郭沫若先生曾經在《歸國雜吟》中說：“四萬萬人齊蹈厲，同心同德一戎衣。”意思是說，一個團隊如果能夠做到同心同德、齊心合力，就能夠在任何困難麵前勇往直前、所向披靡。
“同心同德”指的是一個團隊為同一個心願，統一目的而努力。一家公司講同心同德，應該是全體員工獻計獻策，努力降低生產成本、提高產品收得率，為了公司的長遠發展和員工的切身利益，必須心往一處想，勁往一處使。由於市場經濟發展的深入導致了利益主體多元化，同心同德問題必須注意協調各種利益關係，協調局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和集體利益的關係。當這些利益發生矛盾時，要自覺主動地服從全局、長遠和集體利益。隻有這樣，才可能真正維護領導命令的統一性、嚴肅性，才能真正做到同心同德。
一個企業的成功不是靠一個人或幾個人能完成的，必須通過全體員工的努力。團隊效應既可以發揮每個人的最佳效能，又能產生最佳的群體效應。個體永遠存在缺陷，而團隊則可以創造完美。放眼一流的工作團隊，他們之所以會出類拔萃，無非是他們的成員能拋開自我，彼此高度信賴，一致為整體的目標奉獻心力的結果。
在一次世界杯上，當時，巴西隊成為奪冠熱門，被寄予厚望，因為巴西隊的隊伍中擁有大小羅、卡卡、阿德裏亞諾、羅比尼奧等明星球員，堪稱“五星級”陣容，被媒體稱為“史上最強巴西”的球隊。
在奪冠的路途中，巴西隊遭遇了法國隊，令人始料不及的是，最終的結果是法國隊以一顆點球讓巴西隊止步八強，巴西奪冠夢想再次破滅。
為什麼擁有明星陣容的巴西隊會失敗呢？
在賽前，球王貝利就曾經表示，他對巴西和法國的相遇有不祥的預感。羅西的對這兩隊的評論可以為貝利這種不祥預感加上注腳，羅西的說：“這次他們怎麼看都不像一支強隊，更像一群沒有凝聚在一起的天才球員。”
因為，足球從來不是單打獨鬥的項目，集體協作，發揮團隊的效能，才有可能在風雲變幻的世界杯賽場上占據優勢。球星們在比賽中並沒能顯示出五星級的實力，核心球員狀態低迷，球員之間各自為戰，整體配合生澀，最終令實力最強、光芒四射的巴西與冠軍擦肩而過。而法國隊卻能發揮團結協作的優勢，聚集團隊成員的所有力量，最終獲得了勝利。
全隊擰成一根繩子，發揮團隊的最大力量，這就是法國隊獲勝的秘訣！美國國務活動家韋伯斯特有一句名言：“人們在一起可以作出單獨一個人所不能作出的事業；智慧、雙手、力量結合在一起幾乎是萬能的。”一個人的力量是有限的，但是很多人組成的群體卻可以移山填海，可以飛越太空，這並不是什麼奇跡，而是團結的力量！
一個公司就如同一艘駛向成功碼頭的大船，為了保證這艘船能夠正常前進，船長需要無數的人來充當他的助手。而這些人必須擁有一個共同的目標，把自己的工作盡量做到最好，並且盡力幫助同伴，共同協助船長，努力將這艘船安全平穩的駛向目的地。企業和員工的關係也如此。作為公司的一員，我們理所應當為公司的利益考慮，同心同德，共同發展。
藏獒堅守論：
同心同德是每一個員工都需要具備的一種品質，隻有能與企業堅守在一處的人，才能做到處處為企業著想。這樣的員工帶給企業的是無盡的財富，物質上，他們會千方百計為企業的發展貢獻自己的每一份力量；精神上，他們會為其他員工樹立良好的榜樣，讓企業其他的員工都學會他們的認同，一心一意為企業效力。