除了雨水沒有任何水源，除此之外，這裏可是人們生活的好地方。為了根本性地解決這個問題，村裏的長者決定對外簽訂一份送水合同，以便每天都能有人把水送到村子裏。有兩個人願意接受這份工作，於是村裏的長者把這份合同同時給了這兩個人，因為他知道，一定的競爭將既有益於保持價格低廉，又能確保水的供應，必要時還可以互相補充。
得到合同的兩個人中有一個叫艾德，他立刻行動了起來，買了兩隻鍍鋅的大號鋼桶，每日奔波於l裏以外的湖泊和村莊之間，用他的兩隻桶從湖中打水並運回村莊，再把打來的水倒在由村民們修建的一個結實的大蓄水池中。每天早晨他都必須起得比其他村民早，以便當村民需要用水時，蓄水池中已有足夠的水供他們使用。由於起早貪黑地工作，艾德很快就開始賺到了錢。盡管這是一項相當艱苦的工作，但是艾德很高興，因為他能不斷地賺錢，並且他對能夠擁有兩份專營合同中的一份而感到滿意。
另外一個獲得合同的人叫比爾，然而令人奇怪的是自從簽訂合同後比爾就消失了，幾個月來，人們一直沒有看見過比爾。這點更令艾德興奮不已，由於沒人與他競爭，他賺到了所有的水錢。