大雁“氣場”助飛翔：打造你的個人影響力
大雁雖然是鳥類，但卻很聰明。科學家發現，在飛行中，頭雁拍打幾下翅膀，會產生一股上升氣流，後麵的雁緊緊跟著，可以利用這股氣流，飛得更快、更省力。這股氣流就是氣場，氣場能夠影響別的大雁。
不僅大雁有氣場，我們也有，但我們的“氣場”不是氣流，而是每個人對周圍同類人所施加的影響力。每個人都有不同的氣場，有的強，有的弱。盡管氣場產生作用的過程會有向內的力，但是影響力產生的結果卻是向外的力。
當一個人的語言和行為有鮮明的個性風格，如果這種風格不斷帶來正麵的結果，這樣的刺激閉環被重複加強的時候，它就會為周邊的人發現，這一切都無處不在、無時不有地發揮著自己的影響力。
下麵這個小故事中的三個工人，你認為他們中的哪一個具備這種積極的影響力呢？
一位心理學家在研究過程中，為了了解人們對於同一件事情在心理上所反映出來的個體差異，他來到一所正在建築的大教堂，對現場忙碌的敲石工人進行訪問。
心理學家問他遇到的第一位工人：“請問你在做什麼？”
工人沒好氣地回答：“在做什麼？你沒看到嗎？我正在用這個重得要命的鐵錘來敲碎這些該死的石頭。而這些石頭又特別硬，害得我的手酸痛不已，這真不是人幹的工作。”
心理學家又找到第二位工人：“請問你在做什麼？”
第二位工人無奈地答道：“為了每天50美元的工資，我才會做這件工作，若不是為了一家人的溫飽，誰願意幹這份敲石頭的粗活？”
心理學家問第三位工人：“請問你在做什麼？”
第三位工人眼中閃爍著喜悅的神采：“我正參與興建這座雄偉華麗的大教堂。落成之後，這裏可以容納許多人來做禮拜。雖然敲石頭的工作並不輕鬆，但當我想到，將來會有無數的人來到這兒，再次接受上帝的愛，心中便常為這份工作而感恩。”
同樣的工作、同樣的環境，卻有著完全不同的三個人。
第一個人，是無可救藥的人。可以設想，在不久的將來，他將不會得到任何工作的眷顧，甚至可能成為生活的棄兒。如果把他留在團隊中，他隻會繼續散布悲觀論，瓦解一個團隊的鬥誌。
第二個工人，是沒有責任感和榮譽感的人。對他抱有任何期望肯定是徒勞的，他抱著為薪水而工作的態度，為了工作而工作。在老板和同事的眼裏，他不是可依賴的員工，可有可無，影響力為零。
該用什麼語言讚美第三個人呢？在他身上，看不到絲毫抱怨和不耐煩的痕跡；相反，他是具有高度責任感和創造力的人，他充分享受著工作的樂趣和榮譽，同時，因為他努力工作，工作也帶給了他足夠的榮譽。他就是我們想要的那種員工，也就是我們要尋找的具有強大“氣場”的人。有他在，團隊成員會以他為榜樣，從而鼓舞整個團隊的士氣。
下文中的小張便是這麼一個有強大“氣場”的員工。
小張是一個企業終端科的科長，隻負責對銷售終端布置的規範性進行指導和提供谘詢。可小張除了完成自己的本職工作外，還總喜歡接手一些相關的工作——企業培訓導購員時，他是當仁不讓的組織、策劃和對口管理者；依仗靈活多變的談判能力和對消費者需求的熟知程度，積極參與促銷活動所需的禮品采購；他還大包大攬地承接了信息收集工作，為此安排專人每日為企業高層與相關職能部門整理、報送各項最新資訊……同事都覺得小張是“傻瓜”，甚至有人對他冷嘲熱諷。小張對此處之泰然，他說：“我不光是為老板打工，更不是為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的前途打工。我要在業績中提升自己，我要使自己工作所產生的價值遠遠超過所領的薪水。隻有這樣，我才能得到我想得到的東西——工作的快樂，成功的快樂。”他一直堅持著，潛移默化的，他身邊的同事都受到他的影響，都逐漸朝他看齊。