能做會說有人提，隻做不說沒人理
一個能說會做的男人，不僅在生活上時常會得到他人的幫助，在工作崗位上也會得到上司的提拔與重用，而一個隻會做事而不善於言談的人，則隻會在自己孤獨的圈子裏慢慢的奮鬥，而逐漸脫離群體，人們也會漸漸的對其淡漠，甚至會忘記他的存在。
——恭維上司的話，要找時機說大多數領導都喜歡一些讚美自己的話，正如老百姓所說“高帽子不好，但人人愛戴”，但作為一名下屬，對領導說恭維的話，還要學會抓住時機，恰到好處的說，否則的話，不但馬屁沒有拍好，還可能會招來領導的厭惡。
大多數領導都想表現出自己“優越”於下屬的地方，以使得自己能夠有足夠的威信。但他們不會把這些“優越”掛在嘴邊，以免被他人說成是“王婆賣瓜，自賣自誇”，但是如果這種“優越”從你口中說出來，那麼領導就會非常高興。
當一個人聽到別人的奉承話時，心中總是非常高興，臉上堆滿笑容，口裏連說：“哪裏，我沒那麼好”，“過獎了，過獎了”，“你真是很會講話！”等等之類的一些話，即使事後冷靜地回想，明知對方所講的是奉承話，卻還是抹不去心中的那份喜悅。甚至有時侯，即使明明知道對方講的是奉承話，心中還是免不了會沾沾自喜，這是人性的弱點。換句話說，一個人受到別人的誇讚，絕不會覺得厭惡，除非對方說得太離譜了。
試想一下乾隆時期的和珅之所以能混得開，就在於他善於揣摩皇帝的意思，而且每次都能夠博得乾隆的歡心。
清朝刊印二十四史時，乾隆非常重視，常常親自校核，每校出一件差錯來，覺得是做了一件了不起的事，心中很是痛快。和珅和其他大臣，為了迎合乾隆的這種心理，就在抄寫給乾隆看的書稿中，故意於明顯的地方抄錯幾個字，以便讓乾隆校正。這是一個奇妙的方法，這樣做顯示出乾隆學問深比當麵奉承他學問深，能收到更好的效果。皇帝改定的書稿，別人就不能再動了，但乾隆也有改不到的地方，於是，這些錯誤就傳了下來，今天見到的殿版書中常有訛處，有不少就是這樣形成的。
和珅工於心計，頭腦機敏，善於捕捉乾隆的心理，總是選取恰當的方式，博取乾隆的歡心。他還對乾隆的性情喜好，生活習慣，進行細心觀察和深入研究，尤其是對乾隆的脾氣、愛憎等了如指掌。往往是乾隆想要什麼，不等乾隆開口，他就想到了，有些乾隆未考慮到的，他也安排得很好，因此，他很受乾隆的寵愛。和珅拍馬高在兩點：一是知己知彼，每拍即中；二是讓對方渾然不覺卻全身舒坦，因為他做得無聲無息，不著痕跡。
說奉承的話也要掌握一定的技巧，否則的話有可能會弄巧成拙。奉承的話要坦誠得體，必須說中對方的長處。恭維領導的首要的條件，是你要表現出你那份誠摯的心意及認真的態度。言詞是一個人的心理的反應，有口無心，或是輕率的說話態度，很容易被對方識破，而產生不快的感覺。再者，當你奉承領導的時候，說出一些與事實相差十萬八千裏的話，那將可能惹怒領導。
舉個例子，比如某次開會你的頂頭上司剛講完一句話，你馬上就說：“這樣做最好，這真是明智的決定，領導真是領導啊。”這不是拍馬屁是什麼？所有開會的人都會認定你是在拍馬屁，連你的上司都會覺得不自在。但是，當你的上司講完話，你稍微暫停一下，說：“這麼一來，我所有的問題都解決了……”這樣說就是在恭維別人，因為你說的是事實。就算要拍馬屁，也要拍得不讓別人感到肉麻。你一拍馬屁，所有人都坐立不安，全身發麻，那不如不拍。
很多人在做自己沒有多大把握的事情時，極樂意看到自己在這些沒什麼把握的事情上獲得一定的成績，從而獲得別人的稱讚。而當你對他們這些沒把握的事情中的任何一樁加以頌揚時，都將有可能達到你所預期的功效。
對領導說奉承的話並不等於諂媚。恭維與欣賞領導的某種做法或某個特點，意味著肯定領導的這種做法或這個特點。隻要是優點、是長處，對公司有利，你就可以毫無顧忌地表達你的讚美之情。作為領導也需要從別人的評價中，了解自己的成就從而樹立自己在員工中的威望。當受到稱讚時，他的自尊心會得到滿足，並對稱讚者產生好感。如果你想讓領導知道你的聰明才幹，賞識自己，就需要學會對領導說奉承的話，千萬不要在他麵前故意顯示自己，這不免有做作之嫌。領導也會因此認為你是一個自大狂，恃才傲慢的人，而逐漸對你失去好感。