盡管威廉姆斯知道自己在亞特蘭大的日子要走到盡頭了，或者是在合同結束後離開，或者是把他交易走，但當他基本上是在一筆清理薪金的交易中被送到多倫多後，威廉姆斯的心都碎了。不過離開家鄉的失望很快就被激動的心情所取代，因為他看到了猛龍隊的這些年輕的家夥在季後賽裏跟布魯克林鏖戰七場，所以作為這支球隊最年長的球員之一，威廉姆斯覺得自己能夠幫助這支球隊。猛龍有著相當有潛力的陣容，這讓威廉姆斯想起在費城時的很多隊友，洛裏、德羅讚、瓦蘭丘納斯們需要一個人來給他們指導，球隊正處在重要的轉折點上，而威廉姆斯恰好地成為了這個關鍵角色。在職業生涯的這個時候，威廉姆斯更加在意的是來自隊友們的尊重，而不是關注度或者獎項，他一直是一個團隊球員，因此在成為最佳第六人後，他並沒有覺得有多麼值得炫耀的，這完美地貼合了他的個性，並將貫穿他的職業生涯。
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從聯盟整體發展趨勢而言，優秀的得分後衛越來越少，像科比和韋德那樣的超級砍分手在步入生涯黃昏期後，年輕一代少有能接過火炬捍衛分衛榮耀的接班人出現，但是這個問題在第六人這個領域並不存在。擔當首發一場轟下25分的超級砍分型得分後衛稀缺，但在替補席上一場貢獻15分左右的功能型得分後衛卻不少。在本賽季最佳第六人總共130張選票中，威廉姆斯獲得了78張的第一名選票，34張的第二名選票和10張的第三名選票，合共拿下了502分，力壓呼聲甚高的波士頓凱爾特人小後衛伊薩亞·托馬斯，小托馬斯在選票中拿下了33張的第一名選票和46張的第二名選票以及21張的第三名選票，合共324分屈居第二，而前最佳第六人賈馬爾·克勞福德則位列第三——排名前三的球員全部都是時下最流雙能衛，其中克勞福德和威廉姆斯都是主打得分後衛。而近十年來，年度最佳第六人的得獎者中有9人位置是得分後衛，隻有2010-11賽季的拉馬爾·奧多姆一人是前鋒，可見如今聯盟第六人已經被得分後衛統治。
在“紅衣主教”奧爾巴赫當年率先推出第六人的概念時，他的想法隻是在板凳席上設置一個強點，在進入到輪換時間時利用強點的火力延續進攻勢頭，得分後衛弗蘭克·拉姆齊算是第一代的超級第六人，那時候他的任務實在簡單，就是上場投籃砍分，不過對於現代版的超級第六人而言，攻堅的確仍是主要任務，但他們要做的更多了。他們首先得有一手三分投射能力，近十年的最佳第六人沒有一人不會投三分，本賽季威廉姆斯三分命中率34%已經是最低，像吉諾比利、巴爾博薩、麥克·米勒當年可都是三分命中率超過40%，連奧多姆當選的那年都投出了38.2%的三分命中率。
另外，在這個雙能衛井噴時代，第六人不但能用控球幫助球隊提起節奏發揮“變速器”作用，還得能夠落陣地通過擋拆等方式串聯第二陣容，扮演發動機角色。聯盟越來越多的球隊開始追求提升節奏，很多球隊不像當年的跑轟太陽那樣極端地從頭跑到尾，但他們也會在某段時間提速，比如進入輪換陣容時，由他們的第六人帶起節奏，威廉姆斯在猛龍就是發揮著這種功效，當他上場，猛龍的比賽節奏提升到了96.38，而當他不在場，猛龍的節奏隻有94.39。從2007-08賽季至今，吉諾比利、特裏、克勞福德無不是扮演著“變速器”角色，他們一上場便意味著球隊進攻節奏要提升，開始瘋狂奔跑搶分。除了攻擊火力足之外，如今的最佳第六人還有一大特質有別於21世紀之前的第六人，那就是組織能力，吉諾比利、哈登、巴爾博薩在場時都承擔著很多組織串聯的任務，他們需要利用自己的得分牽製力來給隊友製造機會，包括奧多姆，他在得分、搶籃板的同時還得扮演組織前鋒，在角進攻中發揮支點作用。
像威廉姆斯、小托馬斯、克勞福德這些球員，他們或因為身高不足，或因為防守不佳，或因為跟首發控衛的球權分配等因素無法勝任首發，但當他們扮演第六人發揮作用時仍是球隊的箭頭。一般來說，獲得最佳第六人後幾乎都可以簽下一筆可觀的合同，本賽季猛龍的季後賽之旅有些慘不忍睹，但如果他們想成為季後賽常客，威廉姆斯絕對是不可或缺的一塊拚圖。