1994年的秋天，倪潤峰放棄出訪美國的機會而去了趟東北。因為他得到消息，這一年東北的大豆和玉米獲得特大豐收，農民手裏有了錢。
他在20多個縣市進行精密推算，摸清了市場。15天後，長虹的18英寸彩電便在東北上市，並且取得了倍增性效益。
（2）從傳統產業中算計商機
隨著科技的發展，開發高科技領域是時下熱門的課題，但是，在運輸、金融、保健飲食、流通這些傳統產業中也大有機會，主要看你如何算計和開發。
一粒普通的大米，經過湖南姑娘李紅霞的手，就像變戲法似的刻上了名字、心心相印、福壽平安，甚至是達二十餘字的唐詩等清晰字句。
然後做成各種工藝飾品項鏈、手鐲、包飾扣、手機飾墜等極具時尚特色的個性化禮品。一粒大米就打出了一個人的致富之路！這一切說明李紅霞是一個精於策劃算計的人。
（3）算計顧客
從商業的角度來講，所有的人都是顧客。如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發現某些機會。在算計顧客時，可先把顧客分類，如政府職員、農民、軍人、教師、學生、女性、老人等，認真研究各類人員的需求特點，機會自現。
歐元啟用，讓浙江長虹皮件公司獲得了巨大的經濟效益。該公司生產的40多款價值230多萬元的歐元專用票夾一銷而空，而大批訂單又接踵而來。究其原因，原來歐洲各種貨幣尺寸都小於歐元尺寸。於是，他們抓緊開發歐元專用票夾並且及時投放到歐洲市場，結果大賺了一筆。
而其他地方的票夾生產企業，至今還不知道歐元的尺寸是多少。
（4）算計事
著眼於那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了賺錢的機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，於是有了家庭托兒所，沒有時間買菜，就產生了送菜公司。這些都是從“負麵”尋找機會的例子。
美國人吉姆·瑞德偶然發現，高爾夫球會因球手的失誤而掉進湖裏，他靈機一動潛入湖中，卻意外地發現湖底有成千上萬隻高爾夫球。他請人打撈這些球，然後洗刷幹淨，重新噴漆，然後再包裝出售。後來，幹脆創建了高爾夫球回收公司，現在的年收入已經達到了800多萬美元。
萬法歸宗，算計商機最重要的就是要掌握信息。現代社會是信息社會，精明之人就要廣辟信息渠道。有時候，一句閑話、一絲靈感、一個點子就能改變一個人的命運。
6.情報、信息乃經商之寶
春秋時的韓非子講過這樣一個寓言故事：一個魯國人善於織屨，其妻善於織縞，他們準備前往越地去做生意。可是有人提醒他，這樣行不通，他們會落得窮困而返。這個魯國人不明白其中的道理，便進一步向那人討教，對方告訴他，屨，是做鞋子用的；縞，是做帽子用的。而越人的生活習慣是赤足不戴帽，所以，這個魯國人到越地能做好生意嗎？
做生意、經營企業應該了解市場行情，掌握情報信息，因為信息就是商情。如果不懂這些道理，就可能會違背地方民情和季節需求，而造成商品積壓，貨難易手，從而使資金流通受到影響，再加上倉儲費用和損耗等，最終難免生意失敗。
戰國著名的經濟謀略家白圭提出了一套經商致富的原則，即“治生之術”，其基本原則是“樂觀時變”，主張根據豐收歉收的具體情況來實行“人棄我取，人取我予”。當時的貿易是以貨易貨，而白圭的高明之處就是準確掌握市場信息。白圭為達到理財富國的目的，對各種市場信息極為重視，反應也極快，出手果斷。一遇行情變化，當機立斷作出決策，是買進還是賣出，絕不錯過任何一次良機，他抓時機的經驗成為流傳千古的名言——“趨時若猛獸摯鳥之發”。
曆史上的山西商人（史稱晉商）非常重視通過各種渠道了解市場信息、各地物資餘缺及其他影響經營的因素。他們有商諺稱：“買賣賠與賺，行隋占一半。”民國鈦穀縣是猛序稱太穀商人“至持籌幄算，善億屢中，講信耐勞，尤為穀人特色，自有明迄於清之中葉，商賈之跡幾遍行省”。能夠“持籌幄算，善億屢中”，與他們掌握正確的信息有關。
晉商掌握市場信息的渠道有多種，當各地商號了解到市場信息後，便通過書函等形式，及時彙報總號，所以總號與分號之間一般是五日一函，三日一信，掌握地方的政治軍事、工農業生產、市場以及政界人事變動等信息。