正文 第45章 通往精英之路的白領創業(1)(3 / 3)

作為一位白領,倘若年薪6萬元,能不能壓縮一下個人消費,每年節省個4萬元?6、7年下來,也能積累下20萬、30萬的個人資本。而20萬、30萬,參與一家有限責任公司的創立,或許也能弄個董事當當。至少,這些錢足以能使你獲得股東的資格。如果你賺得更多,當然節省得也就更多。

“熊掌與魚不能兼得”。當打工仔抑或做老板?在理性消費和努力工作中加快資本的原始積累,抑或高消費、超前消費?追求今天事業奮鬥的亢奮和明天財富、權力掌控的愉悅,抑或是今朝有酒今朝醉,哪管明日有錢花?

對於有誌於幹一番事業的人們來說,這是一個必須做出的選擇!

二、在打工中實現管理經驗的原始積累

精英創業者不能缺乏管理經驗,這種管理經驗不在於他讀過多少企業管理方麵的書,或者說是否獲得了MBA的學位,在於他是否真正的管理過企業並把企業引向了成功創業者,作為一個企業的最高領導者,他必須始終站在市場的最前沿,不斷窺測本企業在市場中的發展走勢,以及這種走勢的最新動態,從而從宏觀的預測中,對企業的發展做出微觀的調整,以使企業始終以一種超前的態勢,傲然挺立於同行業的潮頭。而這種對市場的感悟,對市場走勢的把握,對市場的洞察力,它是一種綜合素質的反映,它是一種現代市場分析技術與個人經驗結合的結果。並且,經驗在支撐這種決策中,通常都具有決定性的作用。它需要在打工中實現積累。

以人格的魅力折服部屬,並形成團隊的凝聚力。恩威並重,以理服人,以情感人,以恰到好處的物質利益穩定人,通過溝通、協調,甚至在非原則問題上做出妥協,以精選人才,充分發掘每個部屬的創造潛能,形成團隊的合力。這種管理能力絕不是憑空而來的,是在實踐中發展而來的。

然而,年輕、知性的白領們,要想自主創業,就必須在打工時就注意學習管理經驗,去涉獵企業管理的方方麵麵。比如財務管理與資本運營,比如經濟合同與法律風險規避,比如信息收集與篩選甑別,比如公共關係與商務談判,比如人力資源配置與社會心理學,比如領導方法與領導風格,比如人與人的溝通與協調,等等。

三、在打工中實現社會公共關係的原始積累

創業沒有人脈就難以成功。一般來講,年輕、知性的白領們,應從下麵幾個方麵去注重社會公共關係的建立與拓展。

1.同業內的公共關係拓展。在市場經濟條件下,企業的競爭,首先是人才的競爭。作為白領,若想加快自己資本的原始積累和經驗的原始積累進程,就必須在業內有人緣,就必須在業內形成影響力,就必須在業內提高知名度。一個人隻有當他被業內人士賞識時,他才有了提職加薪的資本。當然,一個人隻有當他在業內有人緣、有影響力,有知名度時,他才可能在自己拉杆子、樹旗幟創業投資時,迅速將一大批知根知底的人才聚集在自己的旗幟下,以期通過人才戰略決勝於市場。

2.市場和客戶的公共關係拓展。在當今世界,企業生存和發展的根基,已由產品的生產轉移到了市場的營銷上麵來了。忠誠地為客戶提供質優價廉的商品,忠誠地為客戶提供售前、售中、售後服務,以誠信不斷培育和拓展忠誠的客戶,已經成為了企業經營的核心。可以這麼說,忠誠的客戶群體,是企業的衣食父母,是企業持續健康發展的動力。沒有客戶,企業就成了無源之水,無本之木。等待它的,隻能是虧損以致破產倒閉。

作為年輕、知性的白領,從應聘時起,就應高度關注市場營銷網絡的構建和客戶的忠誠培育,以期以誠信和忠誠,為自己投資創業奠定市場營銷網絡基礎和客戶基礎,使自己的企業創辦之初,就能依托自己的公共關係資源,馳聘於市場,決勝於市場。

3.社會公共管理和監督部門的公共關係拓展。中國目前還處於由計劃經濟向市場經濟的轉軌過程之中,法律和行政管理體係也不盡完善。在這樣的“轉型期”,企業與社會公共管理和監督部門的碰撞、磨擦不會少,而如何在現行法律、製度框架內為企業的生存和發展爭取到好的外部環境,這就需要創業者利用社會公共關係來協調和平衡了。

作為年輕、知識性的白領、應充分利用自己的這段工作經曆,盡可能地拓展自己在這個領域的社會公共關係,以為將來自己創業時鋪好路子,墊好底子。