1、《失去的製造業》
【日】湯之上隆，機械工業出版社，2015年9月
我在讀：二戰結束後，在不到30年的時間內，日本使自己從一個經濟崩潰的戰敗國，發展成為僅次於美國的世界第二大經濟體。在經濟高速增長期，以索尼、本田、豐田、鬆下、日立等為代表的“日本製造”接連登上世界舞台。它們在讓自己的產品走向世界的同時，也成為各國企業競相研究、學習和模仿的對象。但自20世紀90年代後，日本經濟發展驟然減速，逐漸陷入停滯的泥沼，與此同時，日本製造業也從頂峰滑落，逐漸為其他國家所趕超。如果說，對處於巔峰狀態的事物進行研究、總結是順理成章、水到渠成的事，那麼，能夠對處於衰退狀態的事物進行思索、反省則需要超強的忍耐力和驚人的智慧。在本書中，作者結合自身在日本製造業生產第一線近15年的經曆，通過大量數據、圖表以及問卷調查，對日本半導體行業、日本電視機產業失敗的客觀因素進行了分析。通過和世界知名公司、日本知名廠商以及競爭對手在市場份額、銷量、技術特點等方麵的對比，作者把日本製造業失敗的緣由以立體、多元且動態的形式向讀者進行了展示，讀來發人深省。
2、《重新定義公司》
【美】埃裏克·施密特、喬納森·羅森伯格，中信出版社，2015年10月
我在讀：在快速變化的時代，公司要成功就必須改掉過時的管理方式，吸引“創意精英”加入團隊，並且創造讓他們可以茁壯成長的環境。如何打造企業文化以吸引人才、如何創造合適的環境留住創意精英，將對那些以科層製為特征、以管理為核心職能的公司產生直接影響。一直以來，外界對於穀歌內部的人才策略、溝通模式、創新之道、如何進行破壞性顛覆，以及如何發展與維持獨特的Google文化，都十分好奇。基於此，穀歌執行董事長埃裏克·施密特與前高級副總裁喬納森·羅森伯格合著了本書。旨在與大家一同分享，他們這十餘年來幫助穀歌成長所領悟到的管理啟示，將穀歌的管理秘密轉化為人人皆可用的經驗，幫助更多的人迎接變化世界中的巨大挑戰。本書不僅披露出穀歌如何顛覆傳統的MBA模式，建立獨樹一幟的管理哲學，還列舉了大量穀歌曆史上隻有內部人員才知道的實例，其中許多事件更是第一次對廣大讀者公布。科技正在改變商業的方方麵麵，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯網時代站穩腳跟，就要製定新的商業規則。
3、《可視化未來》
我在讀：近年來，全球掀起了一股“大數據”浪潮，波及社會的各行各業，也影響和改變著人們的思維和科學研究方式。在工業界，數據已成為企業核心競爭力之一；在學術界，數據密集型科學研究已上升到與科學實驗、理論分析、計算模擬並列的科學研究“第四範式”。在這樣的時代背景下，社會科學也麵臨著前所未有的發展機遇。本書以“穀歌圖書”項目為背景，講述了大數據在研究曆史文化、人類語言、社會名望、群體記憶等方麵的重要作用。它為我們提供了一麵考察社會的透視鏡，對社會科學具有變革意義。為了應對數據隱私和數據共享等難題，作者從一個孩童式的問題開始，巧妙地提出了數據投影的方法，設計了N元詞組詞頻查看器這樣一個透視鏡，讓人人都可以輕鬆地通過人類曆史上出版的圖書集合來透視人類文化的曆史。這是一本既深邃又通俗的科普讀物，將科學思維之嚴謹和人文思維之優美有機地結合在了一起，語言幽默詼諧，讀起來輕鬆愉快，又頗具啟發性。
4、《裂變》
我在讀：如今，基於移動互聯網的商務智能迅猛發展，各種移動應用服務出現爆炸式增長。如個性化用戶智能移動應用程序、移動廣告推薦等，這些移動應用和服務產生了海量的用戶交互數據及曆史記錄，為深入挖掘移動商務中的潛在價值、開發全新的智能應用和服務提供了新的機遇。同時，移動互聯網時代吸引了眾多巨頭和草根的掘金行動，並由此催生了新的商業模式，諸如整合信息資源、注重用戶體驗、全渠道營銷戰略等。事實上，移動互聯網技術的應用，重點是麵向移動商務智能的數據挖掘，而移動商務智能的數據挖掘方法研究目前麵臨諸多數據分析技術的挑戰。而大數據的分析技術不僅有助於商務智能應用的誠實性分析和評價，還有利於保證移動網絡的安全性。本書對基於移動互聯網技術支撐的商務應用如跨界融合、信息整合、精準定位、用戶體驗、全渠道營銷戰略、產品與服務差異化進行了深度挖掘。在移動互聯網變革商業模式的時代，本書對傳統企業擁抱互聯網、實現轉型升級具有啟示和借鑒意義。