因事製宜把事辦
你能不能成功，重要一點是看你會不會辦事。除非你本人確實是個獨具天賦的藝術家或運動員，否則想不通過辦事就能問鼎成功，幾乎是不會像吃飯穿衣那麼簡單的。
事情有難易之分，大小之別。有的事情和自己的切身利益緊密相連就要去辦，有的事情和自己關係不大則可辦可不辦。如果你覺得自己即將要辦的事情無法辦到，就不要打腫臉充胖子；如果你覺得自己即將要辦的事情把握不大，就要小心謹慎，亦步亦趨；如果你覺得自己即將要辦的事情可以辦到，就要義無返顧地去辦。因事製宜，才能把事情辦好。
1．沒有把握的事情不吹牛
辦事時千萬不要過於自信，更不可吹牛。過於自信、吹牛，結局隻能是失敗，隻能是自己遭殃。元末有個士人王同喜歡說大話，尤其愛談論軍事，一談到軍事必定推崇孫武和吳起。遇元末大亂，張士誠在姑蘇稱王，跟朱元璋爭天下。決戰前，王同拜見張士誠說：“我看現在，地理形勢沒有比姑蘇更便利的，但是你占據姑蘇卻不能稱霸天下，原因在於將領無能。現在你手下的將領，都是本領低下的人，打仗都不懂兵法，如同老鼠打架一樣。大王如果能讓我做將軍，便可取得中原，對付小小的敵人（指朱元璋）怎麼可能不贏呢？”張士誠認為他說得很對，讓他做將軍，聽任他去招募兵員，並命令主管糧草的官員給他充足的給養，不要計較多少。決戰開始後，朱元璋手下的李文忠攻破杭州城，王同原本沒有本領，先前和張士誠說的都是大話，根本沒有把握能戰勝敵軍。為了自身的安全，王同偷偷溜掉了。幾天後，王同被搜了出來，綁到軍營外殺了，他臨死前還誇口：“我擅長孫武、吳起的兵法。”真叫人哭笑不得！
2．力不從心的事情不能辦
我們在生活中難免遇到別人請求我們給他辦事，對於這類事，你先要掂量掂量自己有沒有能力幫別人能把事情辦成功，如果答案是否定的，那你就要當場拒絕掉，並這樣回應他：“對不起，您托我辦的事我實在無能為力，為了不耽誤您的時間，我看您能不能找別人幫一下忙？”你能這樣說，就表明你是負責任的人，是會辦事的人。如果你為顧及麵子，爽快地答應幫人去辦，還允諾一定辦成功。當你實際去辦事時，碰到了許多困難，而這些困難憑你的能力根本無法解決，那麼到這時，你可就沒有麵子了。
因此說，力不從心的事情不能辦。
3．不該管的閑事不能辦
就管事者而言，大體有兩種思想。一是：隻要是自己願意管的都不是多餘的。二是君子成人之美，兩者都是從自己的願望出發，判斷何事該管與否。辦事，除了自己私事完全歸自己管之外，涉及到他人的所有事，都要視被管對方的要求而定。人家需要你去參與策劃或從中斡旋或錦上添花時，那你就該伸出友誼的雙手，獻出你的智慧。而隻是為了小集團的利益，無辜地傷害第三者，隻有“助紂為虐”之嫌。再有，不管你心腸多熱，態度多誠懇，但如果對方不需要你管，那麼，你的行為也就等同於管閑事了。
管了不該管的閑事，對方不但不會領情，在他看來還會認為你多管閑事，瞎逞能，到頭來你吃力不討好，白受氣一場。何必呢？
因人製宜把事辦
我們在辦事時應注意因人而異、視人而變，切不可不分場合，不顧人物性格，沒有分寸地為所欲為；也不可在任何情況下總以同一方式“以不變應萬變”。用固定招式對待每一個人，這樣吃虧的是你，失敗的是你，不得人心的還是你。
1．麵對過分拘謹的人
這類人的特征是，就算你很客氣地和他打招呼、寒暄，很熱情地與他交談，他有時也會表現得很冷漠，不在乎你，不理會你。在交談時，他通常不會注意你在說什麼，有時甚至根本沒聽你在說。碰到這種人隻要你花些時間，去仔細研究觀察一下他的一舉一動，興趣愛好，注意從他的言行中尋找出他真正關心的事情出來，你就會得心應手。開始時，你可以隨便和他閑聊，隻要能夠使他做出簡單的回答或細微的反應，接下來就好辦多了。你可以在他感興趣的問題上，引導他充分地表達自己的意見，使他逐漸投入到與你交談中，他便會打開話匣子，你的負擔便會大大減輕，至於以後的事情那就不用多說了。你必須始終注意把握的一點是，每個人都有他感興趣或予以關心的事情，隻要你稍加留意，然後有意觸及，他便會“滔滔不絕”地和你說話。因此你要好好掌握並利用這類人的性格心理，成功地與這類人交往。
2．麵對愛好表現的人
有這樣一些人，不管遇到什麼事都喜歡表現自己，發表一些自己的看法，也不管自己行還是不行，對還是錯。如果他露了臉，他便會到處張揚，要是砸了鍋，也不要緊，還有成千上萬條理由可以拿來搪塞。總之，他忘不了表現自己。對待這種人，最好的辦法是站在一旁靜靜地觀看，因為有時你明知他會出紕漏，好心提醒他，他不但不領情，反而會認為你嫉妒他，甚至記恨你，等他真的出了問題更會怪罪你，說是你使了壞。這類人很少冷靜，他們總是熱血沸騰、躍躍欲試，做事不假思索、草率決斷，甚至為了表現自己的“果斷”而招致意料不到的損失。所以，當你遇到這種人時，一定記住不要阻止他的自我表現，偶爾做一次配角似乎並不算什麼，但為了避免由於這類人的草率和“果斷”而造成的麻煩，你最好在適當的時候牽製一下對方，或在必要的時候提醒一下他冷靜從事。