領導者對下屬有沒有寬容之心，在一定程度上決定了企業的凝聚力，也決定一個領導者能否得到下屬擁戴乃至忠誠。
春秋時期，楚王請了很多臣子們喝酒吃飯，席間歌舞妙曼，美酒佳肴。同時，楚王還命令他最寵愛的兩位美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。
忽然一陣狂風刮來，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員乘機揩油，摸了許姬的玉手。許姬一甩手，扯下了他的帽帶，匆匆回到座位上並在楚王耳邊悄聲說：“剛才有人乘機調戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點起蠟燭來，看誰沒有帽帶，就知道是誰了。”
楚王聽了，連忙命令手下先不要點燃蠟燭，卻大聲向各位臣子說：“我今天晚上，一定要與各位一醉方休，來，大家都把帽子脫了痛快飲一場。”
眾人都沒有戴帽子，也就看不出是誰的帽帶斷了。後來楚王攻打鄭國，有一健將獨自率領幾百人，為三軍開路，過關斬將，直通鄭國的首都，而此人就是當年揩許姬油的那人。他因楚王施恩於他，而發誓畢生效忠於楚王。
人非聖賢，孰能無過。很多時候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機會，更是為自己創造機會。領導者在麵對下屬的微小過失，甚至嚴重過失的時候，則應有所容忍和掩蓋，這樣做不僅是為了保全他人的體麵，也是為了下屬的成長。即使是一些原則性的錯誤，也要用寬容之心來對待。如果領導能夠對下屬的過錯既往不咎，就會以自己的寬容贏得下屬的忠誠。
三國時期，諸侯割據稱雄，各個勢力長期混戰，力量此消彼長。曹操在這個過程中逐漸強大起來，成為唯一能和袁紹相抗衡的力量。
當初，袁紹的實力比曹操大得多。曹操手下的不少謀士都與袁紹有書信上的秘密往來，因為他們擔心曹操被袁紹兼並以後自己沒有退身之路。
官渡之戰結束後，在清理戰利品時，曹軍從袁軍大營裏繳獲了一大摞書信，都是曹操的部下寫給袁紹的密件。那些寫了信的人見秘密即將敗露，一個個膽戰心驚，不知如何是好。正當眾人緊張萬分之際，曹操卻當著眾人的麵，把那些信全部燒掉了，並對他們說：“過去的就讓它過去吧，以前我們就像是雞蛋，而袁軍就像是石頭。我都為自己的退路擔心，你們這麼做，我完全能夠理解。”
那些提心吊膽的人見曹操如此寬容，又目睹那一大摞書信在烈火中化為灰燼，個個如釋重負，感到空前的輕鬆，都流下了感激的淚水，從此成了曹操忠實的謀士，他們爭相出謀劃策，為曹操的稱霸貢獻了自己的力量。
還有一個故事，說的是一位大將軍率兵征討外虜，得勝回朝後，國君並沒有賞賜很多金銀財寶，隻是交給大將軍一隻盒子。大將軍原以為是非常值錢的珠寶，可回家打開一看，原來是許多大臣寫給國君的奏章與信件。再一閱讀內容，大將軍明白了。原來大將軍在率兵出征期間；國內有許多仇家便誣告他擁兵自重，企圖造反。戰爭期間，大將軍與敵軍相持不下，國君曾下令退軍，可是大將軍並未從命，而是堅持戰鬥，並大獲全勝。在這期間，各種攻擊大將軍的奏章更是如雪片飛來，可是國君不為所動，將所有進讒的秦章束之高閣，等大將軍回師，一起交給了他。大將軍深受感動，他明白：國君的信任，比任何財寶都要貴重百倍。
這位令後人稱讚的國君便是戰國時期的魏文侯，那位大將軍乃是魏國名將樂羊。
作為上級，隻有和下級搞好關係，贏得下級的擁戴，才能調動下級的積極性，促使他們盡心盡力的工作。俗話說：將心比心。你想要別人怎樣對待你，那麼你就要先怎樣對待別人。付出一份寬容，收獲十份真誠，當領導者用寬容之心對待下屬時，就能激發下屬的潛能，並能贏得下屬的忠心和擁護。