四、資金監管體係
建築工程項目建設周期長，投資規模大，技術較為複雜，如何按照計劃進行建設，有效的完成任務，保證工程質量，保證按時完成工期，確保投資最大效益的發揮，是一項比較係統和複雜的工作。而要做好這些工作，資金監管是關鍵的因素之一，它要求能夠及時的籌措資金和調度資金，確保各項資金能夠落實到建築工程建設的各項工作中去，以達到最佳的經濟社會效益。
建設資金的監管範圍。建設資金的監管範圍主要包括以下一些：承包商的流動資金、業主的預付款、建設工程進度款、工程借款等等。此外，監管範圍還包括施工承包商的開支。
建設資金監管的實務操作。在項目招標前，業主需要將資金監管的的各項要求列入招標文件，並在簽訂合同後嚴格按照規定執行。當中標單位確定後，需要對資金監管的內容、監管方式以及各方的職責和權限進行明確。通過對資金的監管。能夠提高資金的管理水平，確保建設資金落到實處，保證建設項目施工的順利進行。
五、結束語
總而言之，財務成本管理對建築施工企業具有重要的地位和作用，在財務成本管理體係中，我們需要全方位、全過程的進行監管，將事前監督、事中監督和事後監督結合起來，重視對工程設計、招投標工作以及施工承包商資金調度和使用的監控，合理籌集資金，合理運作資金，切實提高資金的安全性和使用效益，充分發揮企業財務成本管理體係在建築企業中的作用，創造性的開展工作，使財務成本管理更好的服務於建築企業的各項工作，推動建築企業不斷地發展和進步，創造更大的經濟社會效益。
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