四是幽默回敬。對付他人別有用心地用“揭短”來攻擊，最佳方案是急中生智和具幽默感。
一位作家剛發表一篇小說，讚譽之聲鵲起。另一位作家卻不以為然，跑去問他：“這本書還不賴，是誰替你寫的？”他答道：“哦，謝謝你的稱讚，不過，是誰替你把它讀完了？”
幽默的回敬，對“揭短”者也是一種應付之道。
以反諷解譏諷
在交際場合，被人譏諷之類的不愉快事件是難免的，如果你不想吃啞巴虧，可以用以其人之道還治其人之身的辦法來應對。
丹麥的著名作家安徒生就是一個能在尷尬中泰然自若的人，他能根據對方的話來進行反駁，使那些給自己出難題的人陷入尷尬之中。
安徒生生活儉樸，他把大部分精力都投入到寫作中，從不注意衣著，也不追求時尚。有一次，安徒生戴著破舊的帽子在街上行走，有一個富人嘲笑他說：“你腦袋上邊的那個玩意兒是什麼？能算是帽子嗎？”旁邊站了好大一群人，大夥都笑得前仰後合。“哈，這次安徒生可算是栽了，看他怎麼辦？”那個挖苦他的富人更是得意揚揚，擺出一副不可一世的麵孔。
可是這並沒有難倒安徒生，他稍作停頓，馬上說出了讓人們震驚的話。你猜猜他是怎麼回答的？
安徒生不慌不忙地指著那個富人回敬道：“你帽子下邊的那個玩意兒是什麼？能算是腦袋嗎？”
頓時，笑聲停止了，過了一會兒，人們又哄堂大笑起來。
此時，那個富人臉紅脖子粗，一句話也說不上來了。安徒生借助對方的話予以回擊，使自己從尷尬中走出，而那個富人卻落得個被眾人恥笑的下場，再也不敢開安徒生的玩笑了。
安徒生分析對方的邏輯和結論之後，並沒有作出正麵的反駁，而把它作為前提加以演繹和引申，將對方引到一個顯而易見的荒唐的結論上去，從而由反麵證明了對方的荒唐。
蕭伯納的《賣花女》準備上演了。他派人給丘吉爾送去兩張票，並附一張短箋：“親愛的溫斯頓爵士，奉上戲票兩張，希望閣下能帶一位朋友前來觀看拙作《賣花女》的首場演出，假如閣下這樣的人也會有朋友的話。”
丘吉爾回複道：“親愛的蕭伯納先生，蒙賜戲票兩張，謝謝。我和我的朋友因為有約在先，不便分身前去觀賞《賣花女》的首場演出，假如你的戲也會有第二場的話。”
一個嘲諷政治家隻有對手，沒有朋友；一個反譏戲劇家作品短命。譏中含趣，樂中有嬉。
反諷要掌握分寸。反諷之言是不宜隨意使用的，需要區別對象、場合。譏諷之言就其動機來說，有善意與惡意之分。對敵人的反諷要針鋒相對，不留情麵；而對一般人的反諷，則應是善意的調侃。
通過反諷之言，意在引起對方警覺，絕不是出對方的洋相，拿對方取樂。更不要以為自己會反諷，就到處挑戰，稍不如意，就對別人挖苦譏笑，惡語中傷。這樣不但傷害了別人的感情，而且也使自己孤立不利於開拓人脈。
反諷像一把雙刃劍，它可以使你受益，也可以使你受損。用得恰當，它是利器，用之不當，便會成為“惹事牌”了。
迎接質問出奇招
質問是一種追根究底的表現，而且發問者還必須具備相當的勇氣。因此，不斷發問的人，所得到的評價往往較高。
相反地，被質問的一方，如果能合宜地對答也就沒事了，不過，窘況卻時常出現。況且，有的人以為發問是一種值得獎勵的行為，而故意找一堆“疑難雜症”來，想把人難住。如果沒有一套巧妙應對的方法，也許會在意想不到之下吃大虧。
在會議席上，經常看到有些人碰到棘手問題時，以“今後會善加處理”“將來會檢討、改進”之類的話來搪塞。有的人甚至把問題敷衍過去，轉移話題。這些處置方法，都是對付難題的妙招。這裏再介紹一些。
試著反過來問
有的人在碰到別人質問時，心慌意亂不知如何對答。當大家的視線全集中在其身上時，更不知所措了。其實這時候，你可以反問對方：“那麼，您認為怎麼樣？”其中有的人是明知故問，所以反問對方是扭轉情勢的好方法。
抓住對方的意圖