比爾?蓋茨，世界最富有的人，身價達500億美元之巨。這樣的巨額財富令大多數人都覺得不可思議。比爾?蓋茨從20歲開始便領導微軟，使微軟成為電腦巨頭中的巨頭。比爾?蓋茨的成功縱然有許多原因，但選用最優秀的人才是其中極為重要的一點。蓋茨一直在搜尋和雇用電腦業裏最聰明的人，一直隻用電腦業裏最聰明的人。這是經過深思熟慮而得出來的策略，確保該公司始終可以吸引到業界的頂尖人才。有人把比爾?蓋茨的用人策略概括為五個標準：
1.隻雇用最優秀的人才。
2.培養創造力。
3.決不降低標準。
4.比別人工作更勤奮。
5.通過股票期權回報員工。
要點：
有些人指責蓋茨搞精英主義，但他其實是企業家裏最早理解智力資本含義的人。一個優秀的企業家並非以尋找短處為出發點。你不可能把績效建立於短處之上，而隻能建立於長處之上。求賢若渴的企業家都知道，他們所需要的是勝任任命的能力。如果有了這種能力，組織總是能提供其餘的東西；若沒有這種能力，其餘的東西也就毫無作用了。