小王的成功告訴我們，一個人要想在職場上獲得企業的重視，打通升遷的道路，就必須敬重自己的工作，做一個敬業的員工，如果一味地應付、敷衍工作，其結果隻能是讓自己被淘汰，從而庸碌地過一生。
在職場中，敬業是人博取成功的製勝法寶。正如通用電氣公司的總裁傑克·韋爾奇所說：“任何一家想靠競爭取勝的公司都必須設法使每個員工敬業。”敬業的人是企業爭搶的香餑餑，員工敬業的最直接結果是企業的不斷發展。希望自己的事業興旺發達，是每個老板的願望，本著這樣的願望，他自然就會需要一個、幾個乃至一批兢兢業業、埋頭實幹的下屬。你如果具有這樣的品質，那你必然是受老板歡迎的人。而且，你的這種敬業精神也會在一定程度上感染身邊的其他人，形成良好的工作氛圍，你也會得到同事的歡迎，你被認可、被重用、被提拔將是很自然的事。
因此，當你選擇了一個企業，就應該珍惜這個機會，踏踏實實地做好自己的工作，如果你總是敷衍、應付工作，甚至朝三暮四，不停地跳槽，那你是很難有成就的。
劉平是一個畢業於知名大學的年輕人，他才華出眾，很自信，誌向也很高，但是比較浮躁，受不得半點委屈，遇到一點不順心的事就一走了之。他認為反正自己很能幹，到哪裏都能找到飯碗，“此處不留爺，自有留爺處”！就這樣，工作3年多了，他換了七八家公司，每家最多待七八個月，少則一個月不到就走人。而與他同時畢業的同學中，那些跳槽比較少的大多已經是骨幹員工，有的已擔任部門經理，而劉平卻還在不斷地被“試用”。
一次，劉平在離職後碰到一個老同學李成，李成的才華不如劉平，在大學裏一直是劉平的“小弟”，很佩服劉平。因為自信心不是很強，所以李成對工作兢兢業業，不敢輕易跳槽，到一家公司工作以來一直沒有變動。由於他工作勤懇認真，受到老板的器重，目前已經是公司的部門經理了。
得知李成主管的部門正在招聘新員工，而且與自己的興趣對口，劉平帶著一顆疲憊的心，舍下麵子向老同學提出要到他主管的部門去，原以為李成會“受寵若驚”地熱情歡迎，誰知李成竟一口拒絕，理由很簡單：“我們的廟太小，養不起你這個大方丈。”
不能沉下心來踏踏實實地工作，怎麼能稱得上對企業盡職盡責呢？這樣的人，即使是個傑出人才，也難以得到更大的舞台，企業對他也隻能是敬而遠之。
今天的領導者日益清楚地意識到，員工的敬業對於一個企業而言，有著非凡的意義和價值。這是企業製勝的精神支柱，是企業能夠在激烈的競爭中保持巋然不動的姿態的堅實根基。因為他們相信：一個敬業的員工是很容易獲得成功的，因為別人願意和他合作，他會讓人放心，他值得別人信任。
藏獒堅守論：
對於老板而言，公司的生存和發展需要全體員工的敬業。對於員工來說，需要通過敬業獲得的是豐厚的物質報酬和精神上的成就感。兩者是和諧統一的——公司需要忠誠和有能力的員工，業務才能正常開展；員工必須依賴公司的業務平台，才能充分發揮自己的聰明才智。