位於重慶城西大門的九龍坡區，借開放之利，憑地域之優，積人和之益，勵精圖治，經濟發展速度年年創新高，全區經濟已呈強龍騰飛之勢。
1999年剛一到來，從北京傳來喜訊：公安部授予九龍坡區經濟航船的護航者——區公安分局“全國優秀公安局”的光榮稱號。
最近，筆者來到九龍坡區公安分局，想探尋其成功的秘訣。而對我們的提問，分局黨委書記、政委左其中思索片刻，說：“養成是基礎，提高是關鍵，創新是動力，愛護是保證。”
“遲到席”引出的故事
這是九龍坡區分局召開的一次平常的全局大會。上午9時前，以科所隊為單位的民警，著裝整齊，列隊齊步進入會場完畢。接著各單位開始拉歌，那認真投入的情景使人聯想起新兵營的生活。會議從9時30分至11時30分，兩個小時的會議近700人的會場鴉雀無聲。會間，沒有抽煙的，沒有交頭接耳的，沒有打瞌睡的。全都背伸、頸直、頭正，人人“坐如鍾”。就是經過專門訓練的部隊都很難做到的，可他們做到了。
麵對筆者的驚訝，年輕英俊的副政委何內平給我們講述了“遲到席”的故事：過去，分局開會，總有人遲到。重新講吧，耽誤大夥的時間，不講吧，上級的精神不了解會誤事。於是隻好將遲到者留下來補述前麵的內容，這樣一來，主持者與遲到者都感到累。從會風看作風，這事引起了局黨委的深思。經研究，分局做出了《關於加強會場管理的暫行規定》，並在會場前排設立了“遲到席”。有一次，某所長因公務遲到，被請到“遲到席”上就坐。麵對數百雙眼睛，該所長猶如芒刺在背，會議期間他如坐針氈，弄得大汗淋漓。打那以後，全局就再沒有人遲到了。可左其中並不開心，看到有些民警站沒站相，坐沒坐相，坐起東倒西歪，站起鬆鬆垮垮，心裏很不是個滋味。公安部門是實戰單位，作風稀鬆，一遇情況，怎麼拉得出、上得去、打得贏？辦訓練班，強化軍事素質！左其中政委、鍾慶萱局長親自督戰，請轉業的軍事幹部當教練，從立正稍息練起，一步一步地走，達不了標，就畢不了業。烈日下，有的青年民警曬脫了皮，有的老民警站腫了腿，但沒誰叫聲累和苦。最後，經單兵考核，隊列全部合格。以科所隊為單位，參加隊列比武競賽，也全部達標。
作風，是一個人或一個單位個體整體素質的外在表現，作風過硬，作風如鐵，才經得起任何險風惡浪的磨煉和摔打。去年分局破各類刑事案件1753起，摧毀犯罪團夥181個，打擊處理1037名，為國家和人民群眾挽回經濟損失552萬元，完成急、難、險、重任務500餘件，為民排憂解難1089件，各項業務指標均列全市前茅，行政訴訟案件維持率達到100%。
創造激發之一：治警之道，作風為先。
警察自從其誕生之日起，就是作為一支國家強力機構而存在的。它的性質決定了它必須具有召之即來、來之能戰、戰之能勝的充滿戰鬥色彩的風格。因此，警察與其他政府機構最顯著的區別就在於它的準軍事化。也許是計劃經濟體製影響太深，也許……還有太多的原因，使得我們一些同誌對“準軍事化”淡忘了、陌生了、忽視了，反映到平時的作風上，就是軟、懶、散。這樣的狀態，又怎能應對日益複雜的治安形勢？又怎能接受新時代的挑戰呢？
九龍坡區公安分局黨委一班人在深思熟慮後，達成一致的看法：一支軍隊隻有保持戰備狀態，才能打勝仗；一名運動員隻有保持競技狀態，才能取得好成績。我們要帶出一流的隊伍，首先就要把整個分局的人氣調整到一個能夠創造一流的狀態上去——養成良好的作風。圍繞這一理念，分局上下開動腦筋，創見湧現，點子迭出。隊列操練一招一式絕不含糊，平日著裝一舉一動嚴格要求，體育運動，歌詠比賽、詩歌朗誦……一項接一項，演講會、報告會、讀書會……一個接一個，而目的隻有一個：激發出全體民警幹事業的熱誠，保持積極的狀態和高昂的士氣。
這種首先強調作風治警之道，不失為一著具有戰略眼光的“大場”之棋。分局通過各種創造性的活動，使每一位民警的心態發生了積極的變化：一是形成了認同感，警察就要像警察的樣子；二是強化了責任感，警察是肩負著公眾許多期待的；三是明確了目標感，警察應追求有作為的人生。這“三感”形成了良好的效應，產生了整體的向心力、親和力和凝聚力。這正是分局賴以創一流業績所需的強大動力。